投資項目管理師考試《投資建設(shè)項目組織》習(xí)題（1）.doc

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1、投資項目管理師考試《投資建設(shè)項目組織》習(xí)題（1）　　1．在任何情況下工程項目的期限都是有限的，這體現(xiàn)了工程項目特征中的（?。?。　　A．唯一性　　B．不可逆轉(zhuǎn)性　　C．整體性　　D．一次性　　2．在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多的階段是（?。??！　．工程項目策劃和決策階段　　B．工程項目準(zhǔn)備階段　　C．工程項目實施階段　　D．工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段　　3．承包商對工程項目的要求和期望是（　）?！　．投資少，收益高　　B．利潤優(yōu)厚，及時付款　　C．質(zhì)量合格，運營正?！?/p>

2、　D．貸款安全，保證進(jìn)度　　4．工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式為（?。?。　　A．層次結(jié)構(gòu)　　B．并列結(jié)建設(shè)工程教育網(wǎng)整理構(gòu)　　C．樹形結(jié)構(gòu)　　D．星形結(jié)構(gòu)　　5．工程項目總控的核心是（?。??！　．費用控制　　B．合同控制　　C．進(jìn)度控制　　D．質(zhì)量控制　　6．從管理方式上看，業(yè)主對工程項目的管理大都采用（?。┑姆绞健！　．直接　　B．宏觀建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　　C．間接　　D．微觀　　7．在工程項目管理者當(dāng)中，（　）可使用的管理手段是最全面的。　　A．咨詢工程師　　B．業(yè)主　　C．政府　　D．承包商　　

3、8．項不屬于承包商對工程項目管理的特點（?。??！　．管理直接作用于工程項目實體　　B．表現(xiàn)了各投資方對項目的要求　　C．管理過程中資金投人相對巨大　　D．以委托合同為根本要求　　9．在工作前期準(zhǔn)備階段，咨詢工程師的工作不包括（?。??！　．接受委托　　B．認(rèn)真研究項目的有關(guān)資料　　C．成立項目團(tuán)隊　　D．進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研　　10．咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括（　）?！　．咨詢工程師的工作是智力型工作建設(shè)工程教育網(wǎng)整理　　B．職業(yè)的規(guī)范性　　C．咨詢工程師是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心　　D．管

4、理內(nèi)容視委托情況而變化　　11．工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是（　）?！　．實現(xiàn)項目總體目標(biāo)　　B．溝通　　C．績效評價　　D．完善項目管理制度　　12．工程項目建設(shè)過程中的定期評價，很難對（?。┳龀鲈u價?！　．工程費用　　B．工程質(zhì)量　　C．工程進(jìn)度　　D．項目功能特性　　13．工程項目進(jìn)展報告介紹（　）?！　．工程項目是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi)　　B．從達(dá)到范圍、時間和費用目標(biāo)上講工程項目當(dāng)前所處的狀態(tài)　　C．工程項目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作　　D．工程項目在某一特定時間點上所處的位置　

5、　14．項目團(tuán)隊成員的4種主要的溝通要求是（　）。　　A．責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項目進(jìn)展情況　　B．責(zé)任、協(xié)作、決策要求、顧客期望　　C．責(zé)任、顧客期望、決策要求、項目進(jìn)展情況　　D．顧客期望、協(xié)作、決策要求、項目進(jìn)展情況　　15．工程項目溝通管理的特征是（?。！　．復(fù)雜性和系統(tǒng)性　　B．明確性和靈活性　　C．明確性和系統(tǒng)性　　D．復(fù)雜性和靈活性　　16．工程項目范圍定義的目的不包括（　）?！　．提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性　　B．明確劃分各部門的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)　　C．把項目

6、的可交付成果（一個主要的子項目）劃分為較小的、更易管理的多個單元　　D．確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)　　17．以下各項不屬于工程項目范圍定義依據(jù)的是（　）。　　A．工程項目概況　　B．項目的約束條件　　C．工作大綱　　D．項目其他階段的成果　　18．下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中不正確的是（?。?。　　A．工作分解結(jié)構(gòu)是按項目的可交付成果對項目進(jìn)行分解　　B．工作分解結(jié)構(gòu)組織定義了工程項目的部分范圍　　C．工作分解結(jié)構(gòu)中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細(xì)　　D．工作分解結(jié)構(gòu)組織定

7、義了工程項目的全部范圍　　19．在項目周期各階段，因項目業(yè)主對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，會有不同的范圍定義成果。下列不屬于范圍定義成果的是（　）。　　A．工作大綱　　B．咨詢服務(wù)技術(shù)建議書　　C．咨詢服務(wù)合同附件—服務(wù)描述　　D．工程項目可行性研究　　20．下列關(guān)于項目工作范圍變更程序的敘述中不正確的是（?。！　．咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請　　B．對工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見后，由業(yè)主發(fā)出正式變更令　　C．變更費用是變更工作中最敏感的

8、，承包商總希望在變更工作開始前確定變更費用額　　D．項目業(yè)主可在一定程度上授予咨詢工程師批準(zhǔn)變更的權(quán)力