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《研發(fā)中心崗位職責(zé)說明書.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、福建首尚陳列展示用品有限公司研發(fā)中心崗位職責(zé)說明書版本/修訂：A/0發(fā)布日期：2010-12-01生效日期：2010-12-01文件編號:WI—001受控狀態(tài)：批準：審核：編制：第18頁共18頁目錄第一章研發(fā)中心組織機構(gòu)…………………………………………………3第二章研發(fā)中心崗位職責(zé)說明書……………………………………………4研發(fā)中心副總經(jīng)理……………………………………………………4工程部經(jīng)理……………………………………………………………5研發(fā)部經(jīng)理……………………………………………………………6空間部經(jīng)理…………………………………………
2、…………………7IE工程師………………………………………………………………8工裝夾具工程師………………………………………………………9打樣工程師……………………………………………………………10包裝設(shè)計師……………………………………………………………11物料標準工程師………………………………………………………12項目工程師…………………………………………………………13平面設(shè)計工程師………………………………………………………14結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師………………………………………………………15空間設(shè)計工程師……………………………………………
3、…………16第三章研發(fā)中心工作流程…………………………………………………17第四章研發(fā)中心規(guī)章制度…………………………………………………18第18頁共18頁研發(fā)中心副總經(jīng)理空間部研發(fā)部工程部空間設(shè)計工程師結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師平面設(shè)計工程師項目組工程師物料標準工程師包裝設(shè)計工程師打樣組工程師工裝夾具工程師IE工程師第一章研發(fā)中心組織機構(gòu)崗位編制員工主要功能事務(wù)概述研發(fā)中心副總經(jīng)理工程部經(jīng)理IE工程師生產(chǎn)工藝的改善、工藝指導(dǎo)書的編寫，產(chǎn)品之標準工時定額，優(yōu)化工藝流程，成本與產(chǎn)能分析工裝夾具工程師工裝夾具的設(shè)計、加工，工裝夾具的改善方案提出和改善
4、實施；工裝夾具使用書的編制、歸檔打樣組工程師選擇適當(dāng)?shù)牟牧线M行打樣，樣品打樣的進度及問題的處理；樣品質(zhì)量認定，負責(zé)打樣產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)研發(fā)部經(jīng)理包裝設(shè)計師成品及半成品的包裝設(shè)計，對包裝設(shè)計進行文件、材料BOM等相關(guān)文件)并及時更新文件及相關(guān)數(shù)據(jù)資料物料標準工程師物料定義標準化，物料使用的定量標準制定；制定物料用量標準，指導(dǎo)生產(chǎn)用量；監(jiān)督物料用量標準項目組工程師客戶現(xiàn)場施工組織方案，施工工藝設(shè)計；現(xiàn)場施工程的進度控制，現(xiàn)場施工與管理空間部經(jīng)理平面設(shè)計工程師廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理；客戶店面風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，企業(yè)徽標
5、處理等等空間設(shè)計工程師客戶展品布置空間模型設(shè)計；客戶的商業(yè)空間規(guī)劃設(shè)計、展覽空間規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)（布置空間）風(fēng)格的設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師結(jié)構(gòu)設(shè)計，圖紙文件的評審；結(jié)構(gòu)設(shè)計工作各階段內(nèi)跟蹤處理涉及結(jié)構(gòu)設(shè)計的變更、各類投訴。管理員設(shè)置說明：研發(fā)中心副總經(jīng)理1人；工程部經(jīng)理1人；研發(fā)部經(jīng)理1人；空間部經(jīng)理1人；第18頁共18頁第二章研發(fā)中心崗位職責(zé)說明書研發(fā)中心副總經(jīng)理部門名稱研發(fā)中心直接上司總經(jīng)理職位名稱副總經(jīng)理下屬部門工程部/研發(fā)部/空間部下屬職位經(jīng)理主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)客戶要求開展公司產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)工作。2、負責(zé)客戶需
6、要的規(guī)范要求研發(fā)新產(chǎn)品，對工藝流程、工裝夾具、打樣、物料標準、包裝設(shè)計、平面/結(jié)構(gòu)/空間設(shè)計的全面質(zhì)量管理。3、負責(zé)按客戶要求審核工程部、研發(fā)部、空間部的設(shè)計方案及研發(fā)任務(wù)安排工作進度。4、負責(zé)按規(guī)定要求編制計劃投產(chǎn)的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)工藝編寫控制點明確，表述清楚，符合批量生產(chǎn)條件。5、負責(zé)研發(fā)生產(chǎn)的試生產(chǎn)，直到穩(wěn)定正常生產(chǎn)。協(xié)助完成成品生產(chǎn)工藝文件編制。6、負責(zé)處理生產(chǎn)中有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計的異常情況。7、負責(zé)與自己所轄部門有關(guān)的工作中出現(xiàn)設(shè)計不合格的最終確認。8、負責(zé)及時提供生產(chǎn)相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗標準、檢驗方法、產(chǎn)品內(nèi)控標
7、準。9、負責(zé)在試生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)工人的技術(shù)培訓(xùn)。10、服從工作安排，完成規(guī)定的臨時交給的各項任務(wù)。工作標準1、按規(guī)定的進度要求完成開發(fā)任務(wù)。2、因所提供的生產(chǎn)工藝控制點不明確、表述不清楚、不完善而造成品質(zhì)問題或影響正常生產(chǎn)，對所轄部門經(jīng)理工作失誤負責(zé)；3、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品（自己負責(zé)的生產(chǎn)）異常情況未及時處理或處理不當(dāng)而造成不良后果；對產(chǎn)品工藝、標準、工裝、樣品、空間、結(jié)構(gòu)、平面設(shè)計與制定失誤負責(zé)；4、對自己負責(zé)的所轄部門有關(guān)的工作中出現(xiàn)設(shè)計中出現(xiàn)的不合格最終確認失誤；5、提供生產(chǎn)相關(guān)的采購技術(shù)資料、原料檢驗標準、檢驗方法、產(chǎn)品內(nèi)控標
8、準，對不及時或出現(xiàn)失誤而造成損失或影響正常生產(chǎn)負責(zé)；6、對試生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)工人的技術(shù)培訓(xùn)不及時或不到位而影響正常生產(chǎn)或損失負責(zé)；7、對自己負責(zé)的產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝等方面存在的缺陷及潛在隱患隱瞞不報負責(zé)；8、不出現(xiàn)其他過失
