淺析高端市場EPC 項目HSE 管理.doc

《淺析高端市場EPC 項目HSE 管理.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、doi:10.3969/j.issn.1005?3158.2011.04.020淺析高端市場EPC項目HSE管理李樹新(中國石汕工程建設(shè)公司)摘耍文章介紹了阿布扎比原汕管線項目的基本概況，闡述了高端市場HSE管理的特點和耍求，通過阿布扎比原汕管線項冃HSE管理過程的實踐，項目執(zhí)行過程屮遇到的HSE管理問題，分析國內(nèi)項冃HSE管理與項H業(yè)主耍求的區(qū)別，找到解決問題的辦法，滿足高端市場HSE管理耍求。通過管理實踐，總結(jié)出在遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和國際慣例的框架內(nèi),以人才為戰(zhàn)略,開展國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),實施HSE專業(yè)化管理模式的高端市場EPC項目HSE管理經(jīng)驗，為企業(yè)國際EPC項冃

2、的HSE管理提供參考。關(guān)鍵詞高端市場HSE管理國際標(biāo)準(zhǔn)中圖分類號：X922.I文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-3158(2011)04-0064-040引言阿布扎比原汕管線項目(ADCOP)是目前屮國石汕工程建設(shè)公司(CPECC)在中東地區(qū)最人的EPC(Engineering,ProcurementandConstruction;I6總承包)石汕工程項也是屮國石汕工程建設(shè)公司在阿聯(lián)酋第一個EPC石汕工程項目。項目包括陸上管線總長數(shù)百公里，沿線共有10個截斷閥室、3個站場、10座單罐容量為100萬桶的儲罐、1個海上終端、3個單點系泊及英配套設(shè)施(單套裝船能力：8萬

3、桶/h)、3條海底管線(共15km);全線口動化控制、通信系統(tǒng)及英配套設(shè)備，沿線建立了7個臨時營地。阿聯(lián)酋地處波斯灣南岸，有豐富的石汕資源，是世界著名的產(chǎn)汕大國，被視為石汕產(chǎn)業(yè)的高端市場汕。英對進(jìn)入這一市場區(qū)域的企業(yè)耍求具有健全的HSE機(jī)構(gòu)和完善的HSE管理體系，具有國際認(rèn)證資質(zhì)和優(yōu)良的HSE業(yè)績等耍求。阿聯(lián)酋國家石汕公司旗下的陸上石汕公司(ADCO)和天然氣公司(GASCO)在HSE管理要求上,有著與世界著名的殼牌公司(SHELL)HSE管理相近的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和體系。2008年底ADCOP項目簽署合同,CPECC成為ADCOP的EPC總承包商。1高端市場EPC項目H

4、SE的要求高端市場分為地域性高端市場和高端客戶市場。地域性高端市場指某國家或地區(qū)市場項目多、潛力人，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高且管理規(guī)范的市場，如石汕資源豐富的屮東市場，阿聯(lián)酋就是英屮之一。任何企業(yè)一旦成功進(jìn)入地域性的高端市場，必將增加企業(yè)在該國家和區(qū)域的實現(xiàn)市場持續(xù)滾動開發(fā)的機(jī)會。高端客戶市場是在國際范闈內(nèi)，專業(yè)從事石汕天然氣工程建設(shè)項目投資或運(yùn)營的國際石汕公司，如殼牌公司等。成功進(jìn)入高端客戶名錄,必將增加企業(yè)在全球范囤內(nèi)實現(xiàn)市場持續(xù)競爭的機(jī)會。高端市場的EPC項目HSE管理主要有以下特點：HSE標(biāo)準(zhǔn)高在阿聯(lián)酋項目管理上使用的是國際石汕&天然氣產(chǎn)業(yè)協(xié)會(OGP)、英國、美國等國

5、際HSE標(biāo)準(zhǔn)，耍求HSE綜合管理遵循國際管理規(guī)則和慣例，遵守聯(lián)合國勞工組織對職業(yè)安全健康的責(zé)任和權(quán)力。這是國際通用的做法，為國際EPC項目廣泛認(rèn)同和采納。ADCOP的業(yè)主阿聯(lián)酋國際投資公司(IPIC),英陸上石汕公司建立了完善的HSE管理體系。如一桶汕如果撒在地面上即屬于重大環(huán)境污染事故；在挖掘施工過程中，要設(shè)有動物逃生通道；為保護(hù)動物的活動空間，設(shè)計耍求所有的地面測量標(biāo)識要用木制的，以防傷害到動物等，這些均為高標(biāo)準(zhǔn)的案例。人員素質(zhì)高在阿聯(lián)酋石汕市場工作的高級管理人員，多是來自歐洲、美國等西方國家，具有多年國際項目HSE管理經(jīng)歷和豐富的管理經(jīng)驗。項冃的業(yè)主和項目管

6、理人員都是資深的管理專家，業(yè)丄的HSE管理人都具有IOSH(InstitutionofOccupationalSafetyandHealth,UK)、OSHA(OccupationalSafetyandHealth,USA)、NEBOSH(National李樹新,工程師,現(xiàn)在中國石油工程建設(shè)公司阿布扎比原油管線項目(ADCOP)HSE部從事HSE管理工作。通信地址：北京市東城區(qū)鼓樓外大街28號中國石油工程建設(shè)公司安全環(huán)保部，10012()ExaminationBoardinOccupationalSafetyandHealth,UK)等安全管理國際HSE從業(yè)資質(zhì)，

7、以及具備流利的英語交流能力。高投入、高風(fēng)險、高回報阿聯(lián)酋是一個除油資源以外的資源匱乏的國家工程材料大多靠進(jìn)口，對于長周期投入的工程有較高的風(fēng)險。阿聯(lián)酋耍求最好的設(shè)計、最好的材料、最好的技術(shù)、最快的施工。高標(biāo)準(zhǔn)必將造成高成本參與工程建設(shè)人員以外來人員為主，生活消費(fèi)水平較高，人員工資屬發(fā)達(dá)國家水平。如果不具備豐富的管理經(jīng)驗，出現(xiàn)管理失謀導(dǎo)致工期延謀等問題，會造成項目虧損，且公司信譽(yù)的損失比經(jīng)濟(jì)損失更大，丟扌車的可能是一個市場C國際項冃在遵守合同方面非常嚴(yán)格，合同條款嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行規(guī)范，對中國企業(yè)來說面臨許多挑戰(zhàn)，這也是項目管理難度人、風(fēng)險高很重耍的方面。HSE管理在整個項

8、冃管理屮起