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1、2015年8月建材與裝飾經濟·管理·綜述建筑工程施工項目管理問題與對策分析韋莉莉（南京市東方國際茶都實業(yè)有限公司江蘇省211800）摘要：建筑工程施工項目管理是確保整個建筑工程項目順利進行的必要條件之一，其重要作用不容忽視，本文就主要針對建筑工程施工項目管理中存在的一些問題及其相應的解決對策進行了簡要的分析。關鍵詞：建筑工程；施工項目管理；問題；對策中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：1673-0038（2015）34-0179-02引言損失，而具體的形成原因確實多方面的，當然，最為主要的還是眾所周知，建筑工程施工項目的順利實施離不開相關管理工相關管理人員
2、的水平不高導致的。作的保駕護航，這也突顯了建筑工程施工項目管理的重要性，尤3建筑工程施工項目管理對策其是對于建筑工程施工項目的成本、質量、進度以及安全這四點3.1切實提高相關管理人員的水平來說，更是需要相應的管理發(fā)揮應有的作用，但是就當前的建筑對于建筑工程施工項目管理中存在的各方面的問題進行分工程施工項目管理現狀而言，其需要解決的問題依然是比較多析可以發(fā)現，很多問題的發(fā)生都和相關的管理人員存在著密不的，這也就需要當前相關管理人員重點加強自身學習以及注重可分的關系，因此，相應的提升建筑工程施工項目管理水平的對管理水平提高，切實保障管理實效性的實現。策就應該首先從管理
3、人員入手，解決因為管理人員自身素質或1建筑工程施工項目管理目標者綜合能力不足所導致的各種問題出現；其具體的解決辦法主對于建筑工程施工項目管理中存在的問題進行分析首先應要有兩點：淤必須要加強對于建筑工程施工項目管理人員的審該明確其具體的管理內容和管理目標都有哪些，這是了解其存查，確保這些施工項目管理人員確實具備較強的針對性知識和在問題乃至尋求相關解決措施的一個基本前提，具體來說，在當技能，能夠有效的處理自身遇到的一些問題，避免一些疏漏等問前的建筑工程施工項目管理中，其最為基本的管理目標主要有題的出現，當然，最為主要的還是應該嚴把準入關，避免濫竽充以下四點：淤施工項目
4、成本管理，即施工項目涉及到經濟方面內數現象的出現；于應該加強相應的培訓和指導，尤其是隨著當前容的管理和控制；于施工項目質量管理，這也是建筑工程項目最建筑工程施工項目發(fā)展速度越來越快，其中出現的創(chuàng)新內容也為本質的追求，必然是極為關鍵的一個管理目標所在；盂施工項越來越多，這也就對于相關管理人員提出了更高的要求，必須要目進度管理目標，即要求具體的建筑工程施工項目滿足最初的與時俱進，而這種與時俱進就要求相應的培訓和指導必須要跟工期設定要求，杜絕出現工期延誤；榆施工項目安全管理目標，上時代發(fā)展的步伐，避免管理人員被時代所拋棄。即確保整個建筑工程施工過程的安全性，減少安全事故
5、的發(fā)生3.2完善建筑工程施工項目管理制度概率，充分控制安全隱患。建筑工程施工管理制度的完善也是保障其管理有效性的一2建筑工程施工項目管理中的問題個重要條件，尤其是針對當前存在的各種不足問題來看，這種制度的完善更是極為必要的，因為建筑工程施工項目的復雜性是2.1建筑工程施工項目質量管理中的問題有目共睹的，與此同時，其管理的內容也就更為繁雜，這也就造具體到質量管理中，當前存在的主要問題就是規(guī)范性不足，成了相關管理的難度更高，而一旦沒有一個系統(tǒng)的管理制度進相應的質量標準執(zhí)行不嚴格，當然，具體來說，其可以追溯到相行約束就會在較大程度上導致其整個管理的混亂，也不利于管關的質
6、量管理人員對于質量標準的嚴格執(zhí)行不到位，導致質量理水平的提升。具體來說，相關管理制度的完善應該重點關注以問題時有發(fā)生。下三點：淤管理制度的完善必須具備較強的規(guī)范性，尤其是在制2.2建筑工程施工項目安全管理中的問題定過程中要充分的考慮一些相關法律法規(guī)的內容，避免出現沖對于相應的安全管理來說，最為突出的一個表現就是安全事突；于在建筑工程施工管理制度的制定過程中還應該重點加強故時有發(fā)生，而其具體的成因除了相關的監(jiān)督管理機制缺乏全對于相關機構的建設，因為好的制度也需要相應的機構來進行面性之外，對于安全管理的重視程度明顯不足也是一個重要的執(zhí)行，如果不具備一個完善的組織機構也
7、就無法落實好相應的原因所在。管理制度；盂對于具體的建筑工程施工項目管理制度的完善而2.3建筑工程施工項目進度管理中的問題言，還應該重點加強對于責任體系的構建，責任是確保其管理任在當前的建筑工程施工項目中，最為常見的進度管理問題就務有效落實的最為主要的一個方面，也是制度的核心內容要點是工期延誤現象比較明顯，而導致這一問題出現的根本原因就所在，必須引起足夠的重視。是在施工過程中忽視了對于進度的監(jiān)控，管理不到位。3.3協(xié)調各個管理內容的關系2.4建筑工程施工項目成本管理中的問題有鑒于建筑工程施工項目管理內容的繁雜性，要想切實提升所謂的成本管理問題最為主要的表現就是其成本
8、超預算現其
