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《建筑工程造價動態(tài)管理及有效控制措施的研究.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、2017年2月建材與裝飾經(jīng)濟·管理·綜述建筑工程造價動態(tài)管理及有效控制措施的研究周浩（武漢振業(yè)建設集團有限公司湖北省武漢市430100）摘要：隨著近幾年建筑工程的不斷發(fā)展，工程管理也在不斷進步和完善，加強工程管理的最終目的就是為了降低工程成本，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。因此建筑工程造價動態(tài)管理是工程管理中的重中之重，本文通過對建筑工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀進行研究，并針對其發(fā)展現(xiàn)狀提出建筑工程造價動態(tài)管理的有效措施。關鍵詞：建筑工程造價動態(tài)管理；控制措施；研究中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：1673-0038（2017）05-0099-02前言給企業(yè)發(fā)展帶來的作用，提高認知，同時
2、也要讓員工認識它到企隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，促進我國建筑行業(yè)的繁榮。業(yè)發(fā)展的意義，讓這個管理辦法真正推廣開來，并且有效控制工如何降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是所有建筑企業(yè)管理程成本。者關注的焦點問題。工程造價管理是施工單位在施工過程中有3.2加強工程設計階段的審核效控制成本的依據(jù)和基礎，工程造價動態(tài)管理是在工程實際進工程造價是根據(jù)工程設計而做出的，如果建筑工程在設計階展情況作出相應的應對措施，使得工程管理更加精確合理，從而段出現(xiàn)問題，那么工程造價必然存在問題，但是很多建筑企業(yè)并有效控制工程成本。沒認識到這一點，他們只注重工程造價的結算，往往忽略了設計階段的預算，導致資金分配不合理[
3、2]。所以，建筑企業(yè)在選擇設計1建筑工程造價動態(tài)管理的意義團隊時，也要格外注意，選擇具有設計資質(zhì)、經(jīng)驗豐富的管理團傳統(tǒng)的建筑工程造價管理并不能有效解決實際中因市場價隊，建筑企業(yè)應當加強工程設計階段的審核，尤其注重企業(yè)結格變化以及施工過程中的突發(fā)狀況，建筑工程造價動態(tài)管理可構、施工技術等方面的審核。以根據(jù)實際突發(fā)狀況隨機應變，更加有效的控制工程成本，合理調(diào)整資源分配，同時還能夠提高工程施工效率，在工期內(nèi)保質(zhì)保3.3加強施工以及結算階段的審核量完成建筑工程，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。但是就目前建筑工程造在施工單位實際施工的過程中，相關工作人員及時了解市場價動態(tài)管理而言，發(fā)展尚處于初級階段，缺乏相應的
4、技術以及管價格的波動，根據(jù)市場價格變化情況及時調(diào)整管理辦法，及時調(diào)理經(jīng)驗。整合同中包涵的項目，對于合同中沒有涉及到的項目，及時與施工單位溝通解決[3]。當工程竣工時，工程造價管理的工作并沒有2我國工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀結束，還需要相關工作人員根據(jù)施工單位提供的材料對項目所工程造價管理保證建筑工程順利開展，有效控制成本的重要涉及的費用進行審核，避免施工單位謊報物資經(jīng)費。建筑工程造措施，在招標的過程中，已經(jīng)成成為衡量一個企業(yè)綜合實力的重價的動態(tài)管理可以完整保存施工單位提供的相關資料，如若后要標準。工程造價動態(tài)管理，就是在實際施工過程中對不確定外期出現(xiàn)什么問題，可以及時查詢，避免出現(xiàn)找不到資料依
5、據(jù)的情界因素而造成的干擾進行有效處理。造成這些干擾因素的原因況。在工程造價動態(tài)管理的過程中，也是建筑企業(yè)完善自身管理有很多，如市場價格波動帶來的建筑材料價格的起伏，對人員管體系的過程，改善不合理之處[4]。理不當而影響施工進行等。近幾年我國施工技術以及建筑材料3.4構建科學合理的工程造價動態(tài)管理體系等都在不斷創(chuàng)新和提高，唯有工程造價管理方面一層不變，一直如果建筑工程企業(yè)想真正實現(xiàn)動態(tài)管理，就要構建科學合理沿用原有的管理辦法。市場價格瞬息萬變，這就會導致工程造價的工程造價管理體系，制定完善的流程，按照流程辦事，避免在預算與實際的工程開支之間存在價格差，這就需要建筑工程造管理上出現(xiàn)混亂。其次，
6、建筑工程動態(tài)管理對工作人員的要求比價管理的過程中引入動態(tài)管理機制，提高成功造價的準確度。然較高，由于建筑工程規(guī)模大，涉及的范圍廣，因此，建筑工程造價而，在我國目前工程造價動態(tài)管理仍然處于理論研究以及應用動態(tài)管理工作人員不僅要熟練掌握建筑工程造價的專業(yè)知識，實踐的初級階段，管理粗放，存在很多不足之處，仍需要不斷探同時還要了解統(tǒng)計學、施工技術等方面的知識，還要掌握市場價索與研究。格變化規(guī)律，及時調(diào)整管理方案，同時工程造價動態(tài)管理管理人3建筑工程造價動態(tài)管理的有效措施員還要具備隨機應變的能力，能夠及時處理各種突發(fā)狀況，保證3.1提高企業(yè)對工程造價動態(tài)管理重要性的認識建筑工程的順利實施。建筑工程造
7、價動態(tài)管理是在建筑工程造價管理的基礎上進4結語一步發(fā)展和延伸，是一種新型的現(xiàn)代管理方式[1]，對企業(yè)控制成總而言之，建筑工程造價動態(tài)管理是建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)本、提高經(jīng)濟效益有重要意義。但是很多企業(yè)管理者并沒有認識展下的產(chǎn)物，它順應了市場發(fā)展的需求，有效的建筑工程造價動到工程造價動態(tài)管理的重要性，使其很難在企業(yè)發(fā)揮有效作用，態(tài)管理，可以有效控制企業(yè)工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保很難真正推廣開來。因此，建筑工程企業(yè)要認識
