建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析.pdf

建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析.pdf

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1、2Q!魚生篁2Q翅i璺篁!里2塑】江酉建撾建逮經遺建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析■張金鵬一廊坊瑞普防護工程有限公司。河北廊坊065000摘要:隨著建筑丁程的不斷發(fā)展,建筑工程造價的成本有了大幅度的提升,工程成本的加大也使得每項建筑工程的造價成本投人有了明顯的提高;面對這種負面情況,建筑企業(yè)應該深思,應該大力的對工程造價的動態(tài)管理和成本優(yōu)化進行科學有效的管控;合理的將建筑施工成本控制在業(yè)主能夠承受的能力范圍當中,致力于建筑行業(yè)能夠向著健康有序的方向發(fā)展。對此,文章全面細致的對動態(tài)管理在建筑工程造價方面的作

2、用進行了闡述,目的是為我國建筑工程造價成本控制提供有針對的參考。關鍵詞:建筑工程造價動態(tài)控制科學有效的管理和控制建筑工程造價,對于建筑工程的項目成本控制來講意義重大??茖W有效的管理和控制建筑工程項目成本造價是工程資金能夠合理應用的重要保證。工程造價管理水平的科學高效是實現(xiàn)工程項目健康有序開展的重要前提;工程造價能夠切實有效的對造價管理問題當中的返工、變更等情況進行控制。與此同時,工程造價在項目預算使用上能夠使項目預算的使用更加規(guī)范系統(tǒng)。解決工程項目資金浪費現(xiàn)象,確保工程項目承包單位經濟效益的最大化,進一

3、步提升企業(yè)在施工當中的綜合發(fā)展能力。1建筑工程全過程造價動態(tài)管控概述在建筑工程施工過程當中控制工程建設施工成本的關鍵是工程造價管理,工程造價管理也是投資人在工程投資成本控制方面的一個非常重要的管理措施。T程造價在建筑工程招標過程當中,不僅是對投標企業(yè)技術水平的一個判斷同時也衡量投標企業(yè)在管理和成本控制方面的一個評價;因此工程造價對于施工單位的企業(yè)影響非常關鍵,對于企業(yè)實力的評估意義重大。施工企業(yè)在實際施工管理當中的工作內容是對工程的施工進度進行跟蹤,對工程施工質量進行控制,對工程施工成本進行管理,確保工

4、程的進度與質量符合成本控制的要求,實現(xiàn)企業(yè)在成本積累方面的訴求。傳統(tǒng)造價管理當中很難解決的問題缺陷通過動態(tài)管理得到了徹底的改變,完善的工程造價管理促進了建筑工程的進一步發(fā)展。具體措施有以下幾個方面:(1)管控工程項目內容。項目動態(tài)控制在建筑工程項目當中主要是實時的對建筑工程項目的大小好活動數(shù)量進行的控制,對于不同項目活動當中的無效活動進行剔除.控制工程建設的成本。與此同時,還能在項目活動方法上給予控制,改良項目活動方法,使其減少消耗降低成本。(2)控制造價結算。對工程造價結算進行控制實際上就是間接的對工

5、程建設的施工成本進行管理,通過降低和控制項目的貸款利息,進而提升工程項目投資資金的利用率。(3)控制項目資源。要想控制項目資源,前提是要對各種資源的物流管理進行控制;控制成本在物流過程當中的損耗,以及資金在物流過程當中的流失管控;在對資源進行優(yōu)化配置時,應按照資源類型的要求來進行,合理配置資源確保資源不出現(xiàn)浪費不流失現(xiàn)象的發(fā)生。2建筑工程造價動態(tài)管理控制要點2.1建筑工程項目可行性研究階段建筑工程項目進入到決策階段時,應該綜合化的對影響建筑工程造價的因素進行評估,采用動態(tài)管理和控制以及制定切實可行的投資

6、方案時應根據(jù)綜合化評估數(shù)據(jù)的結果來進行;通過綜合化評估研究報告最終確定建筑工程的項目價格和工程的規(guī)模,并對各類影響綜合化評估的因素進行全面細致的分析。(1)確定建筑工程項目的規(guī)模。在建筑工程項目當中往往會有不以經濟效益為追求目標的工程項目,這種項目不注重經濟評估;也就導致這種項目沒有經濟效益,這種沒有經濟效益的建筑工程,不僅擾亂的行業(yè)同時也對社會的效益造成了不小的影響。(2)建設區(qū)域的選擇。在T程項目建設階段工程項目所需原材的產地越近交通越便利其丁程項目的經濟效益就越高;項目所需材料與建設區(qū)域距離近,其

7、運輸成本就會很低,材料運輸周期就越短,材料輸送及時建筑工程的進度就會越快,因此,就近原則對于建筑工程施·240·工來講其社會效益和經濟效益都會有很大的提升。2.2設計階段(1)初步設計階段。工程造價的初步設計非常關鍵,關乎著工程項目的整體設計。所以,在設計方案時設計人員必須要認真負責,全面細致的分析建筑工程造價和工程設計,制定出合理的方案;并對制定出的工程造價進行嚴格控制(2)技術設計階段。技術設計階段的內容包括招標文件的準備和技術的基本設計,在工程造價當中技術設計在工程造價當中所占的比重為76%。(3

8、)施工圖設計階段。施工預算、合同簽訂、招投標的報價以及施工進度計劃包括工程驗收都離不開施工圖紙這個依據(jù)文件,因此施工圖紙設計在施工建設當中非常重要。施工圖紙設計時,設計人員首先要對施工現(xiàn)場環(huán)境進行分析,分析各種因素對施工進度的影響,依據(jù)現(xiàn)有資料并結合施工詳情對施工圖紙進行設計,使施工成本降低最低。2.3招投標階段的造價管控對造價管理進行管理和控制是建筑工程進行動態(tài)管控工程造價的首要前提。對于工程量清單在招投標工作開始之前就應該科學準確的編制

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