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1、經(jīng)濟(jì)·管理·綜述建材與裝飾2015年7月淺談施工現(xiàn)場管理陳偉（福建銀瑞建設(shè)工程有限公司）摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，給工程施工企業(yè)帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了壓力。施工現(xiàn)場管理問題隨著施工項(xiàng)目規(guī)模的增大也越來越突出。本文結(jié)合龍巖永定恒益嘉苑1#、2#樓工程施工現(xiàn)場管理，從現(xiàn)場技術(shù)、資料、材料、人員、管理等方面進(jìn)行闡述，抓好現(xiàn)場管理是工程保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)高效完成的重要條件。關(guān)鍵詞：技術(shù)；材料；人員；管理中圖分類號：TU721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號：1673-0038（2015）30-0224-02前言3從技術(shù)、材料、人員和管理上分析原因所在永定恒益
2、嘉苑1#、2#樓從2010年項(xiàng)目的前期規(guī)劃、立項(xiàng)以對工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)行管理，是建筑工程施工最重要的及施工圖設(shè)計(jì)直至開工建設(shè)，再到后期驗(yàn)收和資料歸檔管理，整問題。通過本工程施工現(xiàn)場管理中得到的經(jīng)驗(yàn)，從個(gè)人的觀點(diǎn)出個(gè)流程環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能出紕漏，否則所引起的損失是發(fā)，我認(rèn)為要處理好以下幾方面的問題：難以估量的。其中尤為重要的是施工這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它是3.1技術(shù)問題將整個(gè)設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際建（構(gòu)）筑物的過程。在此過程中，許工程施工的工藝十分復(fù)雜，使用的材料豐富多樣，工種和施多設(shè)計(jì)中存在欠缺，實(shí)際施工條件和設(shè)計(jì)相矛盾的問題都會(huì)一工班組較多，這就要
3、求施工管理人員在施工之前要將施工技術(shù)一顯現(xiàn)出來。工程施工過程中任何一道工序均會(huì)對整個(gè)工程質(zhì)準(zhǔn)備好。首先，項(xiàng)目部所有工程管理人員必須熟悉施工圖紙，并量及后續(xù)投入使用產(chǎn)生巨大影響。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一競爭力的提升，必須要從施工管理水平著手，實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管制分項(xiàng)（部）工程。同時(shí)要積極考慮當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件和氣候變化等自度，保證質(zhì)量的可靠性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。然條件，對施工組織進(jìn)行認(rèn)真、合理的計(jì)劃，并用網(wǎng)絡(luò)圖或者橫1工程概況道圖的方式來表示，從大到小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程都本工程為永定恒益嘉苑
4、1#、2#樓住宅小區(qū)工程，結(jié)構(gòu)形式為能納入受控范圍之中?？蚣芙Y(jié)構(gòu)，地下一層，地上十二層，總建筑面積為36136m2，其中工程開工建設(shè)之前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件和高層建筑地下室建筑面積為6916m2。的基礎(chǔ)埋置較深等特殊情況，合理編制詳細(xì)的施工組織（橫道2施工現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)存在情況圖），并根據(jù)施工特性和工程前后銜接次序合理安排施工。其次，針對工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施本工程施工中出現(xiàn)各專業(yè)協(xié)調(diào)問題有：分包水電的施工隊(duì)工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是個(gè)別建筑涉及到的特殊施工工伍，在對開關(guān)線進(jìn)行埋設(shè)的時(shí)候，沒有注意門的開啟方向，等到藝
5、。門安裝好以后才發(fā)現(xiàn)開關(guān)的位置位于門的后面，使用戶在使用作為工程項(xiàng)目部來說，技術(shù)準(zhǔn)備和特殊工藝掌握要從項(xiàng)目部過程中十分不方便。為方便用戶，只能鑿開已經(jīng)粉刷好的墻面，自身技術(shù)人員培訓(xùn)和施工單位技術(shù)人員要求兩方面進(jìn)行。工程將線路進(jìn)行重新埋設(shè)。另一個(gè)是業(yè)主按電梯生產(chǎn)廠家提供的電施工前對特殊工藝和特殊施工環(huán)節(jié)要有計(jì)劃有針對性的培訓(xùn)，梯資料，讓設(shè)計(jì)院根據(jù)電梯資料尺寸進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工時(shí)，施工管讓各班組長及工人熟悉新的施工工藝，掌握特殊環(huán)節(jié)，進(jìn)而共同理人員也沒按業(yè)主提供的電梯資料去核對設(shè)計(jì)施工圖的電梯井提高技術(shù)操作及施工水平。從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量能否達(dá)到尺寸，結(jié)果
6、安裝電梯時(shí)才發(fā)現(xiàn)電梯轎廂尺寸比電梯井的尺寸大設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工了200mm。出現(xiàn)這種情況時(shí)大家才對圖紙進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)在設(shè)計(jì)序做出嚴(yán)格要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而的時(shí)候，設(shè)計(jì)院把電梯井的軸線尺寸設(shè)計(jì)成電梯廠家標(biāo)注的凈建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證。因此必空尺寸，但是現(xiàn)在已經(jīng)施工完畢，唯一的辦法就是將電梯的轎廂須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出尺寸改小。在工程施工的時(shí)候，這種問題會(huì)經(jīng)常碰到，如消防工不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。程施工和煤氣安裝工程。本工程的
7、消防工程和煤氣安裝工程施工隊(duì)伍是由有關(guān)部門專門指定的，在施工的過程中，該施工隊(duì)伍3.2材料問題與其他專業(yè)隊(duì)伍沒有很好的進(jìn)行配合，有些管線經(jīng)常打架。后面針對材料的問題，必須合理解決以下問題：淤材料供應(yīng)：積極只好重鑿磚墻，樓板等進(jìn)行重新安裝，對工程施工質(zhì)量造成影配合業(yè)主，并及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，對材料選用的品牌、材料響，并因此帶來了安全隱患和經(jīng)濟(jì)損失。的質(zhì)量要求、材料的設(shè)計(jì)規(guī)格和材料的用量進(jìn)行確定，并對材料·224·2015年7月建材與裝飾經(jīng)濟(jì)·管理·綜述供貨進(jìn)行合理組織。于材料采購：材料采購單上的材料種類豐項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算產(chǎn)生巨大的影響。富，需要清
8、楚的標(biāo)識(shí)材料的數(shù)量、材料的品牌、材料的設(shè)計(jì)規(guī)格3.6加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的問題以及材料的生產(chǎn)地等，保證
