開(kāi)封大潤(rùn)發(fā)超市的營(yíng)銷策略分析畢業(yè)論文

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1、本科生畢業(yè)論文開(kāi)封大潤(rùn)發(fā)超市的營(yíng)銷策略分析院系管理(經(jīng)濟(jì))學(xué)院專業(yè)　市場(chǎng)營(yíng)銷2015年05月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)論文是本人在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下取得的研究成果。除了文中特別加以注釋和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的研究成果。與本研究成果相關(guān)的所有人所做出的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。簽名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日授權(quán)聲明本人完全了解許昌學(xué)院有關(guān)保留、使用本科生畢業(yè)論文的規(guī)定，即：有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交畢業(yè)論文的復(fù)印件和磁盤，允許畢業(yè)論文被查閱和借閱。本人授權(quán)許昌學(xué)院可以將畢業(yè)論文的全

2、部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編論文。本人論文中有原創(chuàng)性數(shù)據(jù)需要保密的部分為：簽名：　　　　　年　　月　　日指導(dǎo)教師簽名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日開(kāi)封大潤(rùn)發(fā)超市的營(yíng)銷策略分析摘要隨著超市行業(yè)的興起、人們的生活質(zhì)量提高。大家對(duì)超市的要求也越來(lái)越高了。超市做為服務(wù)行業(yè)，如今已經(jīng)不僅僅是為了大家滿足生活日常需求了。超市要是想得到更好的發(fā)展，就要不斷地改進(jìn)自己的策略，跟進(jìn)顧客需求。本文通過(guò)對(duì)大潤(rùn)發(fā)超市在開(kāi)封市的發(fā)展情況，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，分析了大潤(rùn)發(fā)超市的營(yíng)銷策略以及目前做的尚有欠缺的地方，并提出來(lái)自

3、己的觀點(diǎn)及可以采取的建議。關(guān)鍵詞：大潤(rùn)發(fā)；連鎖超市；營(yíng)銷策略RT-MartsupermarketKaifengmarketingstrategyABSTRACTWiththeriseofthesupermarketindustry,andtheimprovementofthepeople'squalityoflife.Supermarketsincreasinglywithhighdemandsbypeople.Asaserviceindustry,Supermarketjustnotonlytomeetthedailyneedsofeveryone.Ifsuperm

4、arketswantbetterandfurtherdevelopment,theymustcontinuetoimprovetheirstrategies,follow-upcustomers'demands.ThistextisbasedonRT-Martsupermarket'sdevelopmentinKaifengCity,combinedwiththelocalactualsituation,analysingtheRT-Mart'smarketingstrategiesandtheshortcomingsinthecurrent,alsoputforwa

5、rdviewsandadoptablesuggestions.Keywords：RT-Martsupermarket；Supermarketchains；MarketingStrategy目錄一、大潤(rùn)發(fā)超市的發(fā)展情況1（一）大潤(rùn)發(fā)超市的簡(jiǎn)介1（二）開(kāi)封大潤(rùn)發(fā)超市的市場(chǎng)分析2二、大潤(rùn)發(fā)營(yíng)銷現(xiàn)狀所及其存在的問(wèn)題3（一）產(chǎn)品過(guò)于大眾化3（二）消費(fèi)者偏老齡化4（三）自有品牌的不夠重視5三、所存在的問(wèn)題分析5（一）產(chǎn)品過(guò)于大眾化分析5（二）消費(fèi)者偏老齡化分析6（三）自有品牌不夠重視原因7四、大潤(rùn)發(fā)超市解決問(wèn)題采取的措施7（一）以消費(fèi)潮流為導(dǎo)向7（二）服務(wù)的貼心與徹底8（三）促銷

6、手段的多樣搭配9（四）注重自有品牌宣傳10五、結(jié)束語(yǔ)10參考文獻(xiàn)12致謝13開(kāi)封大潤(rùn)發(fā)超市的營(yíng)銷策略分析一、大潤(rùn)發(fā)超市的發(fā)展情況（一）大潤(rùn)發(fā)超市的簡(jiǎn)介大潤(rùn)發(fā)超市于1996年在臺(tái)灣創(chuàng)立.，屬于潤(rùn)泰集團(tuán)，始成立為大潤(rùn)發(fā)流通事業(yè)股份有限公司，1997年第一家門市店位于桃園縣平鎮(zhèn)市，同年四月進(jìn)軍大陸市場(chǎng)。1998年并購(gòu)了亞太量販三家店。此店超越論萬(wàn)客隆超市，同年7月在上海市，大潤(rùn)發(fā)在大陸的第一家店開(kāi)幕了。2001年大潤(rùn)發(fā)與法國(guó)的歐尚（Auchan）集團(tuán)合作，歐尚集團(tuán)是一家有45年零售公司，并在法國(guó)、盧森堡、中國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家設(shè)有分店的公司。大潤(rùn)發(fā)超市與其合作吸取了國(guó)際化管理模式

7、，為更好的開(kāi)展連鎖邁向成功的一步。在大潤(rùn)發(fā)進(jìn)軍大陸市場(chǎng)的時(shí)候，許多超市早已搶占了市場(chǎng)。大潤(rùn)發(fā)超市主打三四線城市，輔打一二線城市，采用“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)斗策略。從東部到中部在進(jìn)入西部的發(fā)展方式。避開(kāi)了一二線的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，又成功的開(kāi)辟新的市場(chǎng)?，F(xiàn)在大潤(rùn)發(fā)的目光已經(jīng)看到了五線城市。大潤(rùn)發(fā)僅在2014年，就有新開(kāi)門店40家?？傞T店數(shù)首次突破了300家。大潤(rùn)發(fā)超市開(kāi)封店于2011年年底開(kāi)業(yè)，地址在解放路與自由路交叉口，此地址屬于開(kāi)封市市中心的商圈，與主干道中山路是最近的平行線，馬道街，旁邊是兒童醫(yī)院，居民區(qū)。附近相國(guó)寺，鼓樓廣場(chǎng)，這點(diǎn)很符合大潤(rùn)發(fā)超市一直以來(lái)的