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《設(shè)備巡檢包機(jī)管理制度.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、設(shè)備巡檢/包機(jī)管理制度設(shè)備是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為了加強(qiáng)設(shè)備巡檢和包機(jī)責(zé)任制度的落實(shí),確保安全的每一個(gè)環(huán)節(jié),使大家能夠明確任務(wù),按時(shí)認(rèn)真巡查,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理,,杜絕設(shè)備故障,使設(shè)備管理進(jìn)一步得到提升。特制定該制度,一.職責(zé)1.設(shè)備科負(fù)責(zé)制定并完善本制度,督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。2.各車間主任制定巡檢線路圖和巡檢頻率,劃分包機(jī)范圍,明確分工、并進(jìn)行考核;3.管理內(nèi)容及方法.1.設(shè)備科;2.負(fù)責(zé)編制設(shè)備巡檢和設(shè)備包機(jī)管理制度,并建立設(shè)備巡檢和設(shè)備包機(jī)管理臺(tái)賬。3.負(fù)責(zé)審核電氣、儀表維護(hù)管理單位設(shè)備巡檢和設(shè)備包機(jī)管理制度并督促落實(shí),并組織進(jìn)行評(píng)比考
2、核。4.負(fù)責(zé)檢查考核各車間設(shè)備巡檢及設(shè)備包機(jī)制執(zhí)行情況,糾正存在的問(wèn)題。5.定期進(jìn)行設(shè)備巡檢工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理或跟蹤缺陷。.二..生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)編制本制度的考核按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)化工事業(yè)部化工企業(yè)考核細(xì)則執(zhí)行。設(shè)備巡檢和設(shè)備包機(jī)管理制度。建立巡檢記錄。2.負(fù)責(zé)審核各使用單位巡檢制度,并督促落實(shí)。3.負(fù)責(zé)檢查考核各使用單位設(shè)備巡檢及包機(jī)制執(zhí)行情況,提出改進(jìn)辦法。4.按照職責(zé)范圍進(jìn)行設(shè)備巡檢工作,負(fù)責(zé)對(duì)缺陷的檢查確認(rèn),并協(xié)調(diào)處理并記錄。三.使用單位1.負(fù)責(zé)編制本單位各級(jí)設(shè)備巡檢和設(shè)備包機(jī)管理制度并上報(bào)主管部門審批;2.制定巡檢線路圖和巡檢頻率,劃分包機(jī)范圍,
3、明確分工、內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn);3.嚴(yán)格按照設(shè)備巡檢和設(shè)備包機(jī)管理制度執(zhí)行,并檢查考核;4.建立設(shè)備巡檢記錄。四.巡檢的主要內(nèi)容1.設(shè)備運(yùn)行狀況。包括運(yùn)行參數(shù)、工藝指標(biāo)、設(shè)備密封狀況等。2.操作規(guī)程指令、撥牌等工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。3.設(shè)備完好狀況及潤(rùn)滑、衛(wèi)生、備機(jī)狀況,鍋爐、壓力容器、壓力管道運(yùn)行是否正常,及安全附件是否完整可靠。4.運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位溫度、響聲,振動(dòng)值的變化,并檢查電動(dòng)機(jī)的空氣進(jìn)風(fēng)口有無(wú)堵塞現(xiàn)象。5.電氣、儀表設(shè)備的巡檢由電儀專業(yè)人員按要求制定相應(yīng)的巡檢制度和巡檢辦法。6.及時(shí)處理、上報(bào)所發(fā)現(xiàn)的其它問(wèn)題。7.嚴(yán)格執(zhí)行交接班及記錄。8.對(duì)于帶
4、病運(yùn)行設(shè)備、檢修后剛投用的設(shè)備、切換運(yùn)行時(shí)間不常的設(shè)備,要增加巡檢次數(shù);惡劣天氣(如雨、雪、雷電等)期間,要擴(kuò)大巡檢范圍、增加巡檢次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施并進(jìn)行相應(yīng)匯報(bào)。五.包機(jī)制分工1.電氣專業(yè)單位按照維護(hù)、巡檢、檢修、運(yùn)行等專業(yè)班組分工對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行分包。2.儀表專業(yè)單按照現(xiàn)場(chǎng)管理、金工、計(jì)量、綜合等專業(yè)班組分工對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行分包。3.生產(chǎn)使用單位及其它單位按照檢修、工藝操作運(yùn)行等專業(yè)分工對(duì)本單位設(shè)備進(jìn)行分包管理。六.包機(jī)的主要內(nèi)容1.包衛(wèi)生,包括設(shè)備本體及基礎(chǔ)衛(wèi)生和地面及周圍衛(wèi)生。2.包潤(rùn)滑,按設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定執(zhí)行。3.包運(yùn)行設(shè)備微小問(wèn)題及故障的發(fā)現(xiàn)、排
5、除及維護(hù)。4.包運(yùn)行設(shè)備的操作調(diào)整,使其合理穩(wěn)定地運(yùn)行發(fā)揮良好的經(jīng)濟(jì)效益。5.包備用設(shè)備。做到備機(jī)定期切換,備機(jī)完好并備用,定期盤車等。設(shè)備備機(jī)管理制度1范圍本制度規(guī)定了備用機(jī)泵的管理內(nèi)容與方法。2.職責(zé);1.設(shè)備科負(fù)責(zé)制定并完善本制度,督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。2.各生產(chǎn)單位及相關(guān)管理部門按要求執(zhí)行本制度。3管理內(nèi)容及方法一.設(shè)備科;1.負(fù)責(zé)制定并完善備用設(shè)備管理制度2.檢查、掌握使用單位備機(jī)管理情況和完好情況。二..使用單位1.定期檢查、維護(hù),防塵、防潮、防凍、防腐蝕。2.備用設(shè)備均應(yīng)處于完好狀態(tài),防止出現(xiàn)備機(jī)不備的問(wèn)題。.3.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行盤車,
6、每周至少對(duì)備機(jī)作一次全面檢查,確認(rèn)備機(jī)狀況,并做好記錄。若不能正常備機(jī),要及時(shí)聯(lián)系處理。4.備機(jī)切換。合理安排、交替運(yùn)行,但不提倡頻繁切換。5.小機(jī)泵,連續(xù)運(yùn)行超過(guò)兩個(gè)月時(shí)應(yīng)安排一次倒泵;6.大機(jī)泵,若連續(xù)運(yùn)行超過(guò)四個(gè)月應(yīng)安排一次倒泵;7.壓縮機(jī)潤(rùn)滑油泵,因倒泵時(shí)易發(fā)生油壓波動(dòng),主要利用停車機(jī)會(huì)和檢修后的試車機(jī)會(huì)進(jìn)行倒泵;8.系統(tǒng)停車后的開車,如無(wú)特殊情況,應(yīng)啟動(dòng)備用泵運(yùn)行;設(shè)備檢修、試車無(wú)問(wèn)題后,一般是原來(lái)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的作為備機(jī)。三.電氣專業(yè)每周對(duì)與機(jī)泵相聯(lián)的備用電機(jī)作一次全面檢查,每月對(duì)備用電機(jī)搖一次絕緣,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理并做好記錄。特種設(shè)備管理制度