電儀工段設(shè)備包機管理制度.doc

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1、電儀工段設(shè)備包機管理制度一、目的為了更好地搞好設(shè)備管理工作，使設(shè)備及其環(huán)境干凈整潔、穩(wěn)定運行；在線設(shè)備備機備用；檢修設(shè)備能保質(zhì)按期完成，分工明確、職責清楚，特制定本制度。二、職責范圍1、本制度適用于燒結(jié)廠新區(qū)電儀工段有關(guān)設(shè)備包機管理工作。2、本制度由工段制定并監(jiān)督執(zhí)行。3、本制度由班組按要求執(zhí)行。4、包機人為所報設(shè)備的第一責任人。5、包機要做到包管理、包維修、包排除故障、包使用更換及設(shè)備衛(wèi)生。三、工作內(nèi)容1、包衛(wèi)生，包括設(shè)備本體及基礎(chǔ)衛(wèi)生和地面衛(wèi)生及周圍衛(wèi)生。2、包潤滑，按設(shè)備潤滑管理規(guī)定執(zhí)行。3、包運

2、行設(shè)備微小問題及故障的發(fā)現(xiàn)、排除及維護，確保設(shè)備運行正常。4、包備用設(shè)備，做到備機定期檢查、維護，備機必須備用。5、設(shè)備的定期檢修以及檢修質(zhì)量的最后驗收。6、包機人要對所包設(shè)備做到心中有數(shù)，需準備的備品備件要提前向班長匯報，并由班長匯總上報工段。7、包機人對所包設(shè)備出現(xiàn)的故障有不可推卸的責任。8、包機人要嚴格執(zhí)行崗位責任制和分廠的各項規(guī)章制度。9、包機人應(yīng)該認真進行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，維護保養(yǎng)的方法必須符合操作規(guī)程和質(zhì)量標準的要求。10、如發(fā)現(xiàn)自己無法處理的問題要及時上報班長或工段，同時登記進事故應(yīng)急處

3、理臺賬，待檢修時第一時間安排處理。11、包機人上報問題后，包機人必須敦促班長組織處理。12、包機人有權(quán)對所包設(shè)備檢修質(zhì)量提出異議，包機人為檢修設(shè)備的驗收確認人。四、考核1、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)應(yīng)及時填寫進設(shè)備檔案，無記錄或記錄不全的每次考核包機人5分。由于包機人責任心不強，明知設(shè)備存在隱患而隱瞞不報。造成設(shè)備漏檢的考核10分；由于漏檢而造成事故停機的，考核包機人20分。2、設(shè)備無包機人，考核包機區(qū)域班長5分。3、設(shè)備隱患不能及時處理的要第一時間上報工段，并登記進設(shè)備應(yīng)急處理臺賬，無故不記錄的每次考核責任人

4、3分，班長3分。4、包機人由于日常維護不到位，造成設(shè)備事故的，根據(jù)分廠事故處理規(guī)定考核，并根據(jù)事故大小另行扣除積分5至50分不等。5、各班長對包機情況（潤滑、衛(wèi)生、巡檢、安全隱患、日常維護等）每周進行一次檢查，每個月班組內(nèi)部進行一次評比、考核，并把記錄及時上交工段。電儀工段2014年12月19日