GA設(shè)備包機管理制度.doc

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1、設(shè)備包機管理制度編制：設(shè)備部__審核：________批準(zhǔn)：________保定港安有色金屬有限公司2011年0月0日發(fā)布目錄一、目的二、適用范圍三、規(guī)定四、內(nèi)容五、考核細(xì)則一、目的設(shè)備投入使用后，使用壽命的長短、有效利用率的高低，在很大程度上取決于對它的使用、維護(hù)工作的好壞；合理使用、精心維護(hù)能減少或避免突發(fā)性的故障，實現(xiàn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，而設(shè)備日常維護(hù)是保持設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，是一項積極預(yù)防事故故障的措施，為了能使此項工作做到制度化、規(guī)范化，明確到人，特建立包機制度。二、適用范圍保定港安有色金屬有限公司各車間區(qū)域設(shè)備三、規(guī)定嚴(yán)格按照

2、《設(shè)備保養(yǎng)及潤滑規(guī)程》執(zhí)行四、內(nèi)容1、各車間、區(qū)域設(shè)備必須包機到人，責(zé)任人主要包括操作工、維修工；所有使用設(shè)備必須有明確的包機人，做到留名掛牌，責(zé)任人姓名、聯(lián)系方式必須準(zhǔn)確無誤。2、包機組人員必須做到“三懂”，即懂操作規(guī)程，懂設(shè)備性能，懂設(shè)備原理；“四會”即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷和處理設(shè)備故障。3、包機人員必須每天對所包設(shè)備進(jìn)行全面的巡回檢查，在檢查過程中要做到認(rèn)真細(xì)致，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能處理的必須及時處理，不能處理的要向班長和設(shè)備主管匯報，以便安排計劃檢修。4、設(shè)備包機制落實后，各車間、區(qū)域設(shè)備必須都有專人管理，不得出現(xiàn)設(shè)備死

3、角。5、包機人要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和公司制定的各項規(guī)章制度。由于包機人責(zé)任心不強，造成漏檢，要追究其責(zé)任，視情節(jié)輕重給予必要的處罰。6、操作工包機人主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，主要內(nèi)容是:（1）擦拭設(shè)備；（2）檢查設(shè)備狀態(tài)情況；（3）進(jìn)行日常潤滑工作，檢查設(shè)備潤滑管路是否暢通,油標(biāo)油位是否滿足要求；（4）傳動系統(tǒng)和操作系統(tǒng)是否正常，緊固已松動的螺絲、檢查零部件的完整狀況及安全裝置的完好狀況；（5）保持環(huán)境清潔；（6）作好保養(yǎng)記錄。維修工包機人主要負(fù)責(zé)設(shè)備的機械電氣故障及操作工不能處理問題。7、設(shè)備潤滑實行“五定”“一濾”制度，即定點：根

4、據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量進(jìn)行加油、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤滑方法。定質(zhì)：使用的油品質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗，符合該臺設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)，清洗換油時要保證清洗質(zhì)量，潤滑器具保持清潔，設(shè)備上潤滑裝置要完好，防止塵士、鐵屑、粉末、水分等落入。定量：在保證潤滑良好的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則，設(shè)備要指定油的用量。定時：按照設(shè)備規(guī)定的時間進(jìn)行加油，并按換油周期進(jìn)行清洗換油。定人：規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由誰負(fù)責(zé)加油、換油?！耙粸V”：（油壺到潤滑部位）。8、凡因崗位變動、人員調(diào)配、設(shè)備工藝等外界因素造成的區(qū)域設(shè)備變更、包機人變動，車間、設(shè)備管理部

5、門必須在變動前拿出新的設(shè)備承包方案，并確立包機人，方可進(jìn)行變動。9、包機制度確立的相關(guān)責(zé)任人必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度，凡出現(xiàn)違反以上規(guī)定的車間、區(qū)域或個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即追究其相關(guān)責(zé)任。五、考核細(xì)則1、設(shè)備表面及周圍無積灰，油污等現(xiàn)象，設(shè)備見本色。一處不合格考核10元。2、設(shè)備及相關(guān)管道無跑、冒、滴、漏等異常現(xiàn)象，一處考核20元。3、各緊固件、零部件齊全。出現(xiàn)松動未及時緊固、零部件不全考核10元/處。4、各設(shè)備包機到人，有專人負(fù)責(zé)，無包機人考核車間負(fù)責(zé)人20元/臺。5、設(shè)備運行平穩(wěn)，無異聲、高溫、振動等現(xiàn)象。一處異?？己?0元。6、設(shè)備潤滑保

6、養(yǎng)良好，油位偏低，一處考核20元。7、各易損件及時更換，因更換不及時造成其它附件破壞，予以一次20元處罰。情節(jié)嚴(yán)重，按設(shè)備事故從重處罰。8、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章操作，出現(xiàn)一次考核操作工20元，班長50元，出現(xiàn)三次違規(guī)操作，考核車間主任100元。9、杜絕長明燈，長流水等浪費資源現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處考核20元。10、設(shè)備故障需停機，停機時間在2小時內(nèi)向設(shè)備部匯報，時間超過2小時需向生產(chǎn)副總匯報。延遲匯報或隱瞞不報扣直接責(zé)任人50元。11、對發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備故障、隱患的操作人員給予每項50-200元獎勵。12、對發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備故障、隱患的操作

7、人員給予每項200-500元獎勵。13、對提出好的合理化建議、技改的操作人員給予每項50-500元獎勵。