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1、安全管理石油企業(yè)安全監(jiān)督培訓低效問題對策探討陳鵬生徐雅芩(中國石油川慶鉆探工程公司四川成都610051)摘要：安全監(jiān)督人員的能力直接決定著安全監(jiān)督工作的有第六，安全監(jiān)督培訓內(nèi)容必須具備超前性。目前的安全監(jiān)督效性，而培訓是全面提升安全監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)的根本手段，本培訓現(xiàn)狀，仍存在著頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的老毛病，“干什么、學什文在深刻剖析目前安全監(jiān)督培訓現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出六條針對性么”是正確的，但“缺什么、補什么”已過時。安全監(jiān)督培訓應有超措施。前性，在安全監(jiān)督上崗之前他的職業(yè)能力就應該達到要求，他的關(guān)鍵詞：安全監(jiān)督
2、；培訓；對策知識水平就應該及時得到更新，滿足新形勢的需求。安全監(jiān)督工作是一項專業(yè)性很強的工作，不僅要求安全監(jiān)督3.對安全監(jiān)督培訓的現(xiàn)狀分析不夠具有較強的政策水平，具備一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力，而且還目前，我們培訓工作投入了大量的時間、人力和資金，也取得需要掌握多方面的專業(yè)技術(shù)理論知識，具有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)了一定的成效，但是由于有相當一部分安全監(jiān)督對參加培訓的熱驗，這就決定了安全監(jiān)督培訓是首要任務。盡管各類培訓班不斷情不高，導致培訓效果不是很理想，究其原因分析，主要有以下幾舉辦，安全監(jiān)督培訓的效果并不理想。石油企
3、業(yè)安全監(jiān)督培訓為點：什么低效?為什么達不到預期的效果?如何讓安全監(jiān)督培訓卓有一是對課程不感興趣，不是每個人所需要的。安全監(jiān)督的培成效?這些都值得我們深思。訓必須具備“實用性”，要遵循使安全監(jiān)督“學以致用”為原則。安一、目前安全監(jiān)督培訓低效原因分析全監(jiān)督的教學內(nèi)容必須能夠滿足其工作需求所必須的知識和技1.對成人學習的規(guī)律和特點認識不夠能，只有對自己工作能力提升有幫助，安全監(jiān)督人員才會有學習安全監(jiān)督培訓屬于成人培訓，那么就應該遵循成人學習的規(guī)的動力和積極性。律和特點。成年人有知識儲備、有經(jīng)驗，做事就受到己有的知識、
4、二是培訓方式過于單調(diào)，吸引力不夠。安全監(jiān)督培訓方式多經(jīng)驗框架的限制，跳出自己已有的框架非常困難，一般會產(chǎn)生抵數(shù)是教師集中授課，互動的、雙向交流形式較少，對學員的吸引力抗情緒。同時，成年人具有機械記憶能力弱、理解能力強、抽象能和激發(fā)力不強。安全監(jiān)督長期的室外活動導致了我們的安全監(jiān)力強等特點。那么，監(jiān)督培訓就應該以引導、啟發(fā)為主，使他們自督很難適應長時間的室內(nèi)學習活動，面對枯燥無味的知識講授，己主動地去接受新知識、新事物，跳出已有的思維陷阱。就難免會出現(xiàn)精力難以集中等等現(xiàn)象，培訓效果也自然不夠理2.對安全監(jiān)督培訓的
5、特殊性重視不夠想。培訓工作應與現(xiàn)場進行緊密結(jié)合。由于安全監(jiān)督崗位的特殊性，決定了安全監(jiān)督培訓也有其特三是培訓針對性不強，浪費培訓資源。例如，年紀稍長的安殊性所在，在目前的監(jiān)督培訓工作中卻忽略了以下特殊性，導致全監(jiān)督具有豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，由于記憶力衰退，對理論學習培訓效果不盡人意。自然劣于年輕的安全監(jiān)督，但在監(jiān)督技能和工作能力上又明顯優(yōu)第一，安全監(jiān)督工作的性質(zhì)是監(jiān)督檢查，既不同于生產(chǎn)技術(shù)于年輕的安全監(jiān)督，采取相同的培訓內(nèi)容，同樣的學習進度，就達性工作，也不同于生產(chǎn)管理性工作。安全監(jiān)督在工作中既要提出不到預期效果
6、，浪費了培訓資源。因此，安全監(jiān)督培訓的教學內(nèi)問題，還要掌握解決問題的方法。對安全監(jiān)督培訓，既要有如何容，必須根據(jù)安全監(jiān)督的實際情況(包括文化程度、年齡、工作經(jīng)進行監(jiān)督檢查的培訓內(nèi)容，又要有遇到問題如何去解決的教學內(nèi)歷等)去選取相應的內(nèi)容，進行針對性的培訓。容。二、提高石油企業(yè)安全監(jiān)督培訓實效性的對策第二，安全監(jiān)督工作是要與不同性格、不同知識水平、不同素石油企業(yè)安全監(jiān)督培訓的最終目的是為企業(yè)安全生產(chǎn)服務質(zhì)的人交往，必然會產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾。在培訓工作中應的，必須以“安全監(jiān)督”為中心，充分考慮企業(yè)生產(chǎn)實際和安全
7、監(jiān)該有針對性的培養(yǎng)安全監(jiān)督與人溝通交流的能力，監(jiān)督工作才會督教育的特殊性，針對不同的需求，設(shè)置不同的課程，采用不同的得心應手。培訓模式，多渠道、多層次實施培訓，實現(xiàn)全員參與、共同分享培第三，安全監(jiān)督與被監(jiān)督人員是一對矛盾。安全監(jiān)督依據(jù)規(guī)訓成果的效果。范去約束被監(jiān)督人員的行為，被監(jiān)督人員難免有逆反心理存在，1.變“被動性”為“主動性”，確立安全監(jiān)督培訓的指導思想只是個體在反映程度、方式上不同而己。這就要求安全監(jiān)督要正安全監(jiān)督工作是以自己的知識和經(jīng)驗來實現(xiàn)其價值，要求監(jiān)視矛盾，不回避矛盾，具備處理問題、解決沖突的能
8、力。在培訓工督人員必須具有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗，分析目作中也應該有相應的培訓內(nèi)容。前我們安全監(jiān)督培訓現(xiàn)狀，存在著“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的老毛第四，安全監(jiān)督培訓必須具有速成性。安全監(jiān)督人員大都具病，“干什么，學什么”是正確的，但“缺什么、補什么”已過時，安全備一些從事本行業(yè)的業(yè)務水平、生產(chǎn)實踐經(jīng)驗以及安監(jiān)工作的基監(jiān)督培訓應變“被動性”為“主動性”，應具有超前性，在安全監(jiān)督本
