蔬菜配送物流模式.docx

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1、物流模塊信息系統(tǒng):完善的信息系統(tǒng)是其他部分的基礎(chǔ)。建立完善的企業(yè)物流信息系統(tǒng),覆蓋蔬菜生產(chǎn)基地,配送中心,小區(qū)站點以及顧客訂單。以便對生產(chǎn)基地供給量,配送中心應(yīng)急存貨需求,小區(qū)站點存量及需求量和顧客的訂單需求進行及時響應(yīng),為顧客提供最好的服務(wù),保證顧客拿到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。使用二維碼。在每一筆訂單的包裝表面黏貼二維碼標(biāo)簽,可以方便顧客查詢蔬菜的采摘時間之類的信息。對有加工需求的訂單進行單獨提示,提前進行加工,避免時間太緊或出錯等問題。設(shè)施設(shè)備:以下所述均為目前所需,可以隨訂單數(shù)量增加和公司規(guī)模擴大而增加。廂式貨車一輛——主要用于把產(chǎn)

2、品由各個生產(chǎn)基地運送到配送中心。蔬菜處理工作臺兩個——用于對蔬菜進行清洗,切片或切絲等加工并按照訂單進行包裝。保鮮冰柜若干——用于配送中心應(yīng)急存貨的存放以及小區(qū)站點蔬菜的暫時存儲。電動車若干——用于把蔬菜從配送中心運送到各個小區(qū)站點(可以根據(jù)訂單量改變車型)。以及配送中心一個,各小區(qū)內(nèi)各有一個小區(qū)站點,生產(chǎn)基地產(chǎn)品暫存區(qū)等。組織和變化管理:根據(jù)完備的信息系統(tǒng)的各種信息,對運輸,配送,訂單處理,存貨調(diào)配等方面的變化進行實時及時的處理。倉庫設(shè)計和運營:建立倉儲,配送,流通加工一體化的配送中心。選址:結(jié)合業(yè)務(wù)小區(qū),生產(chǎn)基地,道路,生產(chǎn)

3、基地,城市規(guī)劃,成本等方面,選址配送中心的最優(yōu)位置。布局:優(yōu)化配送中心內(nèi)部布局,提高裝卸搬運效率和加工速率,從而減少訂單等待時間;減少配送中心內(nèi)安全隱患,避免意外事故的發(fā)生,并能一定程度上減少成本。運營:設(shè)置兩名配送中心管理人員,保證設(shè)備和貨物安全,對供水供電等方面進行管理,以及對配送中心的工作人員進行管理。運輸管理:由于公司的運輸業(yè)務(wù)基本只有公路運輸,所以不考慮其他運輸方式。運輸工具管理:定期檢查貨車的車況,避免由于貨車問題而導(dǎo)致運輸延誤和造成對顧客的服務(wù)出現(xiàn)問題。在貨車閑置時,將貨車妥善保管。運輸路線管理:根據(jù)信息系統(tǒng)所提供

4、的信息,結(jié)合實際情況,設(shè)計最合理的運輸路線,盡量避免二次運輸?shù)炔缓侠磉\輸現(xiàn)象的產(chǎn)生,從而提高運輸效率,節(jié)省時間成本和經(jīng)濟成本。運輸貨物管理:蔬果應(yīng)避免碰撞,所以要采取保護措施,例如:使用塑料泡沫的包裝箱,在貨倉內(nèi)放入充氣袋等填充物等。物料管理:本公司的物料方面主要為新鮮蔬菜水果以及蔬果的包裝物。蔬果:由于蔬果對保鮮有較高要求,所以在配送中心及小區(qū)站點應(yīng)準(zhǔn)備保鮮冰柜。而且一定要按照訂單分別妥善放置,同時對需要加工的貨物應(yīng)單獨放置。避免混淆和錯拿等。包裝物:包裝物一定要存放在干凈、衛(wèi)生、通風(fēng)良好的環(huán)境中,這樣才可以保證不對蔬果造成污

5、染,導(dǎo)致其變質(zhì)。同時,包裝物的量應(yīng)該保持在一定安全限度內(nèi),避免出現(xiàn)包裝物不夠或過剩的情況。顧客服務(wù):優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是本公司的核心。及時:蔬果的保鮮要求高,所以盡可能要縮短從采摘到送到顧客手中的時間。這對物流方面是嚴(yán)峻的考驗,但也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。準(zhǔn)確:按照顧客的加工,數(shù)量,種類等各方面的要求,準(zhǔn)確地送到顧客手中;不能出現(xiàn)細(xì)微的差錯。不管是哪一個方面與顧客的要求不符,都將給顧客留下很差的印象,從而影響公司聲譽和服務(wù)質(zhì)量。禮貌:不管是配送到顧客手中,還是顧客在小區(qū)站點自行取貨,都應(yīng)該微笑服務(wù),給顧客留下禮貌的印象,不能出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡

6、劣的情況。細(xì)節(jié):在蔬果包裝盒外面附上“生活小貼士”,“溫馨提示”或一些祝福的話語等卡片,在細(xì)節(jié)上給顧客很溫暖很貼心的感覺,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)惠:對于長期支持的老顧客,提供優(yōu)惠,從而加強和顧客的感情,實現(xiàn)口碑宣傳。

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