資源描述：
《成功高效管理之道.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、成功管理之道目錄導(dǎo)言一作者簡介1走進(jìn)伍子江3二管理觀念篇1淺談行動(dòng)力62感悟管理哲學(xué)與觀念93淺談?dòng)绊懥芾?24智慧創(chuàng)造價(jià)值155解讀生命新狀態(tài)18三管理技巧篇1面試技巧322時(shí)間管理383演說技巧444開會(huì)技巧505團(tuán)隊(duì)管理566成功溝通627授權(quán)技巧688激勵(lì)員工749決策管理8010管理變革86民眾智業(yè)伍子江與你面對面導(dǎo)言各位親愛的朋友大家好很高興您能與成功管理之道相見在此我對此電子書做個(gè)簡要的說明一首先要非常感謝臺(tái)灣萬里機(jī)構(gòu)的伙伴們和中國管理傳播網(wǎng)的伙伴以及對我支持的朋友其中有劉炳成先生曠智勇先生周泉先生嚴(yán)玉才先生郭克林先生汪興洋先生李勛先生等伙伴二本書
2、是我本著知識(shí)產(chǎn)生力量智慧創(chuàng)造價(jià)值的理念和知識(shí)共享的出發(fā)點(diǎn)將成功管理之道制作為電子書的形式貢獻(xiàn)給大家三本電子書成功管理之道免費(fèi)形式為廣大管理愛好者提供四各位伙伴在下載本書后請注明出處五各位有什么好的建議與想法非常歡迎以來信的方式與我聯(lián)系聯(lián)系方式為QQ8869258E-mail:wdx-ceo@163.com六下載后可用WINZIP或其他壓縮軟件解壓七我將會(huì)在今后不斷將編著的各類書籍制成電子書與各位共享八不足之處請各位不吝賜教智慧創(chuàng)造價(jià)值中國管理傳播網(wǎng)www.manage.org.cnE-mail:wdx-ceo@163.comQQ88692582民眾智業(yè)伍子江與你面
3、對面一作者簡介走進(jìn)伍子江工商管理專業(yè)系統(tǒng)接受過日本生產(chǎn)力中心的MTP管理者研修課程現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練課程新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略課程Life-Spring國際訓(xùn)練中心的突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程溝通法則企業(yè)教練技術(shù)等相關(guān)管理者研修課程曾參與綠城房產(chǎn)鴻雁電器摩托羅拉愛立信華孚集團(tuán)阿爾卡特震旦公司坤和房產(chǎn)寧波聯(lián)合物業(yè)中油集團(tuán)肯德基華豐實(shí)業(yè)友邦浙江移動(dòng)宇人集團(tuán)元通集團(tuán)華商集團(tuán)恒生電子平安保險(xiǎn)等40余家公司的內(nèi)訓(xùn)及近百場的公開課經(jīng)歷中國第一家文科在校學(xué)生公司始創(chuàng)人員上海嘉上企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)顧問諾亞方舟管理信息中心副總經(jīng)理億佳數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理九洲企管顧問有限公司培訓(xùn)顧問Li
4、feSpring國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)訓(xùn)練導(dǎo)師中國管理傳播網(wǎng)www.manage.org.cnE-mail:wdx-ceo@163.comQQ88692583民眾智業(yè)伍子江與你面對面我要培訓(xùn)網(wǎng)名師顧問中國公眾衛(wèi)星教育網(wǎng)名師顧問接受中國管理傳播網(wǎng)CMC邀請成為該網(wǎng)的管理專家入選亞太人力資源網(wǎng)的中國知名培訓(xùn)師名錄發(fā)表淺談行動(dòng)力淺談?dòng)绊懥芾斫庾x生命新狀態(tài)感悟管理哲學(xué)與觀念有效地團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成功有約智能創(chuàng)造價(jià)值等文章接受CMC的邀請并成功開辦了與成功有約伍子江與你面對面的嘉賓研討會(huì)成功管理之道和感悟培訓(xùn)故事200篇兩書即將出版人生信條戰(zhàn)勝自我超越一切激情責(zé)任信心成功授課風(fēng)格融理念戰(zhàn)
5、略技巧案例游戲?yàn)橐惑w體現(xiàn)了參與性興趣性實(shí)踐性與互動(dòng)性擅長課程突破性才智思維訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)影響力訓(xùn)練白金法則—談判與溝通技巧決策技巧與管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等相關(guān)企管及思維訓(xùn)練類課程LifeSpring課程曾服務(wù)過的外國機(jī)構(gòu)的部分客戶中國管理傳播網(wǎng)www.manage.org.cnE-mail:wdx-ceo@163.comQQ88692584民眾智業(yè)伍子江與你面對面AmeritechAT&TNCRSouthwesternBellUSWestDukePowerConsumersGasAMEXlifeAssuranceStorageTechnologiesSallieMaeAm
6、ocoProductionCoBellcoreNYNEXSprintCareerTrack(US/UK)GPU中國管理傳播網(wǎng)www.manage.org.cnE-mail:wdx-ceo@163.comQQ88692585民眾智業(yè)伍子江與你面對面二管理觀念篇淺談行動(dòng)力在紛繁復(fù)雜瞬息萬變的世界中理論和實(shí)踐這在哲學(xué)命題意義上的關(guān)聯(lián)概念在企業(yè)運(yùn)營中也是體現(xiàn)的猶為突出大量的管理理論書籍隆重推出管理專家也是閃亮登場一套套企業(yè)管理模式層出不窮這無疑是一種進(jìn)步但是一味吹捧理論的作用而沒有付諸行動(dòng)是本末倒置的做法每個(gè)企業(yè)都是不同的個(gè)體是沒有一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的管理模式的然而在這競爭
7、激烈的世界里作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者怎樣才能獲得成功呢成功的首要因素又是什么呢我認(rèn)為首要因素不是個(gè)人技能和業(yè)務(wù)知識(shí)而是行動(dòng)力注在此我不是忽視理論的作用而是強(qiáng)調(diào)行動(dòng)力的重要性來自名列財(cái)富最大500家公司排名榜的一家公司主要部門的高級管理者們匯集一起在會(huì)議室里共同探討管理者素質(zhì)問題他們知道他們的業(yè)績急需改進(jìn)他們就此請教了兩位咨詢專家其中一位專家站起來說"好讓我們假定我們現(xiàn)在擁有了這一企業(yè)在座的各位剛剛完成了融資購并企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是我們自己的了我們將采取什么措施來改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績呢?cái)?shù)分鐘后放在前面的大寫字板上就寫滿了建議關(guān)閉這家工廠封存那條生產(chǎn)線開除那些平庸的管理人員
8、"好極了"
