資源描述：
《沈陽工程專題會議11.27.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。
1、沈陽工程專題推進(jìn)會議2012.11.27工程二部上周任務(wù)未完成情況(11月21日-11月27日)標(biāo)段名稱上周計劃計劃完成時間責(zé)任人實際完成情況未完成原因分析改進(jìn)后完成時間改進(jìn)責(zé)任人快捷酒店首層白鋼門安裝完成、1、4、5層窗玻璃安裝完成屋面防水、保溫工程完成2層、3層內(nèi)裝飾工程完成（水電配套工程同步施工）水暖外網(wǎng)施工、酒店內(nèi)部上下水管道、采暖管道及暖氣片安裝（僅1-3層）全部完成酒店外圍散水施工完成50%11.27薄海窗安裝完成、屋面防水保溫完成、內(nèi)裝飾及管網(wǎng)工程完成70%，散水未施工，首層門未安裝
2、散水因外管網(wǎng)施工暫時無法施工，門安裝人員不足2012.12.07薄海A冷庫1、作業(yè)面除雪、高支模架體整改2、鋼筋、模板質(zhì)量問題整改3、項目部及安監(jiān)站針對冷間整體驗收4、為冷間10.42m層砼澆筑做相關(guān)準(zhǔn)備工作11.27李賀整改及報驗未完成，其余完成施工單位整改人員不足且態(tài)度不積極2012.11.30李賀B冷庫1、作業(yè)面除雪、高支模架體整改2、鋼筋、模板質(zhì)量問題整改3、項目部及安監(jiān)站針對冷間整體驗收4、為冷間10.42m層砼澆筑做相關(guān)準(zhǔn)備工作11.27李賀整改及報驗未完成，其余完成施工單位整改人員不
3、足且態(tài)度不積極2012.11.30李賀C冷庫1、作業(yè)面除雪、高支模架體整改2、10.42m層鋼筋模板完成80%3、為冷間10.42m層砼澆筑做相關(guān)準(zhǔn)備工作11.27周振整改及報驗未完成，其余完成施工單位整改人員不足且態(tài)度不積極2012.11.30周振工程二部上周任務(wù)未完成情況(11月21日-11月27日)標(biāo)段名稱上周計劃計劃完成時間責(zé)任人實際完成情況未完成原因分析改進(jìn)后完成時間改進(jìn)責(zé)任人D冷庫1、作業(yè)面除雪、高支模架體整改2、10.42m層鋼筋模板完成80%3、為冷間10.42m層砼澆筑做相關(guān)準(zhǔn)備
4、工作11.27周振整改及報驗未完成，其余完成施工單位整改人員不足且態(tài)度不積極2012.11.30周振E冷庫1、作業(yè)面除雪、高支模架體整改2、鋼筋、模板質(zhì)量問題整改3、項目部及安監(jiān)站針對冷間整體驗收4、為冷間10.42m層砼澆筑做相關(guān)準(zhǔn)備工作11.27王昆侖整改及報驗未完成，其余完成施工單位整改人員不足且態(tài)度不積極2012.11.30王昆侖F冷庫1、作業(yè)面除雪、高支模架體整改2、鋼筋、模板質(zhì)量問題整改3、項目部及安監(jiān)站針對冷間整體驗收4、為冷間10.42m層砼澆筑做相關(guān)準(zhǔn)備工作11.27王昆侖整改及
5、報驗未完成，其余完成施工單位整改人員不足且態(tài)度不積極2012.11.30王昆侖工程二部工期安排(11月28日-12月4日)序號標(biāo)段名稱下周計劃計劃完成時間責(zé)任人備注1快捷酒店門安裝完成，室內(nèi)裝飾及水電配套工程完成薄海天氣允許的條件下，將按計劃進(jìn)行施工2A冷庫10.42m層砼澆筑完成，保溫蓄熱措施同步完成李賀天氣允許的條件下，將按計劃進(jìn)行施工3B冷庫10.42m層砼澆筑完成，保溫蓄熱措施同步完成李賀天氣允許的條件下，將按計劃進(jìn)行施工4C冷庫10.42m層砼澆筑完成，保溫蓄熱措施同步完成周振天氣允許的
6、條件下，將按計劃進(jìn)行施工工程二部工期安排((11月28日-12月4日)序號標(biāo)段名稱下周計劃計劃完成時間責(zé)任人備注5D冷庫10.42m層砼澆筑完成，保溫蓄熱措施同步完成周振天氣允許的條件下，將按計劃進(jìn)行施工6E冷庫10.42m層砼澆筑完成，保溫蓄熱措施同步完成王昆侖天氣允許的條件下，將按計劃進(jìn)行施工7F冷庫10.42m層砼澆筑完成，保溫蓄熱措施同步完成王昆侖天氣允許的條件下，將按計劃進(jìn)行施工關(guān)鍵人員缺失明細(xì)部門缺失明細(xì)當(dāng)期人員異動情況(11月21日-11月27日)當(dāng)期員工總?cè)藬?shù)關(guān)鍵崗位編制需求現(xiàn)有人
7、員實際需求入職轉(zhuǎn)正離職調(diào)崗淘汰工程部工程副總1101項目經(jīng)理2111土建工程師1616016水電工程師6606市政工程師安裝工程師2111材料員安全員3212資料員4313技術(shù)員2111監(jiān)理部匯總3631531影響目前施工進(jìn)度的原因分析序號標(biāo)段名稱原因分析責(zé)任人備注1快捷酒店施工單位作業(yè)人員不足薄海2A冷庫1、施工單位作業(yè)人員嚴(yán)重不足，分包單位人員組織架構(gòu)不合理，無專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員，影響整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度；3、天氣影響；4、分包單位質(zhì)量意識差，整改態(tài)度不積極李賀3B冷庫1、施工單位作業(yè)
8、人員嚴(yán)重不足，分包單位人員組織架構(gòu)不合理，無專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員，影響整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度；3、天氣影響；4、分包單位質(zhì)量意識差，整改態(tài)度不積極李賀4C冷庫1、施工單位作業(yè)人員不足；2、分包單位人員組織架構(gòu)不合理，無專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員，影響整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度；3、天氣影響周振5D冷庫1、施工單位作業(yè)人員不足；2、分包單位人員組織架構(gòu)不合理，無專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員，影響整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度；3、天氣影響周振6E冷庫1、施工單位作業(yè)人員嚴(yán)重不足，分包單位人員組織架
