淺議建筑工程造價(jià)合理控制措施

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1、淺議建筑工程造價(jià)合理控制措施　　【摘要】工程的造價(jià)控制已經(jīng)逐漸的由之前的靜態(tài)的管理模式過渡到動(dòng)態(tài)的管理。各審計(jì)部門要及時(shí)的掌握動(dòng)態(tài)的信息，這對(duì)于建筑工程的預(yù)結(jié)算提出了更高的要求。本文從我國工程造價(jià)算管理的現(xiàn)狀入手，在說明我國現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法的基礎(chǔ)上重點(diǎn)的論述了提高建筑工程造價(jià)管理與控制的對(duì)策，對(duì)現(xiàn)實(shí)的工程造價(jià)有很大的借鑒意義?！娟P(guān)鍵詞】工程造價(jià)；管理；控制建筑工程的管理與控制作為工程項(xiàng)目的重要方面，不僅對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施具有指導(dǎo)意義、對(duì)于完工的項(xiàng)目具有借鑒意義，同時(shí)其準(zhǔn)確性直接的影響到投資建設(shè)。為了及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正施工造價(jià)管理中的存在問題，使之更加的科學(xué)與有效

2、，就要在造價(jià)管理階段進(jìn)行深入細(xì)致的檢查分析，使得投入得到最大的效益。1工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀1.1工程造價(jià)中存在的問題1.1.1招投標(biāo)過程中存在的問題7實(shí)際中常用的招投標(biāo)方式為實(shí)物工程量清單。施工企業(yè)提供的工程量清單報(bào)價(jià)包括利潤、稅金、直接費(fèi)、間接費(fèi)。而技術(shù)指標(biāo)內(nèi)的施工方案確定以及施工組織設(shè)計(jì)要有施工企業(yè)在商務(wù)標(biāo)中以非實(shí)物的形態(tài)競爭性費(fèi)用的形式存在于綜合單價(jià)中，但實(shí)際情況卻經(jīng)常的出現(xiàn)一些企業(yè)將技術(shù)措施費(fèi)用列入造價(jià)記取工程費(fèi)用之中。1.1.2施工圖與竣工圖的差別問題施工圖是一個(gè)企業(yè)在招投標(biāo)中的重要依據(jù)與憑證，而竣工圖是一個(gè)工程竣工后的重要驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?？⒐D應(yīng)該包含的信息

3、有工程聯(lián)系單、施工過程產(chǎn)生的工程簽證單、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更單等。二者在本質(zhì)上存在著根本的區(qū)別，尤其是在一些大型的項(xiàng)目中，施工圖往往會(huì)在具體的操作中進(jìn)行部分的改動(dòng)，結(jié)果是竣工圖與施工圖有很大的出入。如果施工方將施工圖作為工程費(fèi)的計(jì)算參照就會(huì)造成工程造價(jià)與實(shí)際的不符。1.1.3材料價(jià)格問題材料的造價(jià)問題一直以來都是施工方做手腳的重要點(diǎn)。由于大型的項(xiàng)目對(duì)于原材的消耗量很大，致使價(jià)格與定額消耗量對(duì)工程的造價(jià)的巨大影響。施工方的手段一般是虛報(bào)材料的價(jià)格與材料的使用量，這也是工程造價(jià)偏高的主要原因。經(jīng)常的情況是當(dāng)實(shí)際的購買價(jià)高于招標(biāo)時(shí)就將暫定價(jià)交予建設(shè)單位，而低于暫定價(jià)

4、的則以投標(biāo)的定價(jià)為準(zhǔn)。1.1.4工程變更聯(lián)系單問題7工程變更聯(lián)系單問題作為施工中的圖紙結(jié)構(gòu)形變的主要依據(jù)，如果在預(yù)審中建設(shè)單位不夠認(rèn)真或者預(yù)審人員專業(yè)知識(shí)不夠、責(zé)任心不強(qiáng)就會(huì)使得變更聯(lián)系單不能及時(shí)有效的得到解決。這樣就很可能在長時(shí)間的積壓下造成單據(jù)的殘缺破損或者模糊不清，這種情況下施工方就有機(jī)會(huì)按照自己的意愿歪曲事實(shí)，更改不利于自己的內(nèi)容而使得造價(jià)提高1.1.5費(fèi)用虛設(shè)問題費(fèi)用虛設(shè)的手段一般表現(xiàn)為將沒有使用到的大型機(jī)械列入造價(jià)單，將不許搶時(shí)間進(jìn)度的工程加入了夜間施工的額外的增加費(fèi)，這種情況極大的太高了造價(jià)。1.2我國現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法工程造價(jià)作為國家對(duì)工程建

5、設(shè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、宏觀調(diào)控與決策的一種手段，必須以本國的行業(yè)或地區(qū)的統(tǒng)一額為基礎(chǔ)進(jìn)行。工程造價(jià)一般的包括工程造價(jià)費(fèi)用定額、工程造價(jià)定額、造價(jià)指標(biāo)、工程量計(jì)算規(guī)則、工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)、基礎(chǔ)單價(jià)、政策等?，F(xiàn)階段我國有兩種工程造價(jià)方式并存：定額計(jì)價(jià)與工程量清單計(jì)價(jià)。它們的使用對(duì)象不同，前者一般用于工程施工的前期，計(jì)算建設(shè)所需要的投資；后者一般是關(guān)于合同價(jià)格形成或者后續(xù)合同的價(jià)格管理。相應(yīng)的其表現(xiàn)形式也不同，前者表現(xiàn)為工料單價(jià)，后者表現(xiàn)為綜合單價(jià)。工料單價(jià)也稱作直接工程費(fèi)單價(jià)，一般的包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)。而綜合單價(jià)還包括機(jī)械費(fèi)。利潤、管理費(fèi)等，即除了規(guī)費(fèi)與稅金以

6、外的全部費(fèi)用。2提高建筑工程造價(jià)管理與控制對(duì)策72.1大項(xiàng)目與小細(xì)節(jié)齊抓建筑工程的預(yù)結(jié)算審計(jì)作為一項(xiàng)系統(tǒng)而又繁重的工作，其中牽涉到的每一個(gè)細(xì)節(jié)都與資金有著密切的聯(lián)系。稍不注意就會(huì)導(dǎo)致某一環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤，進(jìn)而造成資金的流失。因此為了提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核質(zhì)量必須從小處著手，將可能導(dǎo)致資金流失的因素消滅于萌芽階段。例如本該屬于三級(jí)取費(fèi)工程的某綜合樓項(xiàng)目，但是建設(shè)企業(yè)送審的材料卻按照四類取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工作人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)工程的記取費(fèi)用的失誤，避免了一大筆資金的浪費(fèi)。與之相對(duì)的小處著眼也可以挽回巨大的經(jīng)濟(jì)損失。例如某建筑項(xiàng)目中通螺栓的預(yù)算報(bào)價(jià)為14元/個(gè)，共需要大約四

7、萬個(gè)。但是經(jīng)過審核人員的現(xiàn)場核算，測(cè)算出的價(jià)格為11元/個(gè)，單此一項(xiàng)就節(jié)約了12萬元。由此可見在進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算時(shí)既要緊抓大項(xiàng)目，又要從細(xì)微之處進(jìn)行審核。2.2合理審核造價(jià)施工組織方案或者施工圖作為招投標(biāo)中的重要憑證與依據(jù)，要想將其內(nèi)容落到實(shí)處，需要付出巨大的努力。施工組織的質(zhì)量優(yōu)劣直接的影響著造價(jià)的高低，例如施工機(jī)械種類的選取與配合以及大型的土石方工程的施工方案等。但是施工組織的方案又并非一成不變的，根據(jù)具體的施工環(huán)境，建設(shè)、監(jiān)理、以及施工企業(yè)往往會(huì)在最優(yōu)化方案的驅(qū)使下進(jìn)行方案的變更與選取。7審核人員作為審核的主要負(fù)責(zé)人要充分的擔(dān)負(fù)起審核的責(zé)任，在理解、熟悉圖

8、紙的前提下認(rèn)真的核對(duì)各項(xiàng)