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《當(dāng)前國企改制中職工思想狀況及其對策初探》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、形式，加快國有中小企業(yè)從一般的競爭性領(lǐng)域中退出，以優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)，營造以公有制為主體多種所有制共同發(fā)展格局”的要求推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。廈門華綸紡織有限公司作為我市16家改制試點(diǎn)企業(yè)之一，正面臨著一場深層次的變革。這場變革對廣大職工的沖擊和震撼將是巨大的，這是擺在我們面前的一個重要課題。如果處理不當(dāng)，可能導(dǎo)致職工隊(duì)伍情緒不穩(wěn)，進(jìn)而影響社會的安定。如何做好國企改制中的職工思想政治工作,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期敏感而棘手的問題。本文就國企改制中如何做好職工思想政治工作問題提出一些初淺看法。能有良好的心態(tài)去迎接企業(yè)產(chǎn)權(quán)“置換”和職工個人
2、“身份置換”的這場重大變革，但也有許多職工存在著種種疑慮和擔(dān)心，主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、部分職工理想信念模糊淡漠問題逐步突出，對前途感到迷茫。他們認(rèn)為華綸紡織公司通過幾年艱辛努力，推進(jìn)轉(zhuǎn)制改革減員增效，企業(yè)步上良性循環(huán)發(fā)展道路，公司年均創(chuàng)利稅達(dá)1800萬元以上，生產(chǎn)的紗線獲省名牌產(chǎn)品稱號，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在省內(nèi)同行業(yè)中是屬于領(lǐng)先地位，一個好端端的企業(yè)就要整體轉(zhuǎn)讓，心中充滿困惑與無奈，他們感到經(jīng)濟(jì)上失利了，從而精神上也就失去追求，聽天由命不思進(jìn)取。2、擔(dān)心國企改制企業(yè)資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓拍賣，變國有企業(yè)為民營企業(yè)，而職工的主人翁地位也隨
3、之而消失了。國企的產(chǎn)業(yè)工人本是領(lǐng)導(dǎo)階級，是企業(yè)的主人，而如今就要成為私營企業(yè)中的“打工仔”，心理上有一種沉重的壓抑和一種痛苦的失落感。3、對國有資產(chǎn)整體出讓表示不理解，對國企改制后的前途憂心忡忡。華綸紡織公司經(jīng)歷幾年艱辛改革、苦心經(jīng)營，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，就公司目前實(shí)力，幾次想對外擴(kuò)張兼并別的紡織廠家卻都因?yàn)槠髽I(yè)外部因素而失去機(jī)遇，現(xiàn)在反過來被民營企業(yè)主整體收購，心里有說不出的滋味，他們對企業(yè)前途失去信心，只能是順其自然。4、擔(dān)心改制后個人利益受損一、當(dāng)前企業(yè)改制中職工隊(duì)伍思想狀況當(dāng)前國企改制職工思想異常活躍，大多
4、數(shù)職工對企業(yè)改革前途充滿信心，具有較強(qiáng)的心理承受能力，但也存在各種各樣想法，領(lǐng)導(dǎo)層擔(dān)心改制工作難度與風(fēng)險(xiǎn)，干部擔(dān)心改制后的去向與位置，職工擔(dān)心改制后的崗位與收入，三產(chǎn)及后勤部門擔(dān)心改制后如何生存等等。針對各種不同想法，華綸紡織公司黨委作了一次“企業(yè)職工思想狀況”問卷調(diào)查——向全公司職工發(fā)出1826份調(diào)查問卷，收回1764份。從調(diào)查的情況看，有72.3%職工擁護(hù)企業(yè)改制，有60%的職工愿意參股購買新公司股權(quán)，有86.28%的職工愿意繼續(xù)接受聘用。42●吳孟堅(jiān)當(dāng)前國企改制中職工思想狀況及其對策初探思想政治工作害，工作生活沒保障。
5、職工認(rèn)為國企整體轉(zhuǎn)讓成為民營企業(yè)，民營企業(yè)主考慮的是經(jīng)濟(jì)效益，是以盈利為目的，他們?yōu)榱速嶅X勢必大量地裁員，首當(dāng)其沖就是各級管理人員及科室二三線人員，失業(yè)的危機(jī)即將降臨在他們頭上，他們感到企業(yè)賣了，“飯碗”也就保不住了，只好等待觀望了。5、少數(shù)職工特別是些老職工心理失衡，悲觀厭世。他們面對這場改革痛苦無奈，普通存在失落感，他們普遍認(rèn)為自己“一生下趕上個大躍進(jìn)，上學(xué)趕上個‘大革命’，畢業(yè)趕上個下農(nóng)村，進(jìn)工廠好容易熬到了過安穩(wěn)日了，企業(yè)要改制又面臨著失業(yè)，倒霉的事全讓我們趕上了”。他們心中郁積了許多不滿和對社會現(xiàn)象的不能理解，苦悶
6、失落。領(lǐng)導(dǎo)共同研究商討，予以妥善處理。1、抓好宣傳教育，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。華綸紡織公司經(jīng)過幾年來的改革實(shí)踐，干部職工的思想觀念已有了明顯的轉(zhuǎn)變，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制對企業(yè)發(fā)展的桎梏和企業(yè)改革實(shí)踐使華綸紡織公司步上良性循環(huán)的發(fā)展道路，使公司增強(qiáng)了活力，已使得大多數(shù)干部職工意識到改革的必要性和緊迫性，并對公司改制的前途增強(qiáng)了信心。但從問卷調(diào)查中反映出來的種種跡象看，它迫切要求人們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，沖破傳統(tǒng)思維定勢的束縛。隨著企業(yè)改制，所有制形式的變革已成為企業(yè)改革的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，民營企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)自由競爭，優(yōu)勝劣汰的特性，職工一下子難以適應(yīng)這
7、種深刻變化，企業(yè)改制了，職工失去了主人翁地位，失去了國家財(cái)政后盾的保障和依靠，思想上、認(rèn)識上出現(xiàn)障礙。因此，必須利用各種行之有效的方式方法，宣傳黨中央國務(wù)院關(guān)于企業(yè)改革的方針政策，以解決方向問題；宣傳企業(yè)通過改制激發(fā)活力的典型事例，以解決動力問題；宣傳黨和國家為促進(jìn)企業(yè)改制而出臺的各項(xiàng)政策措施，以解決后顧之憂；特別講清本企業(yè)現(xiàn)狀與今后發(fā)展趨勢，幫助干部職工認(rèn)清本企業(yè)改制的必要性和緊迫性，正確處理個人利益與全局利益，眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，不斷破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陳舊觀念，樹立市場經(jīng)濟(jì)的新觀念。在推進(jìn)企業(yè)改制的關(guān)鍵時(shí)期，充分發(fā)揮黨
8、的思想政治工作優(yōu)勢，加大宣傳工作力度，對職工思想情緒采取“疏”、“導(dǎo)”相結(jié)合的工作方法，通過召開不同層次，不同類別報(bào)告會、座談會、討論會，與黨員干部職工群眾進(jìn)行面對面的溝通交流，做好宣傳教育工作，使干部職工思想轉(zhuǎn)變到位，增強(qiáng)職工心理承受能力。2、積極探索和切實(shí)加強(qiáng)改制中思想政治工作，以增強(qiáng)
