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《當(dāng)前我省卷煙工業(yè)企業(yè)職工思想狀況初探及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、當(dāng)前我省卷煙工業(yè)企業(yè)職工思想狀況初探及對(duì)策一、當(dāng)前職工思想變化的主要原因和變化方向中國(guó)2/vie 1.煙草企業(yè)的改革，使職工觀念大大改變 中國(guó)政府為了應(yīng)對(duì)國(guó)際煙草業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，做大做強(qiáng)國(guó)內(nèi)煙草業(yè)，加快了卷煙企業(yè)改革的步伐，全國(guó)卷煙企業(yè)紛紛進(jìn)行重組整合，我省卷煙企業(yè)也在經(jīng)歷了近一年的托管后，于2003年末由四家卷煙廠重組整合為一個(gè)總廠。這次改革與行業(yè)以往任何一次改革都不相同，除了企業(yè)及職工的身份地位變化之外，隨之而來的是管理方式的改變，人員、機(jī)構(gòu)的變更，而且企業(yè)之間互相整合重組后帶來了文化和觀念上的差異，這些變革給我們煙草
2、企業(yè)職工的思想帶來了極大的沖擊，職工在這次改革的進(jìn)程中，思想不斷地變化著，狀況十分復(fù)雜。 2.中國(guó)加入世貿(mào)后，大批國(guó)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)，帶來了新的文化 多年來的專賣體制，使我國(guó)卷煙企業(yè)始終處于一種半封閉的狀態(tài)，國(guó)家的宏觀調(diào)控，地區(qū)的封鎖，中央、省的直接管理，使得煙草企業(yè)職工工作和生活相對(duì)封閉和單一；由于與其他行業(yè)的管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)涵有很大不同，所以職工的思想一直是比較單純而又穩(wěn)定，對(duì)行業(yè)外的信息和情況煙草職工并不十分關(guān)心。但是自從中國(guó)加入世貿(mào)以后，大批進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外先進(jìn)企業(yè)，不但帶來了他們的產(chǎn)品，更帶來了大量的、
3、新的理念，這些理念正在迅速占領(lǐng)中國(guó)人的思想領(lǐng)域，改變著中國(guó)人的一些傳統(tǒng)觀念?！ ∫虼?，他們的思想從單一的努力從事現(xiàn)有工作，提高行業(yè)知識(shí)水平，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始考慮新的出路，學(xué)習(xí)行業(yè)外的一些新知識(shí)；甚至一些大學(xué)畢業(yè)生為了避開被動(dòng)改革，開始對(duì)自己的未來采取主動(dòng)的手段，已經(jīng)跳槽或開始考慮跳槽了。如果大部分職工存在這種思想，對(duì)于我省卷煙企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。 3.網(wǎng)絡(luò)文化的飛速發(fā)展和迅速傳播，給整合后企業(yè)的職工思想帶來新的沖擊 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是一個(gè)信息化時(shí)代，從電子商務(wù)的迅猛發(fā)展到網(wǎng)民的聊天、游戲，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)?B透到經(jīng)濟(jì)、政治、文化等社會(huì)
4、生活的各個(gè)層面，對(duì)人們的思想意識(shí)已經(jīng)形成了巨大的沖擊，這是人們無法回避的問題。而作為國(guó)內(nèi)企業(yè)界龍頭的煙草行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在近幾年更是迅猛發(fā)展。目前，總廠與分廠之間、分廠與分廠之間、部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系也大多在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行；另外，由于煙草行業(yè)職工生活水平的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)逐步普及到每個(gè)職工家庭，這就使每個(gè)職工的工作、生活方式、內(nèi)容發(fā)生了極大的變化，而這些變化同樣引起了職工思想上的變化?！ 《⑵髽I(yè)思想政治工作應(yīng)采取的對(duì)策 1.加快文化融合的步伐，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、具有特色的企業(yè)文化 首先，應(yīng)盡快培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)袖地位。
5、一個(gè)好的企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)者在職工心目中往往都被“奉若神明”，領(lǐng)袖地位尤其是精神領(lǐng)袖地位無人能夠撼動(dòng)，一個(gè)成功的企業(yè)家可以成為企業(yè)的精神支柱，如松下幸之助、杰克?韋爾奇、張瑞敏、柳傳志等等，在我們煙草企業(yè)內(nèi)部，不難發(fā)現(xiàn)很多員工都在積極地做著這樣的努力。因?yàn)檫@些領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中培養(yǎng)了其領(lǐng)袖地位，所以他們每一句話、每一個(gè)思想都銘記在職工心中，他的每一個(gè)決策都能夠得到大家的擁護(hù)，他的每一項(xiàng)要求都能夠得到最好的貫徹。這一切在我們整合初期的企業(yè)所起到的作用已經(jīng)很突出地顯現(xiàn)出來，領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)思想、工作理念、領(lǐng)袖魅力已經(jīng)得到了全廠職工的認(rèn)同
6、，在統(tǒng)一干部職工思想、凝聚人心、維系情感上起到了不可估量的作用?！ ∑浯危囵B(yǎng)員工的大局思想，對(duì)員工一視同仁，保持全面的平衡。對(duì)于剛剛進(jìn)行了重組整合的企業(yè)，不管過去彼此之間是一種什么樣的關(guān)系，也不管將來會(huì)怎樣改革，現(xiàn)在卻是在為著一個(gè)共同目標(biāo)而努力了。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)員工都是一視同仁，讓各個(gè)部門和環(huán)節(jié)都能保持平衡，那么一定會(huì)消除與員工之間的隔閡。只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者胸懷全局，職工們服從于大局，人人想企業(yè)發(fā)展之所想，急工作之所急，企業(yè)才會(huì)得以持續(xù)健康地發(fā)展?！ ?.通過教育培訓(xùn)的手段迅速改變職工的思想觀念，以適應(yīng)煙草企業(yè)改革和
7、競(jìng)爭(zhēng)的需要 首先，要通過教育培訓(xùn)的手段強(qiáng)化員工對(duì)黨的方針政策的了解和理解，提高員工的政治素質(zhì)。卷煙企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)必須把宣傳貫徹黨的精神放在重要位置，利用理論學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育。聯(lián)想集團(tuán)在這方面做得是比較成功的，他們?yōu)榱思訌?qiáng)黨組織對(duì)職工的思想教育，各大部門都配備了專門負(fù)責(zé)管理和思想工作的副經(jīng)理，并規(guī)定：每個(gè)星期六下午抽出兩個(gè)小時(shí)，雷打不動(dòng)，由各部門分別召開學(xué)習(xí)討論會(huì)。通過這種方式，使職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，更深入了解公司總的戰(zhàn)略意圖，開展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)凝聚力?！ ∑浯?，通過教育培訓(xùn)的手段學(xué)習(xí)、傳播先進(jìn)企業(yè)
8、的文化，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高員工的整體素質(zhì)和自信心。面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)員工都渴望吸取新的知識(shí)，渴望進(jìn)步。企業(yè)思想政治工作要滿足職工的這一需要，有計(jì)劃地開展新知識(shí)、新理念的學(xué)習(xí)。這樣有利于剔除那些有悖于本企業(yè)發(fā)展的理念，有利于吸取精華，為我所用。 通過對(duì)職工思想文化的培訓(xùn)和心理素質(zhì)的培訓(xùn)，及時(shí)疏導(dǎo)不良
