翰威特高管薪酬調(diào)研.doc

翰威特高管薪酬調(diào)研.doc

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1、高管薪酬調(diào)研(2012年度)介紹介紹高管薪酬研究(2012)怡安翰威特的薪酬研究(2012年)為跨國(guó)公司(MNC),地方國(guó)有企業(yè)(SOE)和當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)(POE)在中國(guó)市場(chǎng)的迎合。研究的重點(diǎn)是研究和分析的做法和價(jià)值補(bǔ)償,長(zhǎng)期激勵(lì),福利和額外補(bǔ)貼在這些公司中的最高級(jí)別行政職位。它的目的是提供一個(gè)完整的畫(huà)面,各參與公司高管如何支付。?的調(diào)研參與企業(yè)?研究參與者研究會(huì)邀請(qǐng)跨國(guó)企業(yè)(MNC),地方國(guó)有企業(yè),地方民營(yíng)企業(yè)和中國(guó)上市公司參與中國(guó)的存在。研究將涵蓋一般產(chǎn)業(yè)公司專(zhuān)注于消費(fèi)品行業(yè),醫(yī)藥與醫(yī)療器械,高科技,保險(xiǎn)和共同基金。?調(diào)研時(shí)間安排學(xué)習(xí)計(jì)劃調(diào)研企業(yè)邀請(qǐng),報(bào)名和注冊(cè)2

2、012年6月-2012年7月參與研究的邀請(qǐng),報(bào)名和注冊(cè)2012年6月至2012年7月問(wèn)卷發(fā)放和信息收集2012年7月-2012年8月問(wèn)卷調(diào)查和提交信息2012年7月至2012年8月數(shù)據(jù)清理,分析和報(bào)告準(zhǔn)備2012年8月-2012年9月數(shù)據(jù)清理,分析和報(bào)告準(zhǔn)備2012年8月2012年9月報(bào)告發(fā)布和結(jié)果分享會(huì)2012年10月報(bào)告發(fā)布和成果共享研討會(huì)12年10月?研究覆蓋職位?回補(bǔ)平倉(cāng)研究怡安翰威特高管薪酬調(diào)研提供100多個(gè)高管基準(zhǔn)職位,這項(xiàng)研究將提供超過(guò)100個(gè)執(zhí)行基準(zhǔn)位置。級(jí)別:行政職務(wù)包括:1)高管(N),誰(shuí)是執(zhí)行組織中的最高水平;2)領(lǐng)導(dǎo)小組(N-1),直接向高管

3、和3)高級(jí)管理人員,向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。典型位置的例子如下:升最高領(lǐng)導(dǎo)(?N?):董事長(zhǎng),總裁,首席執(zhí)行官,董事總經(jīng)理,總經(jīng)理等負(fù)責(zé)人(N):董事會(huì),總裁,首席執(zhí)行官,董事總經(jīng)理,總經(jīng)理董事長(zhǎng)?組(N-1):CXO,副總裁(VP),副總經(jīng)理(DGM)等?升高級(jí)管理職位(?N-2?):職能負(fù)責(zé)人,部門(mén)總經(jīng)理,總監(jiān)等高級(jí)管理人員的位置,卜頭(N-2):功能頭,功能主任,系主任等功能:基準(zhǔn)位置設(shè)置不同的功能領(lǐng)域,如綜合管理,銷(xiāo)售,財(cái)務(wù),人力資源等。組織/職位結(jié)構(gòu)示例:樣品組織和崗位結(jié)構(gòu)?高管薪酬調(diào)研成果介紹介紹高管薪酬研究結(jié)果怡安翰威特2012年度高管薪酬調(diào)研的成果將最終匯總

4、成三類(lèi)報(bào)告:怡安翰威特高管薪酬研究的結(jié)果(2012年)將包括三個(gè)報(bào)告類(lèi)別:升?高管薪酬報(bào)告高管薪酬報(bào)告升?高管福利報(bào)告執(zhí)行效益報(bào)告升?高管薪酬策略和激勵(lì)機(jī)制的報(bào)告執(zhí)行懸賞哲學(xué)與激勵(lì)實(shí)踐報(bào)告??高管薪酬報(bào)告高管薪酬報(bào)告高管薪酬報(bào)告?zhèn)戎赜诹炕袊?guó)高管總薪酬數(shù)據(jù)分析。結(jié)果將根據(jù)對(duì)不同類(lèi)別,如所有制類(lèi)型公司(跨國(guó)公司,國(guó)有企業(yè),POE),公司規(guī)模,工作職能和工作水平。除了傳統(tǒng)的補(bǔ)償元件,如基本工資和績(jī)效獎(jiǎng)金,該報(bào)告將進(jìn)一步授予長(zhǎng)期激勵(lì)和福利額外補(bǔ)貼(津貼,福利,額外津貼,費(fèi)用預(yù)算等)提供一個(gè)值。下表顯示了將被分析的詳細(xì)資料:高管薪酬數(shù)據(jù)結(jié)果示例?薪酬結(jié)果的樣本位置職位名稱(chēng)?

5、職位名稱(chēng):人力資源副總裁?人力資源副總裁公司數(shù)?號(hào)?COS:50職位代碼?職位代碼:MC-HR-N1樣本數(shù)?沒(méi)有公司:50薪酬科目25百分位值中位值75百分位值平均值薪酬項(xiàng)目(人民幣/年人民幣/年)法蘭西島大區(qū)25%中位數(shù)法蘭西島大區(qū)75%平均基本工資?基本工資固定薪酬?保證收費(fèi)實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金?實(shí)際績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)際現(xiàn)金總收入?的總現(xiàn)金福利和待遇?福利油水長(zhǎng)期激勵(lì)價(jià)值?長(zhǎng)期激勵(lì)的價(jià)值實(shí)際全面薪酬?總薪酬    全面薪酬成份短期激勵(lì)福利和待遇長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬組件短期激勵(lì)優(yōu)點(diǎn)和油水長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)享受資格的樣本比例%%%百分比合格現(xiàn)任的基本工資的百分比%%%(中位值)金額為基本工資的百分比

6、中位數(shù)基本工資的百分比%%%(平均值)平均金額為基本工資的百分比高管薪酬有效性分析執(zhí)行補(bǔ)償效果分析的薪酬數(shù)據(jù),該報(bào)告也分析的角度,高管薪酬的相關(guān)性,從資產(chǎn)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(收入,利潤(rùn)),人力資本,生長(zhǎng)周期等。下面的圖表顯示重點(diǎn)分析類(lèi)別:?高管福利報(bào)告執(zhí)行效益報(bào)告行政效益報(bào)告?zhèn)戎赜趯?shí)踐和價(jià)值中國(guó)高管在市場(chǎng)提供的福利和額外津貼。在報(bào)告中所涵蓋的主要項(xiàng)目如下:團(tuán)體保險(xiǎn)集團(tuán)保險(xiǎn)補(bǔ)充養(yǎng)老補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)休假政策假期及假期醫(yī)藥福利補(bǔ)充醫(yī)療住房資助房屋援助教育和發(fā)展教育和發(fā)展援助健康福利健康福利轎車(chē)政策汽車(chē)政策工作/生活福利工作/生活福利體檢體檢職務(wù)消費(fèi)商務(wù)開(kāi)支政策商務(wù)差旅商務(wù)旅游政策

7、?高管薪酬策略和激勵(lì)機(jī)制報(bào)告執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)哲學(xué)與激勵(lì)實(shí)踐報(bào)告行政獎(jiǎng)勵(lì)的哲學(xué)和激勵(lì)實(shí)踐報(bào)告將討論獎(jiǎng)勵(lì)策略,短期的做法(性能措施,車(chē)輛等)和長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)(汽車(chē),出讓金額,批出價(jià)值,業(yè)績(jī)條件等)。長(zhǎng)期激勵(lì)估值工具介紹長(zhǎng)期激勵(lì)估值工具簡(jiǎn)介本報(bào)告將運(yùn)用布萊克-斯科爾斯模型對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行估值。在報(bào)告中,我們將采用黑色-Scholes模型股票期權(quán)的公平市場(chǎng)價(jià)值。

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