商業(yè)綜合體案例分析.pptx

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1、商業(yè)綜合體案例分析定義：業(yè)態(tài)多樣化與消費享受化，引導了商業(yè)地產(chǎn)的升級與變革，形成了休閑商業(yè)聚集的全新創(chuàng)造——商業(yè)綜合體特點：1）多種功能空間有機結(jié)合2）與城市交通協(xié)調(diào)3）各不同功能空間依存，價值互補4)一個位置上的一組建筑案例分析1：香港太古廣場:太古廣場由香港英資地產(chǎn)商太古地產(chǎn)興建。處理手法包含：完全無直線，變化的中庭，內(nèi)部多首層（退臺），線條足夠簡潔的過道處理手法，內(nèi)街形成環(huán)路，保證沒有死角商業(yè)，合理利用商業(yè)面積。相關(guān)案例：成都國際金融中心。案例分析2：深圳華潤中心:深圳華潤中心為超大型建筑綜合體,集商業(yè)、娛樂、高檔寫字樓于一體。總建筑面積23萬平方米,

2、地上29層,地下3層。以室外商業(yè)街為連續(xù)空間，結(jié)合開放廣場連接室內(nèi)商業(yè)店鋪。室外立體空間成為主體，提升購物環(huán)境品質(zhì)。案例分析3：大阪難波城（日本）:難波公園是位于日本大阪最熱鬧的商業(yè)區(qū)的現(xiàn)代建筑，是一個購物中心與辦公的綜合體。復(fù)合式商業(yè)城的代表。結(jié)合室外廣場布置退臺式，并通過上升的室外交通體系聯(lián)系室外人流與建筑內(nèi)部人流。同時室外平臺的設(shè)置也增加了許多商業(yè)活動體驗。案例分析4：上海西郊百聯(lián)購物中心:百聯(lián)西郊購物中心位于上海西郊的長寧區(qū)新涇地區(qū)，是百聯(lián)集團旗下一家全新的商業(yè)中心和社區(qū)中心，且是上海首個開放社區(qū)的MALL。以中庭空間為中心布局，商業(yè)內(nèi)街形成環(huán)形匯集

3、。案例分析5：成都萬象城：是華潤置地繼深圳、杭州、沈陽之后的又一力作，總建筑面積31.76萬平米，項目位于二十四城西北角，商業(yè)業(yè)態(tài)匯集高檔百貨、大型超市、品牌旗艦店、電影院、真冰場、各色餐飲等于一體。結(jié)合室外廣場布置退臺式，提升商業(yè)價值的同時提升購物環(huán)境品質(zhì)。案例分析6：北京頤堤港:該項目擁有一座時尚購物商場；高25層的國際甲級辦公樓頤堤港一座；擁有共369間客房與套間的休閑式商務(wù)酒店北京東隅；及17公頃的開放式公園。結(jié)合中庭空間為中心布局，商業(yè)內(nèi)街形成環(huán)形匯集。流線明確，空間展示面整體案例分析7：深圳水灣1979:該項目位于深圳南山區(qū)招商西路水灣村。主要打

4、造高端復(fù)合式商業(yè)綜合體。該項目是集商業(yè)，酒店，寫字樓，公寓于一體的復(fù)合式綜合體。合理的組織各個功能分區(qū)，相互獨立的同時通過裙房聯(lián)系在一起。案例分析8：上海悅達:室外邊庭+內(nèi)街，以室外頂棚廣場為核心組織內(nèi)街空間。