中國民企海外并購案例研究——吉利并購沃爾沃的多重意蘊

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1、一中國民(私)經(jīng)濟研究會、三大意蘊國家間的經(jīng)貿(mào)往來與融合,使國這次吉利并購沃爾沃,內(nèi)蘊際分工與布局更趨合理。曾幾何豐富,含義深刻,主要可概括為時,全球化幾乎是英國化的代名以下三個方面。詞。在整個19t2紀,大不列顛及(一)市場經(jīng)濟釋放全球化經(jīng)北愛爾蘭聯(lián)合王國幾乎殖民各大得沃爾沃1OOg的股權(quán)及相關(guān)資營能量洲,號稱“目不落帝國。曾幾何產(chǎn)。這是中國企業(yè)跨國并購史上全球化是市場經(jīng)濟發(fā)展的時,全球化又成為美國化的代名一件具有里程碑意義的重大事內(nèi)生需求。世界經(jīng)濟的廣泛實踐詞。上世紀9O年代,美國前國家件。這項并購,如果從2008年4證明,越是市場經(jīng)濟發(fā)達的國安全事務(wù)助理茲比格涅夫·

2、布熱月吉利向福特首次提交并購沃家,就越是主張或推進全球化。津斯基驕傲地宣稱:“外國模仿爾沃建議書算起,到2009年7月發(fā)展市場經(jīng)濟,就是參與經(jīng)濟全美國成為全世界的現(xiàn)象f”而在吉利向福特提交第二輪標書,同球化或國際市場競爭的“熱身”;國際金融危機發(fā)生后,國際社會年10月福特宣布吉利成為沃爾不發(fā)展市場經(jīng)濟,就無從獲得參尤其是個別大國不時出現(xiàn)一些貿(mào)沃首選競購方,直至201O年3月與經(jīng)濟全球化或國際市場競爭的易保護主義的聲音,甚至動不動28日塵埃落定,歷時近兩年,波入場券,更談不上從中分享利拿中國說事。但在吉利并購沃爾譎云詭,一直為中外媒體所關(guān)益。中國改革開放3O多年來,堅沃的事

3、案中,吉利所在地中國方注。特別是正式簽署后,輿論紛定不移地推行社會主義市場經(jīng)面表示支持,福特所在地美國方紛稱道吉利掌“沃”,有的說是濟,逐漸從積弱積貧中擺脫,綜面也沒有過激的反對聲,沃爾沃“窮小子”娶到“豪門女”,有的合國力大大提升,從而為中國企總部所在地瑞典方面也十分配說是“蛇吞象“?··據(jù)新浪網(wǎng)業(yè)“走出去”、通過跨國并購等杠合。這是否在相當(dāng)程度上表明了調(diào)查,67.1%的網(wǎng)民看好吉利并桿力量配置國際資源提供了體制經(jīng)濟全球化已從英國化、美國化購沃爾沃;騰訊網(wǎng)的調(diào)查也顯背景和實力基礎(chǔ)。從這個特定角之類的軸心狀態(tài)開始回歸或拐向示,近6成的網(wǎng)民認為“吉利并度看,吉利并購案與其說

4、是一家真正的“全球化”?或者說,國購沃爾沃會運營得更好”:與此企業(yè)的成功,不如說是市場經(jīng)濟際社會對中國這樣一個發(fā)展中大同時,也不無憂慮者,認為吉利推進到一定階段后的瓜熟蒂落;國在推行市場經(jīng)濟中注定要釋放并購沃爾沃,難題還在后面。與其說是一家企業(yè)的愿望或利益出深度匯入經(jīng)濟全球化浪潮的巨那么,吉利并購沃爾沃到底驅(qū)動,不如說是市場經(jīng)濟的內(nèi)在大能量已有所準備?說明了什么?能給人"f1]ag些啟規(guī)律使然。小平同志1979年訪美,在參示?將對中國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生經(jīng)濟全球化的本質(zhì)是以國際觀亞特蘭大市郊一家福特工廠時什么影響?并購后又該如何防范市場為邊界,擴大市場經(jīng)濟的運曾表示“我們要向

5、你們學(xué)習(xí)l”風(fēng)險、順勢發(fā)展本文試作如下作和活動半徑,從而極大地提高那時候,福特一家工廠每月生產(chǎn)解析。人類社會生產(chǎn)力,促進市場經(jīng)濟的汽車總量就超過全中國一年的這是否在相當(dāng)程度上表明了經(jīng)濟全球化已從英國化、美國化之類的軸心狀態(tài)開始回歸或拐向真正的“全球化”?86/新經(jīng)濟導(dǎo)刊/NewEconomyWeeklyo5/2010汽車產(chǎn)量。一晃3O多年過去,中(二)跨國并購進入攝取核心場換技術(shù)”愿望的,大體都因只國堅持改革開放,大力建設(shè)市場技術(shù)新階段是一廂情愿而落空。加入WTO之經(jīng)濟,正越來越深刻地改寫或參改革開放以來,有一個比后,越來越多的中國企業(yè)開始試與改寫著世界經(jīng)濟版圖。似乎與較

6、熱門的說法,叫“以市場換技用或改用跨國并購方式,特別是世界重心的轉(zhuǎn)移相呼應(yīng),作為汽術(shù)”,這在一定程度上代表著初國際金融危機發(fā)生后,中國汽車車豪華品牌的重要代表,沃爾沃始階段的對外開放水平。資料生產(chǎn)企業(yè)紛紛表現(xiàn)出對國際汽車1927年誕生于北歐瑞典,1999年顯示,“以市場換技術(shù)”源自上資產(chǎn)的極大興趣,跨國并購預(yù)期“下嫁”美國福特,如今“改嫁”世紀8O年代初汽車工業(yè)所提出增強。盡管并購作為雙贏或多贏中國吉利,從中或許能看出一點的“技貿(mào)結(jié)合”,意思是在不得取向的經(jīng)濟行為,均有各自不同時代變遷的脈絡(luò),折射出經(jīng)濟全不花錢進口轎車的同時要求外的利益出發(fā)點或現(xiàn)實目標,但由球化的活力中心

7、正向東方轉(zhuǎn)移。方無償提供相關(guān)技術(shù),以促進此試圖獲得核心技術(shù)則是不少中而吉利這樣一家在市場經(jīng)濟大潮當(dāng)時資金匱乏的中國汽車工業(yè)國企業(yè)夢寐以求的。然后,核心中不過才成長了13年的民營企提高制造和開發(fā)水平。此后出技術(shù)往往是買不到的。究其原業(yè),如今能成功并購世界知名品現(xiàn)的汽車合資生產(chǎn)潮流正是由因,主要是囿于實力而無法實現(xiàn)牌汽車企業(yè)沃爾沃,則充分說明此而來,比如“一汽大眾”、“廣全資并購,自然也就無法得到核了推行市場經(jīng)濟在解放和發(fā)展社州豐田”、“北汽奔馳”、“東風(fēng)本心技術(shù)。有些全資并購的,也多會生產(chǎn)力方面的驚人威力。只要田”等。但是,從實

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