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《產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突對聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效的影響》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、第32卷第12期技術經濟Vo1．32。No．122013缶l2月TechnologyEconomicsDec．，2013產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突對聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效的影響周青，王乃有，馬香媛(杭州電子科技大學管理學院，杭州310018)摘要：將產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中的沖突劃分為聯(lián)盟過程沖突、聯(lián)盟任務沖突和聯(lián)盟關系沖突，提出3種類型的沖突與聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效間影響關系的假設，并利用調研數(shù)據(jù)對假設進行驗證。實證結果表明：聯(lián)盟過程沖突和關系沖突總體上對聯(lián)盟企業(yè)的創(chuàng)新績效具有阻礙作用；任務沖突對聯(lián)盟企業(yè)的創(chuàng)新績效具有雙向
2、的影響作用。關鍵詞：產業(yè)技術創(chuàng)新；戰(zhàn)略聯(lián)盟；沖突管理；創(chuàng)新績效中圖分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：1002—980X(2O13)12—0005—05對抗式沖突和讓步式沖突對創(chuàng)新網(wǎng)絡強度與創(chuàng)新績1研究背景效間關系的調節(jié)作用不顯著[5]。產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以實現(xiàn)行業(yè)共性技術的現(xiàn)有研究多為描述性分析和定性分析，實證研突破性創(chuàng)新、建立行業(yè)標準、提高產業(yè)技術創(chuàng)新能力究較少，這造成聯(lián)盟沖突對聯(lián)盟企業(yè)績效的影響缺為目標，強調技術成果的大規(guī)模商業(yè)化應用。然而，乏實證檢驗。同時，學者們在聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效的由于聯(lián)盟資源
3、具有相似性和互補性，因此，在聯(lián)盟合指標選取、維度劃分及測量方法上的看法也不一致。作的過程中，成員間沖突的誘因始終存在。Augus-探析產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中不同類型的沖突對聯(lián)tine和Cooper認為，沖突的有效減少對避免聯(lián)盟合盟創(chuàng)新企業(yè)績效的影響機理，有助于聯(lián)盟管理者正作停滯和失敗至關重要，能使聯(lián)盟具有穩(wěn)定性和創(chuàng)確認識存在于戰(zhàn)略聯(lián)盟中的不同類型的沖突，有效新性_1]。當前學者們主要將聯(lián)盟沖突看作影響聯(lián)盟衡量不同類型沖突的利弊，從而將沖突控制在適度企業(yè)績效的諸多因素中的一個子因素[2]，并沒有對水平。鑒于此，
4、本文首先在理論上探討不同類型的沖突與聯(lián)盟績效的關系進行專門研究，探討不夠深聯(lián)盟沖突對聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效的影響作用，并提出入。然而，產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中不同類型的沖相關假設，然后通過實證分析對相關假設進行驗證。突對聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效會產生不同的影響[5]。周2研究假設青和毛崇峰將高新技術企業(yè)協(xié)作R8LD網(wǎng)絡沖突類型分為任務沖突、過程沖突和關系沖突，實證研究了作為一種契約型組織，產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟不同類型的沖突對企業(yè)協(xié)作R＆D網(wǎng)絡研發(fā)績效的在運行過程中伴隨著成員之間的利益博弈，從沖突影響作用口]。李偉、聶鳴和李順
5、才研究了信任、承產生的原因劃分，可將產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中的諾、交流溝通、沖突降低、保護主義、文化協(xié)同、共同沖突分為任務沖突、過程沖突和關系沖突[6]。沈愿景及合作等企業(yè)組織行為特征要素對技術聯(lián)盟績?yōu)屠钤J為：關系沖突是指聯(lián)盟成員在情感等因效的影響作用[83。郭驍將創(chuàng)新網(wǎng)絡沖突類型分為合素方面存在不一致的感知；任務沖突是指聯(lián)盟成員作式、對抗式和讓步式三類，發(fā)現(xiàn)合作式沖突會顯著在實現(xiàn)聯(lián)盟目標的過程中持不一致的觀點或看法；正向調節(jié)企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡強度與創(chuàng)新績效的關系，而過程沖突是指聯(lián)盟成員在實現(xiàn)聯(lián)盟目標的過程中存收
6、稿日期：2013—09—03基金項目：“教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”資助項目“產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟知識基的形成機理研究”(NCET-12—1081)i國家自然科學基金資助項目“產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的沖突演化機理與管理對策研究”(71173066)；浙江省哲學社會科學規(guī)劃之江青年課題“浙江產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的沖突管理研究”(13ZJQN021YB)作者簡介：周青(1979一)，男，湖南株洲人，杭州電子科技大學管理學院教授，碩士生導師，博士，研究方向；創(chuàng)新管理，中國技術經濟學會會員登記號：1031500843
7、S~王乃有(1988一)，男，山東鄄城人，杭州電子科技大學管理學院碩士研究生，研究方向：創(chuàng)新管理；馬香媛(1973一)，女，遼寧綏中人，杭州電子科技大學科技處副處長、副教授，碩士生導師，碩士，研究方向：科技管理。5技術經濟第32卷第12期在不一致的行為或行動l_】。在學者們現(xiàn)有研究的中。在此過程中，聯(lián)盟成員企業(yè)可以了解和借鑒其基礎上，本文將聯(lián)盟沖突劃分為聯(lián)盟過程沖突、聯(lián)盟他成員對問題的意見和看法。聯(lián)盟成員企業(yè)在合作任務沖突和聯(lián)盟關系沖突，分別探討不同類型的聯(lián)研發(fā)過程中產生的新想法和新計劃有助于技術的改盟沖突對
8、聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效的影響[】。進和升級、優(yōu)化原有的生產工藝。陳曉紅和趙可認2．1聯(lián)盟過程沖突對聯(lián)盟企業(yè)創(chuàng)新績效的影響作用為，任務沖突有助于集思廣益，有助于提高員工對集Jehn將過程沖突與任務沖突區(qū)分開來，認為高體決策的接受度和滿意度，有利于新觀點的產生，進水平的過程沖突會對組織績效產生破壞作用：當組而正向影響創(chuàng)新績效口。聯(lián)盟成員滿意度的提升織成員過多地爭論人員安排及責任分配時，組織將有助于在聯(lián)盟內部營
