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《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突類型與影響因素的關(guān)聯(lián)分析_周青》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、第32卷第3期科學(xué)學(xué)研究Vol．32No．32014年3月StudiesinScienceofScienceMar．2014文章編號:1003－2053(2014)03－0473－08產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突類型與影響因素的關(guān)聯(lián)分析周青，王乃有，馬香媛(杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院，浙江杭州310018)摘要:理論和實證分析了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟不同沖突類型及其影響因素間的相關(guān)關(guān)系。研究結(jié)果表明聯(lián)盟成員目標(biāo)的不一致會強(qiáng)化聯(lián)盟的任務(wù)和過程沖突，聯(lián)盟資源投入的不均衡性、聯(lián)盟績效考核和利益共享機(jī)制的不健全會加劇聯(lián)盟的過程和關(guān)系沖突。信息溝通共享機(jī)制
2、不健全則會加劇聯(lián)盟的過程、任務(wù)和關(guān)系沖突，而文化同質(zhì)性則可以緩和聯(lián)盟任務(wù)、過程和關(guān)系沖突。關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟;沖突類型;影響因素;相關(guān)分析中圖分類號:F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以企業(yè)為主體，強(qiáng)調(diào)成在現(xiàn)代管理中聯(lián)盟沖突并不是傳統(tǒng)意義上的完全阻員單位共同投入、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，以契約關(guān)系礙聯(lián)盟成員收益的作用，不同沖突類型會產(chǎn)生不同［4］為基礎(chǔ)，注重合作主體間建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，的影響。有些沖突類型甚至有利于聯(lián)盟良性運以產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的突破性創(chuàng)新或建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目行，如在聯(lián)盟成立階段的任務(wù)沖突可以更有利于聯(lián)標(biāo)，強(qiáng)調(diào)技
3、術(shù)成果的大規(guī)模商業(yè)化運用，具有戰(zhàn)略長盟共性目標(biāo)的確定。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟管理遠(yuǎn)性、合作自由化、主體企業(yè)化、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)化等特過程中，對不同類型的沖突需要區(qū)別對待，適度利用［1－3］征。國際競爭的落腳點在于產(chǎn)業(yè)間的競爭，而沖突來提升聯(lián)盟的創(chuàng)新績效。因此，了解產(chǎn)業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)和關(guān)鍵技創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟不同類型沖突的影響因素將有利于聯(lián)術(shù)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為一國快速提升產(chǎn)業(yè)能盟管理者適度引導(dǎo)和管控不同類型沖突的發(fā)展，創(chuàng)力提供了很好的組織模式。聯(lián)盟以取得行業(yè)共性技造有利于聯(lián)盟發(fā)展的沖突環(huán)境。通過分析產(chǎn)業(yè)技術(shù)術(shù)突破，提高產(chǎn)業(yè)
4、技術(shù)創(chuàng)新能力為目的，要求各方成創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突類型與影響因素的相關(guān)性更有利員之間的資源既具有一定的相似性，又要具有一定于正確認(rèn)識沖突，有效應(yīng)對沖突，將沖突控制在適度的互補(bǔ)性從而形成合作的基礎(chǔ)。資源的相似性一方水平。本文首先將產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突分為面有利于成員各方凝聚市場資源開展合作，另一方過程沖突、任務(wù)沖突和關(guān)系沖突;基于聯(lián)盟運行的一面潛在的共同市場必然產(chǎn)生競爭，形成沖突的客觀般過程將產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突影響因素歸納來源。資源的互補(bǔ)性由于資源異質(zhì)往往造成知識、為聯(lián)盟成員的目標(biāo)不一致、資源投入不均衡、信息不技術(shù)等資源在聯(lián)盟內(nèi)部難以
5、有效流動，合作的開展對稱、績效考核利益分配不合理以及文化差異等因也不會一帆風(fēng)順。素。隨后，通過理論分析和實證檢驗了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突類型的產(chǎn)生是在不新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突類型與沖突影響因素的相關(guān)性。同階段下聯(lián)盟成員之間表現(xiàn)出來的矛盾或者意見不一致的方式，不同情景條件會誘導(dǎo)不同的沖突類型。收稿日期:2013－08－13;修回日期:2013－11－12基金項目:教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃資助項目(NCET－12－1081);國家自然科學(xué)基金資助項目(71173066);浙江省信息化與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展研究中心資助項目(2013XXHJD0
6、03Z)作者簡介:周青(1979－)，男，湖南株洲人，教授，研究方向為創(chuàng)新管理。王乃有(1988－)，男，山東鄄城人，碩士研究生，研究方向為創(chuàng)新管理。馬香媛(1973－)，女，遼寧綏中人，副教授，碩士，研究方向為科技管理?！?74·科學(xué)學(xué)研究第32卷聯(lián)盟最明顯的任務(wù)沖突乃是聯(lián)盟目標(biāo)的差異引起的1產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟沖突類型及測度沖突。聯(lián)盟成員作為獨立的個體，具有自身的私有分析利益，因而在聯(lián)盟實際運作過程中，聯(lián)盟成員目標(biāo)很可能出現(xiàn)不一致的狀況。聯(lián)盟目標(biāo)確定以后需要聯(lián)ThomasK認(rèn)為沖突是一方感到另一方損害了盟成員投入相關(guān)的資源作為創(chuàng)新的必
7、要條件。聯(lián)盟［5］或打算損害自己利益時所開始的一個過程。DAS成員選擇什么樣的出資方式，是投入資金、設(shè)備、還TK，TengBS認(rèn)為沖突是指人們由于某種抵觸或?qū)κ侵R產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)抑或是人才等在聯(lián)盟內(nèi)部可［6］立狀況而感知到的不一致的差異。楊俊，田莉，能會有不同的看法;聯(lián)盟的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的確定需要經(jīng)張玉利，等則分析認(rèn)為合作式?jīng)_突會強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊過充分的討論協(xié)商，協(xié)商過程中會面臨著觀點的分產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗異質(zhì)性對產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性的正向作用關(guān)歧和不一致，均與聯(lián)盟任務(wù)沖突緊密相關(guān)。因此可系，而在對抗式與讓步式?jīng)_突的情境下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊產(chǎn)以使用聯(lián)盟目標(biāo)設(shè)定存在著分歧
8、、合作項目預(yù)算標(biāo)業(yè)經(jīng)驗異質(zhì)性優(yōu)勢則得不到充分發(fā)揮，甚至難以轉(zhuǎn)準(zhǔn)難以達(dá)成一致及出資方式意見不一致來測量聯(lián)盟［7］變?yōu)閯?chuàng)新性的產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計?，F(xiàn)代學(xué)者對沖突任務(wù)沖突。的定義越來越側(cè)重于沖突的一般性
