[精品]機(jī)電隊技術(shù)組管理規(guī)定.doc

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1、機(jī)電隊技術(shù)組管理規(guī)定為加強(qiáng)工程技術(shù)人員管理，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)的職能，充分發(fā)揮出技術(shù)組的技術(shù)力量和優(yōu)勢，更好的為機(jī)電隊的安全生產(chǎn)工作服務(wù)，特制定本管理規(guī)定。一、技術(shù)組的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定大型固定設(shè)備的定期檢修計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。2、負(fù)責(zé)聯(lián)系大型固定設(shè)備的技術(shù)測定、鋼絲繩檢驗和關(guān)鍵零部件探傷工作。3、做好機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理工作，整理、收集并保管好各類技術(shù)檔案和圖紙資料。4、負(fù)責(zé)編制機(jī)電隊各類制度、規(guī)程、措施，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施。二、技術(shù)組的管理職能1、負(fù)責(zé)機(jī)電隊的“兩規(guī)范”和“手指口述”督查工作，并做好相關(guān)記錄。2、負(fù)責(zé)機(jī)電隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，

2、做好每周的動態(tài)抽查和月度檢查驗收工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)電隊的安全教育培訓(xùn)工作，做好“一日一題”出題、“一月一考”考試和各工種的取證培訓(xùn)計劃工作。4、負(fù)責(zé)安全隱患的整改跟蹤，落實情況。三、工程技術(shù)人員管理規(guī)定1、絞車班技術(shù)人員每周入井參加檢修不少于3次，大件班和供電班技術(shù)人員每天到礦內(nèi)車間巡查不少于1次，每周參加班前會次數(shù)不少于3次，每周到東西風(fēng)井巡查不少于2次，周檢、月檢、強(qiáng)制性檢修要跟班到現(xiàn)場。2、大型施工期間，如主、副井換繩、竄繩、更換導(dǎo)向輪，變電所、抽風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造等，以及停產(chǎn)檢修時，技術(shù)人員必須到現(xiàn)場跟班。3、每周六、日必須有一

3、名工程技術(shù)人員在崗，停產(chǎn)檢修期間所有技術(shù)人員必須在崗。4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，有事必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)同意后，向隊黨政領(lǐng)導(dǎo)請假。5、每周召開一次技術(shù)組組內(nèi)會，每月一次全隊技術(shù)例會。技術(shù)組人員責(zé)任分工1、馬小群：負(fù)責(zé)技術(shù)組日常工作安排，做好“兩規(guī)范”和“手指口述”的督查，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全教育培訓(xùn)工作。2、李晶晶：負(fù)責(zé)“一日一題”和職工取證培訓(xùn)工作。3、王星明：負(fù)責(zé)絞車班技術(shù)管理工作，兼任機(jī)電隊團(tuán)支部書記。做好各種會議記錄，宣傳報道和“三違”報送、反饋工作。4、曹磊：負(fù)責(zé)絞車班技術(shù)管理工作，兼任機(jī)電隊設(shè)備管理員、OA系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)員。做好設(shè)備管理

4、和OA辦公系統(tǒng)信息收集、反饋工作。5、高斌鵬：負(fù)責(zé)大件班技術(shù)管理工作，兼任大件班副班長，參與大件班行政管理工作，且擔(dān)任機(jī)電隊實學(xué)實訓(xùn)實戰(zhàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。6、過常春：負(fù)責(zé)供電班技術(shù)管理工作，做好絕緣手套、驗電筆、避雷器等高壓器具的試驗和接地電阻檢測以及繼電保護(hù)整定工作。7、朱少軍：負(fù)責(zé)裝載班、提運(yùn)班技術(shù)管理工作。8＞本分工自2010年5月27口起執(zhí)行。機(jī)電隊