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《淺談怎樣培養(yǎng)團隊精神.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺談怎樣培養(yǎng)團隊精神有這樣一則故事叫做“五官論戰(zhàn)J一日，嘴對鼻子說「爾有何能，而位居吾上？”鼻子說：“吾能別香臭，然后子方可食，故吾位居汝上”。鼻子對眼睛說：“子有何能而在我上也？”眼睛說；“吾能觀美丑，望東西，具功不小，宜居汝上也”。鼻子乂說：若然，貝I」眉有何能，亦居我上？”眉毛說「我也不愿與諸君相爭，我若居眼鼻Z下，不知你一個面皮，安放哪里？團隊建設也有相似的道理，只有大家形成一個共同奮斗的共識和冃標，才能具有威力。有團隊精神，才能產(chǎn)生創(chuàng)新的力量、發(fā)展的力量。如果總是搞個人主義，處處抬高個人、貶低他人、勾心斗角、爭占上風、個
2、個想當主角、內(nèi)耗不斷，就會造成角色易位。如果互相拆臺，不休止地搞內(nèi)耗，那就會弄得像一盤散沙。所以，耍培養(yǎng)團隊精神，千萬不能去做“五官論戰(zhàn)”Z類的蠢事。但培養(yǎng)團隊精神，也不是無原則地搞一團和氣。原則、感情與共同的利益和冃標，是維系一個團隊的紐帶，少了那一條都不行。團隊精神，是在原則的基礎上產(chǎn)生的，放棄原則，遷就個別，雖然滿足了個別人的利益需要，但卻起到誤導作用，由此必然導致人心渙散，從而失去了團隊的凝聚力，沒有凝聚力，還有什么團隊精神？一、什么是團隊精神團隊是由兩個或兩個以上、相互依賴的、承諾共同的規(guī)則、具有共同愿望、愿意為共同的冃
3、標而努力的互補技能成員組成的群體。團隊精神是以團結協(xié)作、優(yōu)勢互補為核心，以奉獻精神為境界，由忠城和民主意識組成，團結向上的精神風貌為表現(xiàn)形式，和諧的人際關系和良好的心理素質為基礎。團結協(xié)作、優(yōu)勢互補是團隊精神的核心。團隊精神強調的不僅僅一般意義上的合作與共同出力，因為這最多帶來“1+1=2”的效果，要發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，其核心在于大家在工作上加強溝通，利用個性和能力差異，在團結協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，發(fā)揮積極協(xié)同的系統(tǒng)效應，帶來r+1>2”的績效。社會學實驗表明，兩個人以團隊的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢互補，其工作績效明顯優(yōu)于兩個人單干時績效的總
4、和。辯論賽在這點上與其它的團體比賽一樣，比的就是整體配合，講究的就是團結協(xié)作和優(yōu)勢互補。奉獻精神是團隊精神的境界。團隊精神就是在對待團隊事務的態(tài)度上表現(xiàn)為在自己的崗位上“盡心盡力”，“主動”為了整體的和諧而廿當配角，牛愿”為團隊的利益放棄個人的私利。這在日益提倡個性化、講究個人能力的今天，決不是一件容易做到的事，其本質就是一種奉獻精神。忠誠與民主意識是團隊精神的兩個重要組成原素。日本社會在強調忠誠、社會責任的東方本位文化的基礎上，不斷吸收西方民主管理思想形成了口本經(jīng)營成功的奇跡——團隊精神。而歐美國家在個體本位文化的傳統(tǒng)上，強調民
5、主，通過調動個人的積極性、創(chuàng)造性同時也吸收東方文化中強調忠誠與社會責任的做法，從而培育出了有他們文化特色的團隊精神?？梢姡还苁菛|方的團隊精神，還是西方的團隊精神，它都包含兩方面的內(nèi)容——忠誠與民主。團結向上的精神風貌是團隊精神的外在形式。團隊總是有著其明確的冃標，實現(xiàn)這些冃標不可能總是一帆風順的，因此，具有團隊精神的人，總是以一種強烈的責任感，充滿活力和熱情，為了確保完成團隊賦予的使命，和同事一起，努力奮斗，積極進取，創(chuàng)造性地開展工作。和諧的人際關系和良好的心理素質是團隊精神的基礎。沒有良好的人際關系,就不可能有人與人Z間的真誠
6、合作的；沒有良好的心理素質，也是很難做到相互寬容、樂于奉獻、積極進取的。因此，在團隊精神的教育過程中，要把團隊精神的教育與人際關系、心理索質教育緊密結合。二、在工作中如何培養(yǎng)團隊精神(-)團隊精神培養(yǎng)取決于團隊的領導者作為團隊的領導者，首先要嚴格按相關程序辦事，嚴格執(zhí)行相關程序，是營造良好氛用，團結協(xié)作，培養(yǎng)和建立大團隊精神的基礎，更是整個工作能否取得成功的基礎。(二)團隊精神的培養(yǎng)取決于組成團隊的每一個成員素質作為團隊成員，要培養(yǎng)團隊精神。必須注重以下能力和品質的培養(yǎng)。1、培養(yǎng)表達與溝通的能力。表達與溝通能力是非常重耍的，不論你
7、做出了多么優(yōu)秀的工作，不會表達，不能讓更多的人去理解和分享，那就兒乎等于白做。2.培養(yǎng)主動做事的品格。每一個人都有成功的渴望，但是成功不是等來的，而是靠努力做出來的。任何一個團隊的成員，都不能被動地等待別人告訴你應該做什么，而應該主動去了解我們做什么，自己想要做什么，然后進行周密規(guī)劃，并全力以赴地去完成。3、培養(yǎng)敬業(yè)的品格。齊團隊的成員都耍具有敬業(yè)的品質。有敬業(yè)精神，才能把團隊的事情當成自己的事情，有責任心，才能發(fā)揮自己的聰明才智。4、培養(yǎng)寬容與合作的品質。今天的事業(yè)是集體的事業(yè)，今天的競爭是集體的競爭,一個人的價值只有在集體屮才
8、能得到體現(xiàn)。成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會與人合作。有些人的動手能力強，點子也不錯，但當他的想法與別人的不一致時，就是固執(zhí)己見，不知如何求同存異；有的團隊成員談到自己的同事時，對同事很挑剔，缺乏客觀看待事情的品質；實際上，團隊中的每個人各有長
