開發(fā)中心-服務(wù)主管績效考核指標(biāo)(KPI).doc

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1、開發(fā)中心服務(wù)主管KPIKPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的現(xiàn)金、帳目差錯(cuò)次數(shù)季度0以公司財(cái)務(wù)部、開發(fā)中心經(jīng)理認(rèn)定為準(zhǔn)40%出現(xiàn)一次差錯(cuò)，減少10分出現(xiàn)4次差錯(cuò)，為0由公司財(cái)務(wù)部、開發(fā)中心經(jīng)理提供帳目表單保證開發(fā)中心財(cái)務(wù)安全、準(zhǔn)確人事工作差錯(cuò)次數(shù)季度<=3次以公司人力資源部、開發(fā)中心經(jīng)理認(rèn)定為準(zhǔn)30%差錯(cuò)次數(shù)每增加1次，減少10分差錯(cuò)次數(shù)達(dá)到5次，分?jǐn)?shù)為0人力資源部、開發(fā)中心經(jīng)理保證開發(fā)中心人事管理工作順利進(jìn)行行政工作差錯(cuò)次數(shù)季度<=3次以公司開發(fā)中心經(jīng)理認(rèn)定為準(zhǔn)30%差錯(cuò)次數(shù)每增加1次，減少10分差錯(cuò)次數(shù)達(dá)到5次，分?jǐn)?shù)為0開發(fā)中心經(jīng)理保證開發(fā)中心行政后勤管理工

2、作順利進(jìn)行