倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案制度.doc

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1、江蘇新寧現(xiàn)代物流股份有限公司JiangsuXinningModernLogisticsCo.,Ltd倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案制度編號(hào)/版本XNQR17A1文件類型程序文件適用部門/崗位各部門頁(yè)碼7/7制定日期2011-8-1最新修訂日期2011-9-1更新記錄序號(hào)日期版次制定常任審查委員會(huì)簽批準(zhǔn)更新內(nèi)容摘要12011-9-1A1提案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)修訂；提案審查委員增加流程圖負(fù)責(zé)單位表單關(guān)鍵點(diǎn)1.現(xiàn)狀說(shuō)明2.改善構(gòu)想1.是否符合提案要項(xiàng)2.是否可行,有時(shí)效性3.初審評(píng)核1.確認(rèn)提案是否通過(guò)，等級(jí)評(píng)定2.爭(zhēng)議案件會(huì)審1、優(yōu)秀提案表彰、共享1、月提案情況分析2、有異議提案申訴執(zhí)行異

2、常提案檢討及改進(jìn)驗(yàn)證有效提案列入相應(yīng)文件依據(jù)執(zhí)行結(jié)果效益評(píng)定及發(fā)放執(zhí)行獎(jiǎng)金員工個(gè)人或小組組長(zhǎng)————科長(zhǎng)——經(jīng)理提案審查委員會(huì)提案審查委員會(huì)提案人/組織委員組織委員執(zhí)行提案崗位組織委員/執(zhí)行提案代表審查委員/財(cái)務(wù)部審查委員/組織委員倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案單倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案單倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案單倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案記錄單倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案申訴單倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案記錄單倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案記錄單倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案記錄單提出改善提案NN執(zhí)行執(zhí)行延誤正常執(zhí)行YYYN初審終審及等級(jí)評(píng)定月提案發(fā)布總結(jié)會(huì)申訴月公告獎(jiǎng)金發(fā)放解決問(wèn)題實(shí)施提案討論追蹤停止執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果/效益確認(rèn)執(zhí)行獎(jiǎng)金發(fā)放執(zhí)行獎(jiǎng)金評(píng)定結(jié)案江蘇新寧現(xiàn)代物流股份有限公

3、司JiangsuXinningModernLogisticsCo.,Ltd倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案制度編號(hào)/版本XNQR17A1文件類型程序文件適用部門/崗位各部門頁(yè)碼7/7制定日期2011-8-1最新修訂日期2011-9-11、制定目的公司為鼓勵(lì)員工對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)提出建設(shè)性的提案，從而提高公司倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量及工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本，持續(xù)改進(jìn)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本制度。提案活動(dòng)推行的目的具體有如下三方面：1.1運(yùn)用提案改善的直接效果創(chuàng)造出利潤(rùn)：提升質(zhì)量，降低成本；節(jié)省能源，人力優(yōu)化，流程改進(jìn)；1.2促進(jìn)員工個(gè)人能力開發(fā)：利用時(shí)常持有問(wèn)題意識(shí)進(jìn)而促使提案改善活動(dòng)的實(shí)施，提

4、升員工的創(chuàng)新與改進(jìn)能力。1.3創(chuàng)造良好的工作氛圍：透過(guò)提案活動(dòng)的實(shí)施，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造積極上進(jìn)的良好工作氛圍。2、提案范圍2.1提案資格及種類：本公司所有員工，科長(zhǎng)及其以上人員提案的受理，審查委員應(yīng)參考其職位評(píng)估。提案分個(gè)人提案及二人以上小組提案，小組提案者須選定代表人以便聯(lián)絡(luò)。同內(nèi)容提案以優(yōu)先提者為準(zhǔn)，同日提案，視為共同提案，獎(jiǎng)金平分。2.2提案受理范圍:2.2.1提案內(nèi)容主要圍繞倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量提升、效率提升、成本降低展開：1）節(jié)省耗材、人力、時(shí)間等降低成本2）操作方法、操作技術(shù)、作業(yè)程序改進(jìn)3）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、耗材改進(jìn)4）倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)安全及作業(yè)環(huán)境改善

5、5）減少或預(yù)防浪費(fèi)的一切改進(jìn)江蘇新寧現(xiàn)代物流股份有限公司JiangsuXinningModernLogisticsCo.,Ltd倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案制度編號(hào)/版本XNQR17A1文件類型程序文件適用部門/崗位各部門頁(yè)碼7/7制定日期2011-8-1最新修訂日期2011-9-16）提升服務(wù)質(zhì)量、提升效率、降低成本的一切改進(jìn)2.2.2不予受理的提案:1）意見、希望、批評(píng)、訴苦等事項(xiàng)，而無(wú)具體可行的改善事項(xiàng)2）其他人已經(jīng)提過(guò)或已經(jīng)告知或已經(jīng)實(shí)施的事項(xiàng)3）和有關(guān)人事異動(dòng)、薪資、任免等政策性事項(xiàng)4）離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)的空想事項(xiàng)5）提案改善表填寫不完整的3、組織與權(quán)責(zé)3.1負(fù)責(zé)提案活動(dòng)

6、的組織為提案審查委員會(huì)，成員組成如下：常任審查委員：供應(yīng)鏈：Emily；IE：蔡志剛；市場(chǎng)發(fā)展部：張國(guó)華；客服：Kathy；倉(cāng)儲(chǔ)：徐文龍、王偉、戴聯(lián)邦、陸亞榮、劉雷；質(zhì)保：賈麗娟。主任委員：陳維國(guó)副總（視情況列席主要提案審查會(huì)議）臨時(shí)審查委員：提案相關(guān)部門經(jīng)理、科長(zhǎng)、稽核員等3.2權(quán)責(zé)3.2.1主任委員1）提案活動(dòng)執(zhí)行方向的決策與進(jìn)度監(jiān)督2）審訂提案相關(guān)規(guī)章制度、活動(dòng)細(xì)則、活動(dòng)計(jì)劃等3）主持提案審查會(huì)議4）審核提案獎(jiǎng)勵(lì)事宜5）重大提案審查決策意見江蘇新寧現(xiàn)代物流股份有限公司JiangsuXinningModernLogisticsCo.,Ltd倉(cāng)儲(chǔ)精進(jìn)提案制

7、度編號(hào)/版本XNQR17A1文件類型程序文件適用部門/崗位各部門頁(yè)碼7/7制定日期2011-8-1最新修訂日期2011-9-13.2.2審查委員1）審提案是否可受理、評(píng)定提案等級(jí)、確認(rèn)提案的可實(shí)施性及實(shí)施時(shí)間2）對(duì)申訴提案審查討論3）對(duì)已確認(rèn)實(shí)施的提案提供指導(dǎo)、幫助并追蹤4）提案精神倡導(dǎo)、提案活動(dòng)部門內(nèi)宣導(dǎo)5）部門內(nèi)提案活動(dòng)協(xié)助（會(huì)議場(chǎng)地、設(shè)施、時(shí)間協(xié)調(diào)，部門間溝通協(xié)調(diào)，但不參與指導(dǎo)提案具體內(nèi)容）6）會(huì)簽提案相關(guān)規(guī)章制度3.2.3組織委員（質(zhì)管部）1）召集提案改善會(huì)議2）各部門提案的匯總登記3）每月改善提案公告4）提案執(zhí)行狀況定期提報(bào)5）提案實(shí)施完成后成果追

8、蹤6）本提案制度的制定、修訂3.3提案審查會(huì)議：由組