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《獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理初探-論文.pdf》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、獨(dú)立學(xué)院固定資產(chǎn)管理初探林思豆(廣西中醫(yī)藥大學(xué)賽恩斯新醫(yī)藥學(xué)院廣西·南寧530222)摘要：獨(dú)立學(xué)院作為一種特殊的辦學(xué)模式，在固定資產(chǎn)管理與核算方面都有著自己的獨(dú)特性，既不同于學(xué)校等教育事業(yè)單位，又不能照搬企業(yè)模式，而是呈現(xiàn)出一定的交叉性和邊緣性。文章根據(jù)獨(dú)立學(xué)院自身的運(yùn)作規(guī)律，探討固定資產(chǎn)管理與核算方式，以期建立一套適應(yīng)獨(dú)立學(xué)院實(shí)際的固定資產(chǎn)管理體制。關(guān)鍵詞：獨(dú)立學(xué)院；固定資產(chǎn)；資產(chǎn)核算教育部26號令發(fā)布以米，獨(dú)立學(xué)院在國家支持下開始向自部門自為政，往往形成固定資產(chǎn)最復(fù)購現(xiàn)象。經(jīng)費(fèi)緊張的主辦學(xué)過渡，辦學(xué)能力和水平大幅提高。與此同時，固定資產(chǎn)規(guī)剛時存仨許多閑資產(chǎn)沒有充分發(fā)揮作剛，造成刪定資廣
2、：價值模迅速增長，如何管好剛好規(guī)模龐大的固定資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的安的貶值與使用價值的隱性流失。企、保值增值，保證獨(dú)立學(xué)院持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展責(zé)任重大。然隨著自主辦學(xué)過渡的完成，獨(dú)立學(xué)院成為真正意義上的獨(dú)而，脫胎于公辦高校的獨(dú)立學(xué)院，不可避免依然帶有事業(yè)單位的立核算單位，上述這些問題的存在和發(fā)展將嚴(yán)重影響到獨(dú)學(xué)一些弊病，加之自身發(fā)展歷史尚淺，在固定資產(chǎn)管理方面依然存院的生存。在這種情況下，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，杜絕所有跑冒滴在著諸多問題。漏現(xiàn)象的發(fā)生就成為了獨(dú)立學(xué)院當(dāng)前急待解決的要務(wù)。一、管理制度不健全，執(zhí)行不到位五、設(shè)置專業(yè)部門管理，加強(qiáng)預(yù)算審核與決算監(jiān)督?jīng)]有專門管理部門，相關(guān)人員多數(shù)由其它部門管理人
3、員兼建立專業(yè)的固定資產(chǎn)管理部門，實(shí)行專業(yè)管理。設(shè)立登記任。一般情況下財務(wù)部門和相關(guān)的資產(chǎn)使用部門共同管理，前簿，指定各部門固定資產(chǎn)責(zé)任人，保證日常安全使用和維護(hù)保養(yǎng)：負(fù)責(zé)賬簿登記管理，后者則負(fù)責(zé)盛查管理。然而，在實(shí)際操作對吲定資產(chǎn)的增減及時填報：對各部門【}I請的固定資產(chǎn)購建計中，對剛定資產(chǎn)管理缺乏制度保障；購建或者購置缺乏計劃性；劃進(jìn)行審核，避免產(chǎn)生重復(fù)購置：聯(lián)合財務(wù)部門，對各部門購建購置或者購建后使肝J效率低甚至挪作他用現(xiàn)象依然存在；任意的剛定資產(chǎn)定期決算，進(jìn)行監(jiān)督。報廢，變棚處置以及賬實(shí)不符的情況時有發(fā)生。由于缺乏必要六、健全完善固定資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管的內(nèi)部控制制度，固定資產(chǎn)使剛效
4、率低下，其完整性與安全性難建立健全完善各項固定資產(chǎn)管理制度，形成規(guī)范的調(diào)撥、臨以保證。在這種情況下，所謂的圍定資產(chǎn)管理制度最終流于形式督及處罰機(jī)制，杜絕管理漏洞。①確立固定資產(chǎn)的購建審批、交二、界限模糊，閑置浪費(fèi)嚴(yán)重付和凋撥范。使用部門申請固定資產(chǎn)購建時，必須由圃定資日f1仃獨(dú)立學(xué)院的同定資產(chǎn)財務(wù)核算按照《高等學(xué)校會計制產(chǎn)管理部門評估，優(yōu)先學(xué)院內(nèi)調(diào)撥。完善固定資產(chǎn)之問的交度》和《業(yè)單位會計準(zhǔn)則》執(zhí)行，每一類設(shè)備的使用年限沒有規(guī)接制度與手續(xù)，確保接受部門能夠正確使用和維護(hù)設(shè)備。確立定，標(biāo)準(zhǔn)偏低，數(shù)量沒有明確，導(dǎo)致界限模糊，部分易耗品(例如內(nèi)泓凋撥流程與手續(xù)，做到所有設(shè)箭邢有專人負(fù)責(zé)。②建立定移
5、動硬盤、內(nèi)存等)也被劃入固定資產(chǎn)，影響了會計信息的真實(shí)期恤點(diǎn)清查制度，做到賬實(shí)相符。使用和管理部門定期對實(shí)物性和準(zhǔn)確性進(jìn)行清查艋點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，防LL資產(chǎn)流失。③完善固定資產(chǎn)日常使用中，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，吲定資產(chǎn)管理意識嚴(yán)重處報廢制度，盆t活嘲定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)處置要做到物盡其川，缺乏，購缺乏計劃性，忽視預(yù)算管理，重復(fù)購置，因此固定資產(chǎn)確實(shí)滿足報廢條件的才可以做報廢處理。采用多種形式活暫閑、流失、浪費(fèi)等現(xiàn)象嚴(yán)重。時不用的閑置固定資產(chǎn)，：約管理成術(shù)。三、賬物管理脫節(jié)，清查盤點(diǎn)制度缺位七、建立清晰的分工與制衡機(jī)制賬麗反映的資產(chǎn)規(guī)格型號等信息填寫不規(guī)范，存放信息或nJJ確刪定資產(chǎn)所有相關(guān)部門之問
6、的分：亡職責(zé)，備司職，使川部門很多與實(shí)際情況不符，賬而反映的資產(chǎn)與真實(shí)資產(chǎn)無各負(fù)其責(zé)。資產(chǎn)管理、財務(wù)以及使用部門部有l(wèi)JJ確的管理范Ⅲ。法對應(yīng)：入賬位不掌握實(shí)物的真實(shí)存在情況，使用位_尢法知(一‘)資產(chǎn)管理部門道實(shí)物價值及折舊，導(dǎo)致資產(chǎn)盤虧、報廢處理或改擴(kuò)建由財務(wù)郎網(wǎng)定資產(chǎn)預(yù)算編制，購建計劃的審定、匯總以及報批：體門對該項資產(chǎn)進(jìn)行增、減賬務(wù)處理時，難以準(zhǔn)確確認(rèn)原值和凈值。的購建、調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓、變賣、盤盈、盛虧、報廢等；閻定資產(chǎn)增雖有清查盤點(diǎn)的會計序，但并未形成定期清查盤點(diǎn)的制減的有關(guān)審批及財務(wù)入賬手續(xù)等。度約束。賬實(shí)不符的原常常無據(jù)可查，會計核算中的漏錯現(xiàn)象要會同財務(wù)、辦公室等部門，進(jìn)行
7、吲定資產(chǎn)清查髓點(diǎn)，對撒難以及時更正，造成賬礪價值與固定資產(chǎn)的實(shí)際價值_豐tI差甚遠(yuǎn)。孺、黜虧資產(chǎn)數(shù)量的確認(rèn)，確定盤盈資產(chǎn)的重置完全價值；定四、購建不合理，使用效率低下資產(chǎn)規(guī)格型號、技術(shù)指標(biāo)、存放地點(diǎn)、使用狀況、完好率等信息的固定資產(chǎn)購置，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，利用率低下，資產(chǎn)閑置7IE承，記錄；固定資產(chǎn)的技術(shù)檔案資料交接保管；參與田定資產(chǎn)rI錄、造成資源和財力浪費(fèi)。同時，其它部門則可能資金匱乏，必需分類方法、每項固定
