如何理解混合所有制-論文.pdf

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1、聚貫通、互相融合而形成的新的資本及產(chǎn)權(quán)配置結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形式。如何理解混合所有制國有建筑施工企業(yè)推行混合所有制的要義混合所有制有利于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而以資本構(gòu)成為重要因素充分發(fā)揮人的積極性與創(chuàng)造性。我們公司是從上世紀(jì)5O年代發(fā)展起來的國有建筑施工企業(yè)，走到今天已歷時(shí)6O載，經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，一直以來都由公有資本占企業(yè)的主導(dǎo)地位，以國有資產(chǎn)掌控著企業(yè)的各種資源。因此，探討如何在企業(yè)內(nèi)部推行混合所有制資本組織形式，既是企業(yè)發(fā)展到一定階段的需要，也是國混合所有制資本組織形式的內(nèi)涵企改革向縱深突破的需要。隨著黨的十八屆三中全會(huì)在《決定》中指

2、出“國混合所有制是所有制優(yōu)化的需要。一個(gè)社會(huì)的有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互所有制結(jié)構(gòu)必須適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)力的情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)的客觀要求，因此所有制的調(diào)整和變革就要與資源形式”后，國有企業(yè)對(duì)“混合所有制”的熱議也此配置相適應(yīng)。所有制主要是指生產(chǎn)資料的所有權(quán)的起彼伏，就國有建筑施工企業(yè)而言，如何理解、如問題。傳統(tǒng)的國有制與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，但改何受益、如何實(shí)施這一政策利好呢9顯而易見，這革開放后，我們逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)給我們提出了新的探索與研究的課題。軌，而傳統(tǒng)的公有制實(shí)現(xiàn)形式與市場(chǎng)經(jīng)

3、濟(jì)運(yùn)行的相要真正明確混合所有制的內(nèi)涵。所謂混合所有融性較差，為了解決其“相融性”，混合所有制應(yīng)制既是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分，又是一種企業(yè)資本組織運(yùn)而生。多年來通過一些國有大型企業(yè)的嘗試與改形式。它是股份制的-70形式，既包括公有制經(jīng)濟(jì)，革已初見成效，所以說混合所有制是所有制優(yōu)化的又包括非公有制經(jīng)濟(jì)，是不同所有制經(jīng)濟(jì)按照一定需要。原則實(shí)行聯(lián)合生產(chǎn)或經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)行為，是適應(yīng)我國混合所有制是由封閉邁向開放的需要。封閉的現(xiàn)階段所有制結(jié)構(gòu)、在改革開放中形成的特殊形態(tài)所有制結(jié)構(gòu)在微觀上表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)資本主體的單一的股份制。化，即在微觀層次上，完全是一種純粹而單一的全要真

4、正理解混合所有制的內(nèi)涵?；旌纤兄朴忻袼兄菩问?。公司在2000年時(shí)進(jìn)行改制，成為了廣義與狹義之分。廣義的混合所有制是指在社會(huì)所具有法人治理結(jié)構(gòu)的國有控股的三級(jí)子公司。隨著有制結(jié)構(gòu)上存在多種所有制。如我國以公有制為主生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在實(shí)際運(yùn)行中，企業(yè)的體，多種所有制經(jīng)濟(jì)并存和共同發(fā)展的社會(huì)所有制規(guī)模擴(kuò)張總會(huì)受到資金融通渠道的限制，單一的所結(jié)構(gòu)就是一種廣義的混合所有制。這里我們要探討有制結(jié)構(gòu)難以實(shí)現(xiàn)資本構(gòu)成的采集與優(yōu)化配置，因的是狹義的混合所有制，指在不同的國有建筑施工此為追求利潤的最大化，一個(gè)企業(yè)多種資本組織形企業(yè)內(nèi)部的一種資本組織形態(tài)，是

5、“混合所有制的式并存、相互滲透、相互融合，在企業(yè)中相互競(jìng)爭(zhēng)資本組織形式”，是指不同所有制經(jīng)濟(jì)單位的資本即可通過混合所有制得到實(shí)現(xiàn)，所以說混合所有制聯(lián)合或相互參股形成的經(jīng)濟(jì)形式。指在同一經(jīng)濟(jì)組是由封閉邁向開放的需要。織中，不同的產(chǎn)權(quán)主體多元投資、互相滲透、互相混合所有制是撬動(dòng)國企活力的需要?；旌纤?6F'DCU~聚焦制經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上說是一種股份制經(jīng)濟(jì)或以股份制為濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)的所有制形式。但由于混合所有制的推基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。從微觀上講，是指一個(gè)企業(yè)或公司，行是觸及企業(yè)內(nèi)部“深水區(qū)”的-f,改革，因此會(huì)其出資人有不同的所有制投資主體，這里說的不同不可避免地受到

6、一些因素的制約，這些制約因素如所有制投資主體，可包括國有、集體、個(gè)體、私營、果處理不好就會(huì)成為推行混合所有制資本組織形式外資等投資主體，只要不是單一的所有制都是混合的瓶頸。所有制經(jīng)濟(jì)。就企業(yè)內(nèi)部而言，混合所有制在橫向從“政權(quán)本位”到“產(chǎn)權(quán)本位”的裂變面對(duì)的上是指公司股權(quán)結(jié)構(gòu)由不同出資人入股所形成的多困惑。就目前企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)來看，雖然建立了現(xiàn)元化；在縱向上則是指同一出資人為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)代企業(yè)制度，明晰了產(chǎn)權(quán)，但三級(jí)子公司依然缺乏的最大化，對(duì)同一企業(yè)的不同經(jīng)營領(lǐng)域或不同項(xiàng)目獨(dú)立的產(chǎn)權(quán)，使法人產(chǎn)權(quán)界定不清；國有企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行持股。因此，由于“新”

7、股東的進(jìn)入權(quán)歸屬不明確，所有權(quán)主體缺位。在國有企業(yè)里，和直接融資必會(huì)顯現(xiàn)混合所有制帶來的利好，而順產(chǎn)權(quán)都是國有，即誰都有責(zé)任，實(shí)際上誰都不負(fù)責(zé)應(yīng)改革就會(huì)分享到極具生命力的所有制形式所帶來任，致使資產(chǎn)所有權(quán)得不到保障，即人人都擁有對(duì)的改革紅利，從而促進(jìn)企業(yè)多種混合所有制并存，生產(chǎn)資料的所有權(quán)，實(shí)際上人人都不占有，利益邊為企業(yè)發(fā)展增添活力與后勁。界不能清晰界定，產(chǎn)權(quán)與收益缺乏有效聯(lián)系和保障?；旌纤兄剖菄蟾母锏男枰?。通過發(fā)展混合這些困惑成了“大鍋飯”的溫床，因此國有企業(yè)的所有制可以把國有企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)等與改革必須從“政權(quán)本位”過渡到“產(chǎn)權(quán)本

8、位”來，民營企業(yè)的體制優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)等，通過資本融合才會(huì)最終化解這些矛盾。做到“你中有我，我中有你，互利共贏，共同發(fā)展”，