組織嚴謹-內(nèi)容豐富-效果顯著.doc

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1、組織嚴謹內(nèi)容豐富效果顯著----省聯(lián)社舉辦2006年第一期聯(lián)社主任培訓(xùn)班8月4日-13日,省聯(lián)社在北京清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦了2006年第一期聯(lián)社主任培訓(xùn)班,來自轄內(nèi)部分縣(市、區(qū))聯(lián)社的理事長、主任和副主任共60多人參加了培訓(xùn)。省聯(lián)社黨委書記、理事長羅繼東同志出席培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式并作講話。在省聯(lián)社黨委會和領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和重視下,培訓(xùn)取得了良好的效果,達到了預(yù)期的目的。?4一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴謹。聯(lián)社主任培訓(xùn)是省聯(lián)社2006年培訓(xùn)計劃的重中之重,省聯(lián)社黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,要求省聯(lián)社人力資源部認真做好前期準(zhǔn)備工作,包括培訓(xùn)機構(gòu)的選擇

2、、課程內(nèi)容的設(shè)計以及培訓(xùn)的時間安排等。7月24日,省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會研究決定第一期聯(lián)社主任培訓(xùn)班在清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦,并從全省各縣(市、區(qū))聯(lián)社的高級管理人員中遴選出60人參加學(xué)習(xí)。為便于管理,培訓(xùn)班還成立了由黃子勵、何沛良、馬英文、戴禮榮和李宜心五位同志組成的班委會,并把60名學(xué)員分成6個小組,實行分組管理。培訓(xùn)期間,班委會成員以身作則,在帶頭學(xué)習(xí)、維持學(xué)習(xí)秩序和解決培訓(xùn)期間生活難題等方面發(fā)揮了重要作用。作為培訓(xùn)方,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院金融培訓(xùn)中心也在組織教師上課、學(xué)籍資料管理等方面作了精心安排。在各方的通力合作下,培訓(xùn)班刻

3、苦學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),課堂井然有序。?????4二、課程合理,內(nèi)容豐富。針對培訓(xùn)對象的特點,這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要側(cè)重于宏觀性、綜合性和前沿性方面的知識,且涉及面廣,內(nèi)容十分豐富。既有農(nóng)村金融改革、宏觀經(jīng)濟金融形勢等課程,又有人民幣產(chǎn)品創(chuàng)新、銀行公司治理、銀行風(fēng)險管理、人力資源管理等金融管理和實務(wù)的課程。既注重學(xué)員綜合素質(zhì)方面的提高,如開設(shè)了《合作金融機構(gòu)如何增強競爭力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)之道----領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系的建設(shè)》等課程;又注重對學(xué)員進行合作金融規(guī)章制度方面的培訓(xùn),安排了《信用體系建設(shè)與信用社風(fēng)險防范》、《合作金融業(yè)相關(guān)法律法規(guī)與合作金融

4、監(jiān)管問題》等課程。問卷調(diào)查顯示,54.4%的學(xué)員認為培訓(xùn)課程設(shè)計合理且能滿足需求,45.6%的學(xué)員認為基本合理且基本滿足需求;40.4%的學(xué)員認為授課老師水平一流、講授內(nèi)容新穎深刻、講究授課技巧、互動性強,認為授課老師水平較高、講授內(nèi)容比較新穎、較有深度、有一定授課技巧、有互動59.6%;認為培訓(xùn)教材系統(tǒng)性強、內(nèi)容豐富的占35.1%,認為系統(tǒng)性較強、內(nèi)容較充實的占63.2%,認為缺乏系統(tǒng)性和完整性的占1.7%。??????4三、安排得當(dāng),效果顯著。培訓(xùn)班聘請了人民銀行、銀監(jiān)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和清華大學(xué)知名學(xué)者為授課教師,以現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營管理

5、理論與實務(wù)為內(nèi)容,采取以講座為主,結(jié)合案例分析、演練、游戲等多種形式,系統(tǒng)而全面地對學(xué)員實施全方位提升性培訓(xùn),使接受培訓(xùn)的各級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部在創(chuàng)新意識和風(fēng)險意識、管理能力和駕馭全局能力、理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面均有所提高。一是開闊了視野。使學(xué)員對國內(nèi)外先進銀行的法人治理結(jié)構(gòu)特點、經(jīng)營管理方法、國際銀行業(yè)新的管理制度等有了進一步的了解,開闊了眼界。許多在工作中的所思所想或不解疑惑得到較好的解答,增長了知識。二是更新了觀念。學(xué)員通過交流和參加培訓(xùn),進一步轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認識。構(gòu)造以資本約束為中心的風(fēng)險機制、建立精確的績效考核和富有激勵彈性

6、的獎勵方案等理念已為大部分學(xué)員所接受。三是增強了動力。通過學(xué)習(xí),清楚地認識到目前廣東農(nóng)信還處于一個比較落后的發(fā)展階段,與國內(nèi)外先進的銀行相比還有很大的差距。明確了努力目標(biāo),懂得了追趕的方法,增強了前進的動力。學(xué)員在學(xué)習(xí)體會中紛紛表示要學(xué)以致用,把培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動本職工作的新動力。?????此次培訓(xùn)是省聯(lián)社成立以來舉辦的首次聯(lián)社主任研修班,培訓(xùn)班的成功舉辦,拉開了全省農(nóng)信系統(tǒng)高管人員培訓(xùn)的序幕,同時也為培訓(xùn)管理工作積累了經(jīng)驗。4

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