公交車站臺(tái)監(jiān)理工作總結(jié).doc

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1、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告工程名稱xxxxxxxx公交車站臺(tái)工程建設(shè)單位xxxxxxxxx投資有限公司施工單位xxxxxxxxx集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位xxxxxx計(jì)研究院有限公司總監(jiān)理工程師xxxx監(jiān)理單位(章)xxxxxxxxx有限公司報(bào)告日期2018年7月6一、工程概況本工程地點(diǎn)位于xxxxxxxx公交車站臺(tái)工程,共計(jì)10個(gè)站臺(tái),我監(jiān)理公司監(jiān)理范圍為6、7、8、9、10號(hào),5個(gè)站臺(tái)工程;新建公交??空荆客?空鹃L30m,寬3m,??空句摻Y(jié)構(gòu)為16.98m。該公交亭材質(zhì)主要采用鍍鋅鋼管及鍍鋅板材和不銹鋼結(jié)合。立柱、燈箱、大頂座

2、椅架及裝飾采用鍍鋅鋼板,面漆為車用金屬漆材料。所有內(nèi)層骨架采用鍍鋅鋼管材質(zhì),各接點(diǎn)焊接后防水性密封性能好。強(qiáng)度高不易變形,座椅面及頂燈框采用不銹鋼,外表美觀,防腐耐用。頂棚中間為透光刻花10mm鋼化玻璃,對(duì)亭下有一定采光度。頂內(nèi)部結(jié)構(gòu)均采用鍍鋅鋼管外包鍍鋅板面噴車用金屬漆,外表美觀不易褪色。燈箱采用鍍鋅鋼板制作。燈箱主框架由兩扇燈箱門組成,燈箱門設(shè)有防水槽及密封條,防止雨水、灰塵進(jìn)入。本工程與2012年8月27日開工,至2012年12月全面完工。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施本工程具根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,我公司成立以曾

3、軍民為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組,由經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。三、監(jiān)理依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000》、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國家有關(guān)的法律、法規(guī)等。6四、監(jiān)理工作情況(一)、質(zhì)量控制情況監(jiān)理組監(jiān)理工作嚴(yán)格遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵循公司“遵守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理、信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針,做好本工程監(jiān)理工作,認(rèn)真履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé),為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、1、質(zhì)量控制措施(1)質(zhì)量管理目標(biāo)確保本工程按國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。全面貫徹“安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零遺憾、進(jìn)度目標(biāo)有突破、廉政建設(shè)零投訴、文明施工上臺(tái)階”的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在各項(xiàng)監(jiān)理工作中,我們嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事,按規(guī)范驗(yàn)收,堅(jiān)持全天候地對(duì)每道工序檢查驗(yàn)收,對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程均實(shí)行了全過程全天候的旁站。(2)編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則6項(xiàng)目監(jiān)理組依據(jù)監(jiān)理合同,施工合同,設(shè)計(jì)文件及相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),由總監(jiān)主持編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確了監(jiān)理工作程序以及具體的質(zhì)量、進(jìn)度

5、、投資控制的工作方法,明確了監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量控制檢驗(yàn)、檢查的方式方法,明確報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收程序;根據(jù)工程實(shí)際需要和相關(guān)法規(guī)、規(guī)定,制定了安全監(jiān)理細(xì)則。工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理組嚴(yán)格按照制定的《監(jiān)理規(guī)劃》及其實(shí)施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作,制定并監(jiān)理健全了各種監(jiān)理制度,如審查、審核、審批制度,試驗(yàn)見證制度、巡視、旁站工作制度等,確保工程質(zhì)量合格,進(jìn)度合理,安全無事故。(3)建立健全監(jiān)理組和承包人的質(zhì)量保證體系建立健全監(jiān)理組的質(zhì)量保證體系,總監(jiān)作為第一責(zé)任人,加強(qiáng)監(jiān)理組的管理工作,加強(qiáng)內(nèi)部各職能部門的相互配合、協(xié)調(diào),加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落

6、實(shí),真正做到監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),總監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),做到職責(zé)與分工明確。督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人,在日常工作中確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)理組經(jīng)常性的檢查承包人質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,核查承包人項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、試驗(yàn)、檢測(cè)人員資格,特種作業(yè)人員的上崗證及人員履約情況,檢查承包人崗位責(zé)任制度的落實(shí)情況。(4)建立并堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度建立并堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度,進(jìn)行日常施工質(zhì)量、施工進(jìn)度管理工作。在監(jiān)理例會(huì)上全面總結(jié)當(dāng)月施工質(zhì)量情況,對(duì)當(dāng)月施工質(zhì)量

7、控制、質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)出現(xiàn)的不足予以指出,提醒承包人在下月工作中改正。在監(jiān)理部組建伊始,首先召開第一次監(jiān)理例會(huì),向承包人開會(huì)說明監(jiān)理程序和堅(jiān)持監(jiān)理程序的必要性,使得承包人理解監(jiān)理工作的嚴(yán)肅性并能夠配合監(jiān)理工作。(5)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度6檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理組實(shí)行了嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)和中間驗(yàn)收制度,施工單位自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師檢查,前一工序施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格,不允許進(jìn)行下道工序施工。實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全過程控制,確保單位工程質(zhì)量滿足要求。(6)加強(qiáng)原材料管

8、理督促承包人建立健全物資臺(tái)賬、試驗(yàn)臺(tái)賬,檢查承包人材料采購、檢驗(yàn)試驗(yàn)情況,從材料采購開始把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)工程中使用的各種原材料、半成品、成品,嚴(yán)格按監(jiān)理申報(bào)程序?qū)Σ牧线M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),按規(guī)定的要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),杜絕偽劣材料在工程中使用引起的質(zhì)量隱患。2、施工工程中質(zhì)量控制情況匯總(1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和巡視,認(rèn)真執(zhí)行每個(gè)工序承包人自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收的程

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