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《施工檢維修作業(yè)HSE管理程序.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、中國石化銷售有限公司華東分公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系施工、檢維修作業(yè)HSE管理程序版本：B受控□非受控□編號：HDSX/HSEP-3.6-18-20122013-03-20發(fā)布2013-04-01實施中國石化銷售有限公司華東分公司HSE程序文件施工、檢維修作業(yè)管理程序HDSX/HSEP-3.6-18-2012實施日期：2013-4-1版次/修改：B/1第4頁共8頁1目的為了加強施工、檢維修作業(yè)的HSE管理，嚴格控制施工作業(yè)程序，強化施工作業(yè)的全過程管理，特制定本程序。2適用范圍本程序適用于華東
2、分公司范圍內(nèi)所有生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的新建、擴建、改建和檢維修作業(yè)等施工作業(yè)過程的HSE管理。3職責3.1發(fā)展規(guī)劃處、管道油庫處是本程序的歸口管理部門，負責本程序的制定、修訂及解釋。3.2發(fā)展規(guī)劃處負責新建、擴建、改建等投資項目的施工項目計劃、審批與項目控制等管理。3.3管道油庫處負責油庫、管道日常運行中的檢維修項目計劃、審批與項目控制管理。3.4安全數(shù)質(zhì)量處負責施工作業(yè)過程中的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。3.5項目所在單位負責施工的組織實施,并對施工人員的HSE教育、考核，負責施工現(xiàn)場的日常HSE檢查、監(jiān)督。
3、4作業(yè)程序程序流程圖見附錄1。4.1確定作業(yè)任務(wù)、內(nèi)容、地點和期限公司立項完成后，項目管理部門明確施工作業(yè)任務(wù)、內(nèi)容、地點和期限，對重大工程和檢維修項目可分若干階段2分別進行HSE管理。如重大檢維修項目可分為停工（準備）、檢修（施工）和開車(投用)三個階段。4.2成立施工管理組織明確工程項目的直接管理單位，大的項目應(yīng)成立工程建設(shè)項目經(jīng)理部，明確項目負責人，負責組織實施。一般的投資項目和檢維修項目由二級單位負責組織實施管理，明確項目負責人，成立項目實施管理小組。公司各職能部門負責計劃、審批以及項目控制管理。
4、中國石化銷售有限公司華東分公司HSE程序文件施工、檢維修作業(yè)管理程序HDSX/HSEP-3.6-18-2012實施日期：2013-4-1版次/修改：B/1第4頁共8頁4.3制定施工項目的技術(shù)方案（或技術(shù)規(guī)格書）項目實施單位(二級單位或項目部)應(yīng)制定（或委托設(shè)計）相應(yīng)的技術(shù)方案(在方案中明確項目管理的組織機構(gòu)、項目的內(nèi)容、要求、主要步驟與危害識別與分析以及防范措施)。重大項目技術(shù)方案需召開技術(shù)審查會會審，最終版報公司相應(yīng)的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審核、會簽與批準。項目《技術(shù)方案》需在公司OA管理系統(tǒng)中完成審查與批準流
5、程。4.4選擇施工單位、承包商和供應(yīng)商項目在完成前期工作與技術(shù)方案審查后，申請招標程序，在合格承包商中，擇優(yōu)選擇邀標單位，通過招投標確定本工程的承包商。需采購供應(yīng)的物料和設(shè)備，需從中石化供應(yīng)商名冊中選擇。各承包商資料需報安全部門進行資質(zhì)審查。4.5制定施工方案施工單位（承包商）應(yīng)根據(jù)技術(shù)方案或技術(shù)規(guī)格書制定相應(yīng)的《施工方案》報項目實施單位，通過項目實施單位（項目部）組織審查，并經(jīng)相關(guān)部門審核、會簽和批準等后方可實施?！妒┕し桨浮穬?nèi)容至少應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、組織機構(gòu)及職責、施工準備、施工程序和方法、交
6、工文件。參照《危害識別和風險評估管理程序》和《環(huán)境因素識別和影響評價管理程序》對其施工作業(yè)任務(wù)進行危害識別、風險評估和環(huán)境因素評價，制定切實可行的安全措施與應(yīng)急預(yù)案。4.6組織項目施工交底與HSE教育培訓項目管理者組織召開由施工人員與現(xiàn)場管理人員參加的技術(shù)交底會。交清楚《技術(shù)方案》的內(nèi)容與要求，并到現(xiàn)場實地檢查施工條件等。并組織對所有基層和現(xiàn)場管理人員以及監(jiān)護人員（監(jiān)理）開展HSE教育培訓，包括常規(guī)性的安全制度和項目實施中要求的各項安全措施與要求。如一、二級動火、吊裝等特殊關(guān)鍵作業(yè)必須由項目管理者到現(xiàn)場后
7、方可實施。對參加教育培訓人員進行考核，合格后給施工人員發(fā)放《施工作業(yè)臨時出入證》。施工所在單位與施工單位簽訂《HSE協(xié)議》，明確各自的安全、環(huán)境和健康保護方面的責任?！禜SE協(xié)議》要明確項目實施過程中檢查考核的獎懲條款。針對檢維修項目，一般由長期合同的運保單位承擔，二級單位每次下達檢維修任務(wù)后，編制檢維修方案（明確維修內(nèi)容、工藝要求與安全措施等），須由二級單位管理人中國石化銷售有限公司華東分公司HSE程序文件施工、檢維修作業(yè)管理程序HDSX/HSEP-3.6-18-2012實施日期：2013-4-1版次/
8、修改：B/1第4頁共8頁員派人到基層單位進行交底。實施過程由基層單位現(xiàn)場護，并最終由基層單位負責人確認后方可施工。4.7確認施工條件4.7.1由項目現(xiàn)場管理人員填寫《施工條件確認表》，會同施工單位到現(xiàn)場，對施工條件進行確認。對存在的問題，立即組織整改或采取有效的控制措施，并再次確認，直到全部合格。4.7.2無特殊作業(yè)的情況下，開具《進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)許可證》。由相關(guān)部門和單位負責人檢查、簽字確認后生效。4.7.3在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)
