scada檢維修能力hse自評(píng)估報(bào)告2.0

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1、SCADA系統(tǒng)檢維修HSE自評(píng)估報(bào)告編制單位：編制人：審核人：二〇一二年十二月第一部分：概述霍尼韋爾公司承包中國(guó)石油化工股份有限公司中原油田普光分公司采氣廠SCADA系統(tǒng)維保服務(wù)項(xiàng)目，SCADA系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍主要分成三個(gè)部分:中控室部分、站場(chǎng)部分（管道沿線的16座集氣站、1座集氣總站、1座污水站各設(shè)置站控系統(tǒng)）和閥室部分（29座閥室）的定期巡檢，維護(hù)維修及緊急情況處理。根據(jù)廠HSE自評(píng)估活動(dòng)要求，響應(yīng)對(duì)中原油田普光分公司采氣廠自控儀表維保隊(duì)伍在普光工作的自評(píng)估，在工作過(guò)程中并進(jìn)行HES進(jìn)行自評(píng)估，主要進(jìn)行人員和機(jī)具配置、日常管理、資料臺(tái)

2、賬管理、相關(guān)技術(shù)指標(biāo)、巡檢、檢維修及緊急搶維修工作等進(jìn)行HES自評(píng)估。第二部分：好經(jīng)驗(yàn)、好做法總結(jié)在對(duì)普光氣田主體SCADA系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)，霍尼韋爾總結(jié)了一些好的工作方法和好的工作經(jīng)驗(yàn)。1.全員參與，每周開展一次HSE自評(píng)估座談會(huì)，對(duì)評(píng)估過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論。認(rèn)真學(xué)習(xí)HSE安全管理?xiàng)l例。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)完善補(bǔ)充，督促實(shí)施。2.HSE監(jiān)督員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)維保人員的安全意識(shí)和技術(shù)能力進(jìn)行分工作業(yè)。分工明確，能夠做到職責(zé)分明，提高作業(yè)速度，縮短工作時(shí)間，提高工作的效率。3.建立完善的維護(hù)資料臺(tái)賬系統(tǒng)，建立了設(shè)備檔案、維護(hù)故障記錄、案例

3、分析、操作手冊(cè)等技術(shù)資料。每個(gè)月度編寫月報(bào)，對(duì)整個(gè)SCADA系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行分析，全面了解系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，對(duì)系統(tǒng)維護(hù)具有重要作用。4.在進(jìn)行自評(píng)估過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)承包商的自評(píng)估，促進(jìn)承包商不斷完善應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，在日常檢維修過(guò)程中養(yǎng)成好的做事方法，以便于能更好的為采氣廠SCADA系統(tǒng)維保服務(wù)。5.在平時(shí)檢維修過(guò)程中形成了一套完善的檢維修方法，通過(guò)定期對(duì)SCADA系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備故障，排除安全隱患，提高SCADA系統(tǒng)可靠性和穩(wěn)定性,檢修完畢，由檢修人員認(rèn)真填寫檢修記錄表，并提交給維護(hù)維修站。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的

4、設(shè)備問(wèn)題隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)制訂解決方案，防患于未然。第三部分：評(píng)估內(nèi)容一、管理制度HSE自評(píng)估情況。對(duì)SCADA系統(tǒng)承包商的《普光主體SCADA系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)方案》、《普光維護(hù)項(xiàng)目HSE制度》、《中原油田承包商安全管理業(yè)務(wù)監(jiān)督細(xì)則》、《維保隊(duì)伍管理及考核辦法（試行）》等4項(xiàng)HSE管理制度進(jìn)行自評(píng)估，通過(guò)本次HSE管理自評(píng)估，維保隊(duì)伍現(xiàn)有的管理制度均符合維保服務(wù)的要求，滿足普光氣田的生產(chǎn)需要。HSE管理自評(píng)估活動(dòng)的開展進(jìn)行，有利于維保隊(duì)伍及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理制度的不足，并針對(duì)遺漏問(wèn)題及時(shí)修正，補(bǔ)充完善管理制度，安全生產(chǎn)，能更好的服務(wù)于普光氣田

5、。2012年SCADA系統(tǒng)維保工作開展情況良好，人員組織到位，車輛、工用具配備齊全，勞保儀器穿戴整齊，手續(xù)辦理齊全，管理制度完善，檢維修材料、設(shè)備臺(tái)賬及時(shí)歸檔備案。二、根據(jù)合同和技術(shù)方案中的條款，結(jié)合普光主體檢維修情況，對(duì)承包商的檢維修情況、檢維修能力開展評(píng)估的情況。SCADA系統(tǒng)維保隊(duì)伍，在對(duì)SCADA系統(tǒng)進(jìn)行的搶維修處理過(guò)程中應(yīng)反應(yīng)迅速，按規(guī)章辦事，進(jìn)出站場(chǎng)手續(xù)齊全，處理措施適當(dāng)，及時(shí)匯報(bào)，處理故障及時(shí)，并做好設(shè)備運(yùn)維臺(tái)賬歸檔?；裟犴f爾搶維修能力評(píng)估，共進(jìn)行評(píng)估9項(xiàng)。在評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)霍尼韋爾均能按照中原油田普光分公司采氣廠SCAD

6、A系統(tǒng)維保服務(wù)技術(shù)方案開展工作，根據(jù)方案每?jī)蓚€(gè)月對(duì)SCADA系統(tǒng)例行巡檢1次，系統(tǒng)維護(hù)與故障處理包括日常對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)維修，結(jié)合巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題集現(xiàn)場(chǎng)人員反映的情況來(lái)進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)，保證現(xiàn)場(chǎng)無(wú)故障運(yùn)行；但在5月12日至7月10日霍尼韋爾由于合同原因停止維護(hù)服務(wù)，期間未進(jìn)行巡檢及檢維修。通過(guò)評(píng)估，SCADA系統(tǒng)維保隊(duì)伍搶維修能力能完全滿足采氣廠主體SCADA系統(tǒng)維保的需要。SCADA系統(tǒng)維保隊(duì)伍在接到維護(hù)維修站檢搶修通知后，能立刻組織檢維修人員和車輛，攜帶檢維修工器具，穿戴勞保，到維護(hù)維修站開進(jìn)站派工單后，在維護(hù)維修站技術(shù)人員的帶領(lǐng)下，

7、趕到現(xiàn)場(chǎng)處理故障問(wèn)題。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好登記手續(xù)，經(jīng)檢查測(cè)試，找出故障原因，及時(shí)處理，并向上級(jí)部門匯報(bào)問(wèn)題處理情況，故障處理完成后，做好設(shè)備檢維修記錄，整理資料提交維護(hù)維修站歸檔備案。三、開展事件及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷自評(píng)估SCADA系統(tǒng)維護(hù)事件和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分為五類，一是SIS系統(tǒng)接線松動(dòng)導(dǎo)致集氣站異常關(guān)斷，二是現(xiàn)場(chǎng)操作失誤導(dǎo)致關(guān)斷，三是雷擊導(dǎo)致關(guān)斷，四是堵塞導(dǎo)致關(guān)斷，五是系統(tǒng)設(shè)備老化。（1）問(wèn)題描述：自投產(chǎn)以來(lái)，由于SIS系統(tǒng)接線松動(dòng)導(dǎo)致的集氣站異常關(guān)斷共出現(xiàn)4次，分別是普光104集氣站1次、普光301集氣站1次、普光305集氣站1次

8、，普光201集氣站1次，嚴(yán)重影響集氣站正常安全生產(chǎn)。原因分析：SIS系統(tǒng)涉及關(guān)斷命令的接線松動(dòng)，即會(huì)導(dǎo)致SCADA系統(tǒng)觸發(fā)集氣站ESD關(guān)斷。處理措施：緊固松動(dòng)的接線，對(duì)已觸發(fā)關(guān)斷進(jìn)行復(fù)位，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)。下步建議：定期