關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的幾點思考.pdf

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1、上海大學(xué)學(xué)報(社會補學(xué)版)1996年第5期關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的幾點思考李玉林,,,;國有經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)命脈既是歷史問題更是現(xiàn)實問題既是國際問題更是我國國,。,;情問題既是中央政策問題更是地方做法間題本文作者既不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家又不是企業(yè)行,,,家更不是權(quán)威人士如何發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)本人就學(xué)習(xí)中央五中全會和此次在市委黨校學(xué)有所得,發(fā)表一些粗淺意見。、一國有經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)命脈,。,國有經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)命脈它在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終起主導(dǎo)作用改革開放17年來我,。、國國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)都有很大發(fā)展但是國有經(jīng)濟(jì)始終控制著國家的命脈在電力、、、、,石油燃?xì)庖苯鸾煌ㄟ\輸和大型成套設(shè)備制

2、造業(yè)化工等關(guān)系國計民生的主要行業(yè)中國。、、、,有經(jīng)濟(jì)占有絕對支配地位特別是金融通信鐵路航空等屬于國家經(jīng)濟(jì)命脈領(lǐng)域更是.。,,掌握在國家手里1993年我國獨立核算國有大中型工業(yè)企業(yè)有137萬家占全部工業(yè)企業(yè).,?？倲?shù)34%但上交國家稅收占65%左右今后幾年國有經(jīng)濟(jì)在有些行業(yè)中的比重要發(fā)生些,、,變化但國有經(jīng)濟(jì)只要在國民經(jīng)濟(jì)重要和關(guān)鍵的行業(yè)領(lǐng)域中占據(jù)支配地位國有經(jīng)濟(jì)就會?！癭’”發(fā)揮主導(dǎo)作用國家關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展九五計劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要是我,。國中長期規(guī)劃是邁向21世紀(jì)的宏偉藍(lán)圖她將鼓舞全國億萬人民在建設(shè)有中國特色的社會。主義道路上奔騰向前二、發(fā)展國有

3、經(jīng)濟(jì)要正確認(rèn)識、處置和解決以下+個方面關(guān)系.“”。1實現(xiàn)兩個根本轉(zhuǎn)變的關(guān)來“,中央五中全會提出經(jīng)濟(jì)體制由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變增長方式由粗放型向集約型”,。。轉(zhuǎn)變這是具有全局意義的新的根本轉(zhuǎn)變這實質(zhì)上是生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力之間的關(guān)系由計,,,劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變目前基本框架已經(jīng)形成中央要求上海率先建立全國到2010年基本建成。這是一個過渡的漸進(jìn)的進(jìn)程。由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,這是一個領(lǐng)域性、規(guī)模性、集,,,,散性而又是微觀性的更易做到但又不易做好這里有一個觀念轉(zhuǎn)變改變計劃經(jīng)濟(jì)的思,,,;維方式實際作法上一定要避免和防止只圖規(guī)模不講效益只顧設(shè)想不及后果的盲目亂,,。上

4、造成了只有數(shù)量沒有質(zhì)量阻礙了國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.,。2公有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)地位與多種經(jīng)濟(jì)成份長期并存共同發(fā)展的關(guān)來,。公有制經(jīng)濟(jì)為主體地位和其他多種經(jīng)濟(jì)并存這是我國社會主義特色所決定堅持公有一64一,、,制經(jīng)濟(jì)為主體地位不等于一個地區(qū)一個行業(yè)比重受到機械限制而多種經(jīng)濟(jì)成份中的“”、、、,三資企業(yè)私營企業(yè)個體經(jīng)濟(jì)等應(yīng)鼓勵他們健康穩(wěn)定地發(fā)展有的則更多地有利促進(jìn),。,、公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成必要的補充所以我們還要給予政策上的扶持諸如金融信貸土地、,資源稅收征管等均可作可行性探討以利于他們在我國國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的廣闊天地里施。展才華.。3國有資產(chǎn)主體與資產(chǎn)主體結(jié)構(gòu)多元化的關(guān)系,。國

5、有資產(chǎn)主體是產(chǎn)權(quán)歸宿問題是我國長期以來無可非議的問題但在社會主義市場經(jīng),,、,濟(jì)條件下在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中在確保國有資產(chǎn)保值增值促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展在、,。、盤活資產(chǎn)存量中可以而且應(yīng)該實行產(chǎn)權(quán)重組實行產(chǎn)權(quán)主體多元化如上海南浦楊浦兩,,。座大橋賣給香港老板榮子健(榮毅仁之子)獲50億人民幣50年不變這兩座大橋國家建造投資2億,營利近30億元,這筆資金和大橋產(chǎn)權(quán)易位將更好地促進(jìn)國有紹卿齊發(fā)展。.。4抓大與放小的關(guān)來“抓大放小”這是發(fā)展國有經(jīng)濟(jì),建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項改革舉措。所謂抓大,對雖有較好基礎(chǔ)或有一定發(fā)展后勁和活力的國有大中型企業(yè),按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)

6、行資產(chǎn)存,,。,,量盤活企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組的生產(chǎn)經(jīng)營機制提高生產(chǎn)經(jīng)營效益對小型企業(yè)特別是資不抵債,,、、、,“”,活又活不好死又死不了的要下決心采取關(guān)停并轉(zhuǎn)或拍賣或堅決讓它死掉沒。有這樣的決心不行.。5開拓國內(nèi)與國際市場的關(guān)來,,。,市場是企業(yè)的命脈沒有市場的企業(yè)無法生存國有企業(yè)則無法發(fā)展特別是當(dāng)今世界、、,。全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化區(qū)域化集團(tuán)化之勢更應(yīng)重視國際市場的開拓然而同時不能忽視,。,,國內(nèi)市場尤其是注重東西部地區(qū)互補對上海來說建立長江經(jīng)濟(jì)帶幅射全國的龍頭地。,,,位作用顯得格外突出注意東西互補南北相濟(jì)使資源更趨于合理配置以極大限度地集、。聚國內(nèi)國際兩個市場的效益

7、.。6規(guī)模效益與品牌效益的關(guān)來規(guī)模效益是社會化大生產(chǎn)中生產(chǎn)方式集約化、能量發(fā)揮的最佳效益,是更高層次的效益。,,,,,切切防止一加一等于二的組合效益而是興利除弊降低成本減少消耗形成規(guī)模達(dá)到。,,,,加速度的效益組建大集團(tuán)公司千萬注意防止掛牌有名企業(yè)名稱翻版換湯不換藥山。,。河面貌依舊在創(chuàng)規(guī)模效益的同時要注重創(chuàng)品牌效益即名牌效益美國可口可樂在全世界,。60多個國家和地區(qū)注冊僅這一商標(biāo)產(chǎn)權(quán)評估已達(dá)40。億美元國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有一大批國,有骨干企業(yè)以產(chǎn)品名牌這一無形資產(chǎn)去競爭于國際經(jīng)濟(jì)大潮的洪流中占據(jù)兩個市場的廣闊。天地.。7科技振興與普教提高的關(guān)來。,。科學(xué)技術(shù)是第

8、一生產(chǎn)力科技興國是我國發(fā)展戰(zhàn)略更是國有