初探園林工程低價中標(biāo)的優(yōu)勢.pdf

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1、科技創(chuàng)新與應(yīng)用12o14年第18期管理創(chuàng)新初探園林工程低價中標(biāo)的優(yōu)勢王世茹(天津市園林建設(shè)總公司，天津300110)摘要：最低價中標(biāo)，競爭者可在同一競爭平臺低價中標(biāo)秉承公平、公開、公正原則具有較強(qiáng)的說服力，投資者可利用有限的資金，獲取最大利益，所以低價中標(biāo)具有較強(qiáng)的優(yōu)勢。是今后投標(biāo)市場的一種趨勢，也是我們迫切需要研究的課題。關(guān)鍵詞：園林工程；風(fēng)險；低價中標(biāo)最低價中標(biāo)為什么是今后投標(biāo)市場總的發(fā)展方向：通過各投標(biāo)性加以認(rèn)真的研究，在訂立合同時對自身不利條款運(yùn)用巧妙語言約單位的投標(biāo)報價來降低投標(biāo)價格，減少資金投入，對投資者具有強(qiáng)

2、定清楚，盡量爭取自已的權(quán)益，凡是招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致的大吸引力；二是同在一個平臺進(jìn)行公平競爭，說服力相對較強(qiáng)，符合風(fēng)險問題，在答疑會中提出要求，或者在施工過程中協(xié)商簽約合同大多數(shù)投標(biāo)者公平、公開和公正原則的招標(biāo)原則；三是爭議少，低價時，做適當(dāng)修改、補(bǔ)充合同條款內(nèi)容，盡量爭取自身利益，降低風(fēng)險中標(biāo)，別無異議；四是加強(qiáng)技術(shù)力量、信息資源、材料儲備建設(shè)，降低承擔(dān)。企業(yè)成本，從管理中要效益。低價中標(biāo)所承擔(dān)的風(fēng)險更加顯著，要求2防范措施承包商為適應(yīng)投標(biāo)市場的需要，若要在綠化工程投標(biāo)市場處于不敗2．1提高自身素質(zhì)，適應(yīng)形勢發(fā)展，增

3、強(qiáng)風(fēng)險防范意識之地，對園林綠化工程需進(jìn)行風(fēng)險分析，從而找到防范措施。國家對最低價中標(biāo)也以法律的形式予以確認(rèn)，低價中標(biāo)是目前1園林綠化工程風(fēng)險分析市場競爭投標(biāo)的必然趨勢，這就要求我們要有充分心理準(zhǔn)備，同時投標(biāo)報價就是一場價格戰(zhàn)，各投標(biāo)單位都要經(jīng)過閱讀招標(biāo)文還要注意應(yīng)變能力的培養(yǎng)，低價中標(biāo)后再通過別的渠道彌補(bǔ)結(jié)算造件、看圖紙、勘察現(xiàn)場、市場調(diào)研，預(yù)算等一系列工作，再經(jīng)過深思熟價的時代以成過去。最低價中標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是總價包干，很可能將實行慮確定出最終報價，爭取到工程施工任務(wù)的競爭活動，報價的成敗零簽證，發(fā)包方會再合同條款的約定中明確

4、提出如沒有大的設(shè)計變在此一舉。園林綠化工程不同于其他工程，它是有生命的，植物栽植更、工程量增加、造價增加在一定范圍內(nèi)不考慮調(diào)整，所以作為我們隨季節(jié)、樹齡、產(chǎn)地等因素的不同價格波動很大，從投標(biāo)到工程施工承包商應(yīng)該挖掘企業(yè)自身潛能，在施工中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，以往全過程有許多難以預(yù)料事情，除和建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)經(jīng)驗數(shù)據(jù)積累存檔和做為今后投標(biāo)報價的借鑒，做細(xì)做好各方面凋督等外，還受苗木成活率及市場價格變化的影響，還會遇到在投標(biāo)、研工作，減少損失，搶占市場份額。按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，做出比較簽合同時無法預(yù)料或不能完全預(yù)料

5、的問題，如價格問題、工程量問理想的投標(biāo)報價。題、以及合同條款問題。2．2成本分析是投標(biāo)報價的先決條件1．1價格風(fēng)險低價中標(biāo)，不是無原則低價中標(biāo)，保證成本基礎(chǔ)上的低價中標(biāo)，價格風(fēng)險包括工程施工過程中由于植物價和人工費(fèi)用漲價所投標(biāo)單位在投標(biāo)報價時首先要做的是成本分析，以成本分析為基帶來的風(fēng)險，以及算量、套項、報價計算錯誤。投標(biāo)單位在投標(biāo)報價礎(chǔ)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，以增強(qiáng)企業(yè)標(biāo)價的競爭力。園林工程投時，應(yīng)對苗木市場價格進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究，了解產(chǎn)地、供貨渠道及收標(biāo)前，應(yīng)對工程所需的人工、材料、機(jī)械進(jìn)行認(rèn)真分析，然后再綜合集價格信息

6、，對苗木市場價格要心中有數(shù)，若這項工作做的不夠細(xì)考慮招標(biāo)文件要求、施工現(xiàn)場條件、企業(yè)技術(shù)和管理實力及在投標(biāo)致周密，必定給承包方造成經(jīng)濟(jì)損失，如2013年某公司承攬的通遼報價上的藝術(shù)等因素，最終確定最佳的投標(biāo)報價。如投標(biāo)者擁有大一景觀工程，本工程要求植物全冠，當(dāng)年見效，當(dāng)時報的苗木價格因規(guī)模的苗木基地，他即是買家又是賣家，就有降低苗木價格的空間，是返季節(jié)栽植、多為大規(guī)格精品苗木、還得確保成活率必須購買容在投標(biāo)報價中比沒有苗木基地的就占有一定優(yōu)勢，為了公司的生存器苗，同時在運(yùn)輸上增加保溫措施，還有更為名貴的精品樹種，要在和發(fā)展

7、，重點應(yīng)放在降低企業(yè)成本提高企業(yè)競爭力上。多個產(chǎn)地購買等原因，使苗木價格比報標(biāo)時的價格漲了一倍，血的2_3最低價中標(biāo)促成企業(yè)定額的誕生教訓(xùn)讓我們永遠(yuǎn)銘記。價格風(fēng)險同時包括：其一因設(shè)計不清、圖紙不為加強(qiáng)成本分析與控制，承包商要有獨(dú)立的私人估價信息，這明、缺乏節(jié)點等因素，其二工程承包范圍存在劃分不清，承包內(nèi)容表個私人估價信息反映的是園林產(chǎn)品的個別成本，體現(xiàn)了企業(yè)的實際述不明確，特別是某些甲供材料更是約定的不明確，暫定價的計取水平。有條件的承包商應(yīng)盡快建立適用于本企業(yè)使用的企業(yè)定額，方法沒講清楚。其三固定總價包干的合同，承包商沒

8、對實地進(jìn)行仔最低價中標(biāo)法促成企業(yè)定額誕生，企業(yè)定額反映了一個企業(yè)自身的細(xì)的勘察，沒有根據(jù)工程實際情況做出適合工程自身實際的施工方勞動生產(chǎn)率，成本降低率、機(jī)械使用率、管理費(fèi)用節(jié)約率與主要材料案，對圖紙以外可能發(fā)生的費(fèi)用如安全文明、施工技術(shù)、趕工措施等進(jìn)價水平，采用企業(yè)定額進(jìn)行工程報價，才能真正體現(xiàn)了市場競