人事任免管理辦法.doc

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1、人事任免管理辦法1、目的為規(guī)范公司人力資源管理,規(guī)范人事任免工作,合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。2、原則2.1實(shí)行能者上,平者讓,庸者下的用人原則,將合適的員工及時(shí)調(diào)整到合適的工作崗位。2.2重視每個(gè)員工的價(jià)值,在人事任免方面堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。2.3鼓勵(lì)員工敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新,并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績(jī)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)。3、適用范圍適用于等管理人員人事任免。4、任免權(quán)限職位部門直屬部門負(fù)責(zé)人部門第一負(fù)責(zé)人人力資源部負(fù)責(zé)人總經(jīng)理董事長(zhǎng)主管級(jí)以下建議權(quán)

2、決定權(quán)核準(zhǔn)權(quán)//副經(jīng)理、主管級(jí)建議權(quán)決定權(quán)復(fù)核權(quán)知情權(quán)/經(jīng)理級(jí)/建議權(quán)復(fù)核權(quán)決定權(quán)知情權(quán)總監(jiān)級(jí)//建議權(quán)核準(zhǔn)權(quán)決定權(quán)副總級(jí)以上//建議權(quán)核準(zhǔn)權(quán)決定權(quán)5、人事任免內(nèi)容5.1中層以上管理人員及重要崗位工作人員的選聘、任免。5.2后備人選的產(chǎn)生、調(diào)整(調(diào)動(dòng))。5.3中層以上管理人員榮獲較高層級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選與推薦、優(yōu)秀員工的評(píng)選。5.4中層以上管理人員的重大獎(jiǎng)勵(lì)和紀(jì)律處分。5.5其他需要研究的重要人事任免。51、任免程序6.1通過招聘形式的任命程序:組織招聘試用面試轉(zhuǎn)正請(qǐng)示及任命審批表任命文件6.2通過提名形式的任命程序:請(qǐng)示及任

3、命審批表考察征求意見見見見決定任命任命文件2、相關(guān)部門權(quán)限管理規(guī)定7.1人力資源部:(1)負(fù)責(zé)擬定請(qǐng)示任免文件;(2)負(fù)責(zé)被任命人員資料收集、匯總、提交、協(xié)調(diào)工作;(3)負(fù)責(zé)被任命人員績(jī)效考核資料;(4)負(fù)責(zé)被提名人員申報(bào)流程辦理;(5)負(fù)責(zé)上報(bào)任命及提名人員資料的復(fù)核、辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù);(6)所有人員人事檔案由人力資源部統(tǒng)一備案;(7)負(fù)責(zé)優(yōu)化本管理制度。7.2行政辦:按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)任命文件公文處理、下發(fā)及備案。(1)副經(jīng)理、主管(含)以下人員任命,由行政辦根據(jù)人事任命審批表(附件一)擬定人事任命通知(附件二)后下發(fā)至工作

4、所關(guān)聯(lián)的部門。(2)經(jīng)理(含)以上人員任命,由行政辦根據(jù)請(qǐng)示文件及人事任命審批表擬定紅頭文件作為任職通知并下發(fā)至上下工作關(guān)系所關(guān)聯(lián)部門。7.3任免審批流程(1)招聘任免:經(jīng)轉(zhuǎn)正后一周內(nèi),由人力資源部提交任命審批。流程圖責(zé)任人工作說明相關(guān)文件5提交任命請(qǐng)示及任命審批表批準(zhǔn)初步審核擬任命文件審批復(fù)核進(jìn)入公文處理人力資源部總經(jīng)理力資源部董事長(zhǎng)人力資源部行政辦按任命權(quán)限進(jìn)行流程審批。轉(zhuǎn)正相關(guān)資料,含工作總結(jié),績(jī)效考核表等(2)提名任命:由董事長(zhǎng)提名的任命,人力資源部擬定任命文件,進(jìn)入行政辦公文處理。1、附則8.1本辦法自批準(zhǔn)之日起開

5、始執(zhí)行。8.2本辦法由人事行政管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。2、附件9.1附件一:人事任命審批表9.2附件二:人事任命通知人事行政管理中心年月日5附件一:人事任命審批表人事任命審批表填報(bào)時(shí)間年月日姓名崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間原擔(dān)任職務(wù)擬任命后職務(wù)人力資源部意見用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源總監(jiān)意見財(cái)務(wù)總監(jiān)意見總經(jīng)理意見董事長(zhǎng)意見備注:審批權(quán)限職位部門直屬部門負(fù)責(zé)人部門第一負(fù)責(zé)人人力資源部負(fù)責(zé)人總經(jīng)理董事長(zhǎng)主管級(jí)以下建議權(quán)決定權(quán)復(fù)核權(quán)//副經(jīng)理、主管級(jí)建議權(quán)決定權(quán)復(fù)核權(quán)知情權(quán)/經(jīng)理級(jí)/建議權(quán)復(fù)核權(quán)決定權(quán)知情權(quán)總監(jiān)級(jí)//建議權(quán)復(fù)核權(quán)決定權(quán)副

6、總級(jí)以上//建議權(quán)復(fù)核權(quán)決定權(quán)5附件二:人事任命通知人事任命通知公司各部門:根據(jù)公司發(fā)展需要,同時(shí)也為了給員工提供更大的發(fā)展空間,經(jīng)研究決定,作以下人事任命:任命XXX為,負(fù)責(zé)工作。任命XXX為,負(fù)責(zé)工作。.......以上任命自年月日起生效。望全體員工知悉并予支持配合,希望各位同志在今后的工作中盡職盡責(zé)、再接再歷,更創(chuàng)佳績(jī)。特此通知!XXX公司行政辦(部)年月日5

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