任職資格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容.doc

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1、任職資格管理體系任職資格管理體系——職業(yè)發(fā)展通道、任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等級(jí)認(rèn)證——任職資格體系的導(dǎo)入華為的五星級(jí)通道：管理通道專(zhuān)業(yè)通道5級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)者資深專(zhuān)家4級(jí)：管理者專(zhuān)家3級(jí)：監(jiān)督者骨干2級(jí)：有經(jīng)驗(yàn)者1級(jí)：初做者任職資格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：資格標(biāo)準(zhǔn)——專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與成果、工作業(yè)績(jī)、素質(zhì)與技能（技能要求1－技能標(biāo)準(zhǔn)、技能要求2－技能標(biāo)準(zhǔn)、……）、職業(yè)化行為。任職資格等級(jí)認(rèn)證：任職者獲得上崗資格后，將參加例行化的資格認(rèn)證審核－測(cè)試/考試－評(píng)議－評(píng)審個(gè)人申請(qǐng)、主管推薦——申請(qǐng)審核——行為認(rèn)證＋技能測(cè)試/知識(shí)考試——評(píng)審——結(jié)果反饋

2、頒證任職資格在企業(yè)中的應(yīng)用u直接應(yīng)用：通過(guò)資格認(rèn)證來(lái)找出差距和能力提升的目標(biāo)和方向——企業(yè)內(nèi)部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或員工隊(duì)伍的職業(yè)化（標(biāo)準(zhǔn)和差距牽引）。u基本應(yīng)用：培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)（培訓(xùn)推動(dòng)），根據(jù)工作需要和認(rèn)證中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程體系。u職業(yè)發(fā)展是牽引，培訓(xùn)是推動(dòng)，推拉并舉的方式促進(jìn)員工能力提升。u擴(kuò)展應(yīng)用：1、能力發(fā)展與薪酬體系對(duì)接——能力薪酬體系設(shè)計(jì)（利益驅(qū)動(dòng)：能力提升與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤）；2、崗位調(diào)整和晉升的依據(jù)——梯隊(duì)建設(shè)、競(jìng)聘上崗（利益和發(fā)展驅(qū)動(dòng)：能力提升與經(jīng)濟(jì)利益和組織權(quán)利直接掛鉤）。我們的任職資格思路1、以員工的

3、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、銷(xiāo)售規(guī)模等作為硬性條件；2、以晉級(jí)考試、培訓(xùn)學(xué)分、績(jī)效指標(biāo)作為累計(jì)條件，每類(lèi)指標(biāo)設(shè)定分值；3、員工達(dá)到硬性條件的基礎(chǔ)上，累計(jì)條件達(dá)到目標(biāo)分值方可晉級(jí)。一、目的：建立專(zhuān)業(yè)發(fā)展與通才發(fā)展的多重職業(yè)發(fā)展通道；發(fā)揮員工特長(zhǎng)，為員工提供發(fā)展與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。二、職位分類(lèi)目的：區(qū)分職位晉升通道及職位重要性?xún)?nèi)銷(xiāo)員工按工作性質(zhì)分為四類(lèi)：管理人員M類(lèi)、專(zhuān)業(yè)人員P類(lèi)、行政人員A類(lèi)、操作人員O類(lèi)。管理人員M類(lèi)主要的時(shí)間用來(lái)審閱他人的工作‐主要職責(zé)是培養(yǎng)、發(fā)展、激勵(lì)他人，而不是監(jiān)督‐通過(guò)他人來(lái)達(dá)成目標(biāo)，業(yè)績(jī)通過(guò)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)來(lái)衡量‐負(fù)責(zé)管理項(xiàng)

4、目，業(yè)績(jī)通過(guò)項(xiàng)目的結(jié)果衡量‐管理(協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等)某個(gè)職能工作，不一定和他人有直接匯報(bào)關(guān)系，但存在虛線匯報(bào)關(guān)系‐舉例：總經(jīng)理市場(chǎng)部總監(jiān)分公司經(jīng)理策劃中心經(jīng)理專(zhuān)業(yè)人員P類(lèi)?主要的時(shí)間用于完成專(zhuān)業(yè)性的任務(wù)，對(duì)本人的工作負(fù)責(zé)‐任職者通常是有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員‐需要獨(dú)立發(fā)揮專(zhuān)業(yè)判斷，自主選擇工作方法解決問(wèn)題‐30%及以上時(shí)間是非常規(guī)化的，沒(méi)有固定的模式可以借鑒‐任職者獨(dú)立工作，基本上不需要監(jiān)督‐舉例：分公司推廣分公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)研調(diào)主管招聘主管計(jì)劃主管行政人員A類(lèi)?主要的時(shí)間用于在辦公室工作，協(xié)助他人完成工作或者獨(dú)立完成操作性的任務(wù)‐獨(dú)立從

5、事相對(duì)簡(jiǎn)單的、重復(fù)性高的工作，較少遇到非常規(guī)化的問(wèn)題‐協(xié)助他人完成工作復(fù)雜性高、需要?jiǎng)?chuàng)造性的工作，需要較多的監(jiān)督和指導(dǎo)‐舉例：行政助理秘書(shū)費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用支付操作人員O類(lèi)?主要的時(shí)間用來(lái)操作工具、設(shè)備、儀器，完成操作性的任務(wù)‐任職者在生產(chǎn)一線工作，負(fù)責(zé)操作設(shè)備、儀器‐任職者操作工具、儀器、設(shè)備，從事操作性的后勤服務(wù)工作舉例：倉(cāng)管800熱線搬運(yùn)工三、多重職等發(fā)展通道硬性指標(biāo)＋累計(jì)指標(biāo)（學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、銷(xiāo)售規(guī)模等）新聘經(jīng)理任用條件——1、本科以上學(xué)歷，本公司3年以上營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷大專(zhuān)學(xué)歷，本公司4年以上營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷2、有2個(gè)或以上分公司

6、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，或至少?gòu)氖?個(gè)或以上營(yíng)銷(xiāo)崗位經(jīng)理三級(jí)——1、本科以上學(xué)歷，本公司3年以上營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷大專(zhuān)學(xué)歷，本公司4年以上營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷2、本公司內(nèi)1年以上經(jīng)理職位工作經(jīng)歷（大專(zhuān)2年以上）經(jīng)理二級(jí)——1、本科以上學(xué)歷，4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)大專(zhuān)學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2、本公司內(nèi)2年以上經(jīng)理職位工作經(jīng)歷（大專(zhuān)3年以上）經(jīng)理一級(jí)——1、本科以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)大專(zhuān)學(xué)歷，6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2、本公司內(nèi)3年以上級(jí)理職位工作經(jīng)歷（大專(zhuān)4年以上）經(jīng)理二級(jí)和經(jīng)理一級(jí)進(jìn)入十項(xiàng)全能優(yōu)秀分公司方可晉級(jí)高級(jí)經(jīng)理——1、本科以上學(xué)歷，6年

7、以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)大專(zhuān)以上學(xué)歷，7年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2、本公司內(nèi)4年以上銷(xiāo)售經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)（大專(zhuān)5年以上）3、所負(fù)責(zé)地區(qū)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)5000萬(wàn)以上4、連續(xù)兩年進(jìn)入十項(xiàng)全能優(yōu)秀分公司副總監(jiān)——1、本科以上學(xué)歷，7年以上銷(xiāo)售或銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)大專(zhuān)以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2、其中5年以上經(jīng)理職位工作經(jīng)驗(yàn)（大專(zhuān)6年以上）3、所負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)1億元以上4、其中4年進(jìn)入十項(xiàng)全能優(yōu)秀分公司所有晉級(jí)者需進(jìn)入十項(xiàng)全能優(yōu)秀分公司，如進(jìn)入年度分公司排名后五名，則抵消一次十項(xiàng)全能優(yōu)秀分公司記錄。累計(jì)指標(biāo)：除了硬性指標(biāo)外，必須修滿(mǎn)培訓(xùn)學(xué)分、通過(guò)

8、晉級(jí)考試方可晉級(jí)序號(hào)指標(biāo)大類(lèi)指標(biāo)項(xiàng)目分值計(jì)算方法1晉級(jí)考試必須經(jīng)過(guò)晉級(jí)考試,方可晉級(jí)考試內(nèi)容：產(chǎn)品知識(shí)公司相關(guān)政策制度營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)案例分析70考試分?jǐn)?shù)×權(quán)重2培訓(xùn)學(xué)分修完90學(xué)分參加培訓(xùn)并考試合格方可獲得學(xué)分30權(quán)重×實(shí)際學(xué)分/目標(biāo)學(xué)分×1004扣分項(xiàng)在事業(yè)部?jī)?nèi)刊發(fā)表文章2篇?未完成一篇扣2.5分