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《主成分分析與因子分析法在醫(yī)院管理質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究-論文.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、2014年5月第5期一置葉1各的職責(zé)及報(bào)處流程，工作中要切實(shí)做好多重耐藥菌感染病人的隔離防練過(guò)程中，應(yīng)按演練的流程留取照片，并為每一幅照片配簡(jiǎn)短的文字說(shuō)明，直接點(diǎn)明護(hù)措施，最大程度的減少和避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。流程步驟，使大家一目了然。2．8感控科做演練效果評(píng)價(jià)報(bào)告：指出演練中存在的問(wèn)題及不足，提出改進(jìn)措4總結(jié)及心得施，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。通過(guò)演練，將院感暴發(fā)管理相關(guān)知識(shí)與實(shí)際處理有機(jī)結(jié)合，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分掌3留取影像資料握院感暴發(fā)的概念、診斷報(bào)告流程、應(yīng)急處毀程序、個(gè)人防護(hù)、多重耐藥茵消毒隔離措
2、施我們所有的r作，做后都應(yīng)留有工作痕跡，而照片是最直接的資料。在整個(gè)演等相關(guān)知識(shí)。進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處囂水平和防控意識(shí)。主成分分析與因子分析法在醫(yī)院管理質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究馬翼貴州省遵義市紅花崗區(qū)骨科tf院貴州遵義563000【摘要】目的：分析和研究主成分分析與因子分析法在醫(yī)院管理工作質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)中的使用情況。方法：選擇主成分分析和因子分析法對(duì)6所醫(yī)院的管理工作質(zhì)量展開(kāi)分析評(píng)價(jià)。結(jié)果：主成分分析和因子分析法評(píng)價(jià)過(guò)后，發(fā)現(xiàn)6所醫(yī)院管理工作質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)依次是(從好到差排序)：B醫(yī)院
3、、C醫(yī)院、A醫(yī)院、D醫(yī)院、F醫(yī)院、E醫(yī)院。結(jié)論：理論和實(shí)踐表明主成分分析與因子分析法適宜于客觀地綜合評(píng)價(jià)醫(yī)院管理工作質(zhì)量?！娟P(guān)鍵詞】主成分分析；因子分析；醫(yī)院管理；綜合評(píng)價(jià)【中圖分類號(hào)]R197【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)]2095—6851(2ol4)05-0324評(píng)價(jià)，是通過(guò)對(duì)照某些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷觀測(cè)結(jié)果，并賦予這種結(jié)果一定意義和價(jià)值式中s為綜合評(píng)價(jià)得分，fi為第i個(gè)公因子，wi為第i公因子的權(quán)重。Wi為取的過(guò)程，綜合評(píng)價(jià)則是對(duì)多元、多屬性、多指標(biāo)對(duì)象的價(jià)值判斷。評(píng)價(jià)方法是否科學(xué)每一個(gè)公因子的方差貢獻(xiàn)率進(jìn)行加
4、權(quán)；fi即公共因子的表達(dá)式，采用／完全因子載荷合理，決定r評(píng)價(jià)結(jié)果的性質(zhì)，綜合評(píng)價(jià)的理論和方法在管理科學(xué)和工程領(lǐng)域中占表示法0，該方法的因子表達(dá)式為：有重要地位，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)管理、工業(yè)工程以及決策領(lǐng)域中具有重大的實(shí)用價(jià)值和廣Fi=aliX1+a21X2+n3lX3+??口X泛的應(yīng)用前景。筆者就近年來(lái)綜合評(píng)價(jià)方法和主成分分析在醫(yī)院管理質(zhì)量綜合評(píng)式中Fj為第i因子(同f1)，ali，a2i，a3i，api為第i因子載荷，x1，x2，X3，Xp為價(jià)中的應(yīng)用進(jìn)展情況進(jìn)行分析。評(píng)價(jià)指標(biāo)。上述步驟2～7均在計(jì)算機(jī)上運(yùn)用S
5、AS6112統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理。1資料來(lái)源與方法2結(jié)果與分析1．1資料來(lái)源：本研究采用的資料為某市6所縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)院管理統(tǒng)計(jì)資料。2．1某市6所醫(yī)院管理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)間相關(guān)系數(shù)矩陣，如表2所示。資料來(lái)源于某市n生局年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。資料準(zhǔn)確、可靠、完整。2．2某市6所醫(yī)院管理工作質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)各主成分特征值、貢獻(xiàn)率及轉(zhuǎn)換系1．2方法：本文運(yùn)用主成分分析和因子分析方法綜合評(píng)價(jià)某市6所醫(yī)院的管數(shù)，分別如表3、表4所示。理工作質(zhì)量，評(píng)價(jià)步驟如下：表3主成分分析法綜合評(píng)價(jià)某市6所醫(yī)院管理工作質(zhì)量的各主成分特征值與貢獻(xiàn)率(
6、1)選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用／系統(tǒng)分析法0和／文獻(xiàn)資料系統(tǒng)分析優(yōu)選法0選擇反映醫(yī)院管理r：作質(zhì)量的6方面10項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如表1所示。襲1鹱m衙鈴躞件饜鍛緣☆評(píng)價(jià)指棒體系由表4可以看出某市6所醫(yī)院管理工作質(zhì)罱的主成分不明娃，故進(jìn)一步進(jìn)行因子分析。2．3綜合評(píng)價(jià)某市6所醫(yī)院管理工作質(zhì)基因子分析(約)相關(guān)矩陣的特征值、方差貢獻(xiàn)率及旋轉(zhuǎn)前因子載荷矩陣：如表5、表6所示。2．4由每個(gè)公因子解釋的方差、因子分析后的公共度、因子分析正交變換陣、正交旋轉(zhuǎn)后的因子載荷陣、旋轉(zhuǎn)后由每個(gè)公因子解釋的方差及旋轉(zhuǎn)后因子分析后的(
7、2)變撤的標(biāo)準(zhǔn)化變換公共度：如表7、表8、表9、表10、襲兒、表12所示。yi一(Zi—z)／Sxi(i一1，?，)2．5各醫(yī)院因子得分、綜合得分及排序結(jié)果：如表13所示。式巾yi為標(biāo)準(zhǔn)化變最，xi為指標(biāo)的平均數(shù)，SXi為2．6所醫(yī)院綜合評(píng)價(jià)結(jié)果分析指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)斧。由表4可以看出某市6所醫(yī)院管理工作質(zhì)量的主成分不明顯，故進(jìn)一步進(jìn)行因(3)計(jì)算相關(guān)系數(shù)}子分析，得出因子分析的結(jié)果如表5、表6、表7、表8所示。由表5可以看出，前四個(gè)(4)求下列方程的P個(gè)根(人1，入2，，人p)，且將它們從大到小排列因子的特征值均
8、大于1，且其累積貢獻(xiàn)率為95．O5，遠(yuǎn)大于70，故考慮取前四個(gè)1≥2≥?≥公因子。又由表6因子載荷矩陣可以看出，因子1在多數(shù)原始指標(biāo)E都有較大的載r11一Arl2‘rl荷；因子2在病床使用率、平均每門診人次收費(fèi)、業(yè)務(wù)收入損益率等指標(biāo)上載荷較r21r22‘r2p大；因子3在床位周轉(zhuǎn)率、治愈有效好轉(zhuǎn)率指標(biāo)上有較大的載荷；因子4在平均每職【年完成住院日數(shù)、業(yè)務(wù)收入損益率上載荷較大。故除因子1可初步解釋為綜合因=0子外，
