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1、好孩子,怎么越來越壞了 白方是廣東一著名家電銷售集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)。在這家企業(yè)任職期間,他經(jīng)過不懈的努力,從一名普通的業(yè)務(wù)員,升任集團(tuán)高管。白方對(duì)自己的工作業(yè)績(jī)頗為自豪:“在我直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們集團(tuán)2006年國(guó)內(nèi)年銷售收入近百億人民幣;我的工作業(yè)績(jī)、工作能力在全國(guó)家電行業(yè)內(nèi)有目共睹,有很高的行業(yè)知名度,算是較成功的職業(yè)經(jīng)理人?!卑追降某晒Γ俅巫C明一句老話:是金子總有閃光的時(shí)候 2007年4月,好孩子集團(tuán)通過獵頭公司,找到了白方。在接下來的短短2個(gè)月內(nèi),好孩子總裁宋鄭還、副總裁富晶秋多次約見他。宋鄭還向他承諾高薪,并表示一旦公司
2、上市,白方也將獲得部分股權(quán)。好孩子甚至還找到白方的妻子、孩子,曉之以情、動(dòng)之以禮,白方最終被感動(dòng)了。 鑒于此,白方從原單位辭職時(shí),為順利辦理離職手續(xù),自己親自掏錢墊付了24萬元的MBA培訓(xùn)費(fèi)用。加盟好孩子時(shí),公司承諾將為其補(bǔ)上這筆費(fèi)用。剛進(jìn)公司的頭兩個(gè)月,白方?jīng)]好意思立即張口要回這筆錢,而公司也并沒有表露出盡快為白方補(bǔ)上這筆錢的跡象。9月份開始,白方先后5次將報(bào)銷單送至分管副總裁富晶秋的秘書處,但始終被富晶秋告知并未看到報(bào)銷單。無奈之下,白方只得親自將報(bào)銷單交給富晶秋,卻又被要求報(bào)銷單必須交給秘書。在這樣來來回回的折騰之下,白方
3、一直沒能收到這筆承諾會(huì)歸還的學(xué)費(fèi)?! 〗酉聛戆l(fā)生的事情更讓他感到吃驚。盡管他在好孩子任職的期間為公司帶來了八百多萬的銷售額,但白方并沒有得到公司承諾的銷售獎(jiǎng)金。2008年3月份,白方找到宋鄭還,希望能要回這筆錢,但卻再次遭遇了“踢皮球”的局面。在宋鄭還與公司財(cái)務(wù)總監(jiān)之間多次來回折騰之后,白方的獎(jiǎng)金最終還是不了了之?! ≡趯掖卧庥觥疤咂で颉敝?,白方的工作熱情頓減,再加之各種客觀因素等原因,雙方之間的裂痕不可避免的產(chǎn)生了?! ?008年7月,加盟好孩子一年零三個(gè)月的白方一紙?jiān)V狀把“好孩子”告上了法庭。白方要求公司支付其2008年5月
4、、6月固定工資25萬元、2007年的基本績(jī)效獎(jiǎng)金100萬元、2007年的年度超額績(jī)效獎(jiǎng)金216萬元、承諾支付的MBA學(xué)費(fèi)24萬元、2008年6月份房租費(fèi)1萬元、商業(yè)保險(xiǎn)金2.464萬元、應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用2.7萬元、拖欠工資補(bǔ)償金328.5萬元、加班工資235.46萬元、拖欠加班工資補(bǔ)償金235.46萬元、2008年6月、7月用車費(fèi)用2萬元,總計(jì)1172.57萬元?! ∑鋵?shí),就在白方和宋鄭還“踢皮球”的這段時(shí)間了,好孩子的童車事業(yè)銷售總監(jiān)、主管人事的副總裁助理、零售事業(yè)部行政總監(jiān)等也都相繼離開,離職的原因也和白方的境況大同小異?! ∫话阏f
5、來,公司高管的流動(dòng)非常正常,但是像好孩子這樣,大部分中高層領(lǐng)導(dǎo)短期內(nèi)嚴(yán)重流失,還真不多見。究其根本原因,就是好孩子這樣的民企由于事先承諾的待遇沒有兌現(xiàn),工作熱情頓減、誠(chéng)信失衡所致。顯然,這是一次失敗的合作,一次失敗的用人案例。 毋庸諱言,作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體中最具活力的一部分,很多民營(yíng)企業(yè)和好孩子類似,都具有天生的家族色彩和個(gè)人色彩,一把手的局限性和喜好直接決定著企業(yè)的發(fā)展前途。要根本上解決問題,除了公司體制機(jī)制的科學(xué)化和合理化外,最為重要的就是找到合適的人才?! 『煤⒆印扒沸健辈徽撜l是誰非,都提醒民營(yíng)企業(yè),需要完善人才選拔和任用的科
6、學(xué)機(jī)制,需要合理的激勵(lì)機(jī)制,需要真正建立薪酬支付的信用機(jī)制。否則要么找不到合適的人,要么找到了合適的人,也不可能留下他們的心。