人是安全管理之本-論文.pdf

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1、人是安全管理之本人是安全管理之本鐵路運(yùn)輸公司丁紅軍蒲白實(shí)業(yè)王寶琳摘要人是安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的執(zhí)行者和落實(shí)者，是安全管理之本，人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。要做好人的工作，就必須從思想觀念、方針政策、規(guī)章制度、過(guò)程監(jiān)督及行為養(yǎng)成等方面不斷努力。關(guān)鍵詞安全管理以人為本長(zhǎng)效機(jī)制安全存在于人類所有的生產(chǎn)生活及影響深遠(yuǎn)，即使是經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，但依活動(dòng)當(dāng)中，如生產(chǎn)安全，后勤服務(wù)工作安然存在著嚴(yán)重的“富人窮腦子”現(xiàn)象?，F(xiàn)全(實(shí)業(yè)公司對(duì)居民群眾的供水、供電、在有些企業(yè)只注重務(wù)虛、榮譽(yù)和政績(jī)，不供暖、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生治理)等。要杜絕注重安全管理，對(duì)安全設(shè)

2、施方面的欠賬一或減少安全事故的發(fā)生，就要加強(qiáng)安全管拖再拖，遲遲不能解決，從表象上來(lái)看這理，尤其是加強(qiáng)對(duì)人的管理和教育。因?yàn)槭菢?biāo)準(zhǔn)的粗心大意和人們常說(shuō)的“差不作業(yè)是靠人來(lái)操縱和控制，規(guī)章制度是靠多”心態(tài)，從本質(zhì)上來(lái)看這是因思想認(rèn)識(shí)人來(lái)貫徹執(zhí)行，作業(yè)計(jì)劃是靠人去編制下和觀念落后而產(chǎn)生的必然結(jié)果，此種落后達(dá)，作業(yè)程序是靠人去管理、調(diào)節(jié)和控制，觀念和心態(tài)是各種安全問(wèn)題產(chǎn)生的根源，環(huán)境是靠人來(lái)改善、改變的，一切工作都在此種落后觀念和心態(tài)下開(kāi)展工作，不出離不開(kāi)人的參與和影響，而多數(shù)事故的發(fā)事是僥幸，出事則是必然。所以說(shuō)在企業(yè)生都是由于人的不安全動(dòng)作、不按規(guī)程操管理

3、中應(yīng)特別重視對(duì)干部職工的安全教作，不按流程作業(yè)，不認(rèn)真執(zhí)行制度，不育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高干部職工對(duì)安認(rèn)真執(zhí)行措施，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。所全工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而改變落后的思想認(rèn)識(shí)以說(shuō)人是安全管理之本，只要做好了人的和觀念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的“軟件”實(shí)力。工作，也就做好了安全生產(chǎn)工作，而要做企業(yè)的“軟件”實(shí)力增強(qiáng)了，干部職工的好人的工作就必須從思想觀念、規(guī)章制度落后思想認(rèn)識(shí)和觀念改變了，工作中“差及方針的落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督等方面進(jìn)不多”的心態(tài)沒(méi)有了，自然而然的就會(huì)重行努力。視安全硬件設(shè)施方面的投入。軟硬件方面思想認(rèn)識(shí)落后是安全生產(chǎn)的最大隱的投入大了，發(fā)生安全生

4、產(chǎn)事故的幾率就患，而觀念落后則是企業(yè)管理落后的根小了。源。觀念的落后比技術(shù)的落后更可怕。長(zhǎng)將“預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處是搞期落后狀態(tài)下形成的落后觀念根深蒂固、好安全生產(chǎn)的前提。但凡發(fā)生的安全事故蒲白科技都是未按規(guī)程、作業(yè)程序和制度進(jìn)行操六親不認(rèn)的執(zhí)行力，要像楚霸王項(xiàng)羽背水作，或者是在具體執(zhí)行過(guò)程中人為地簡(jiǎn)化一戰(zhàn)那樣不能給自己留有任何后路，只有程序，對(duì)事故預(yù)防缺乏緊迫感，對(duì)可能造這樣的安全監(jiān)管才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，成事故的因素預(yù)防不充分、整改不及時(shí)，職工的生命才更有保障，美好的愿景和理從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。有人說(shuō)安全和生想的企業(yè)效益才能成為現(xiàn)實(shí)。產(chǎn)是一對(duì)

5、天敵，其實(shí)不然，安全和生產(chǎn)的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成是安全管理的矛盾是沒(méi)有按客觀規(guī)律辦事人為造成的，目的。德國(guó)人以呆板、嚴(yán)謹(jǐn)著稱，但其生是人在工作中不按規(guī)程、流程、制度、措產(chǎn)的產(chǎn)品卻享有皮實(shí)、耐用、安全的美譽(yù)。施去認(rèn)真執(zhí)行，才導(dǎo)致了安全與生產(chǎn)的人曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)故事，一群在德國(guó)旅游為矛盾。如果每位員工做每一件工作都能的游客正在道路上行走，一名德國(guó)人騎著認(rèn)真的按章法去做，且始終保持高昂的工自行車在他們身后不停地鳴笛，所有的人作熱情，哪怕是微不足道的小事，哪怕是都很納悶，放著那么寬的馬路不走，非得簡(jiǎn)單事情的不斷重復(fù)，就能在工作上精益走這里，直到德國(guó)人騎車過(guò)去后說(shuō)

6、謝謝求精，就能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)執(zhí)行細(xì)節(jié)的漏洞時(shí)，眾人才反應(yīng)過(guò)來(lái)，原來(lái)德國(guó)人很守規(guī)并立即按規(guī)定糾正完善，就能夠做到分毫矩，他認(rèn)為這里是自行車道所以只能從這不差，而不是“差不多”。所以只有始終里過(guò)。這名德國(guó)人的行為看似很呆板，實(shí)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的安全管理方針，堅(jiān)持則是對(duì)交通規(guī)則的嚴(yán)格遵守，體現(xiàn)了德國(guó)以安全為中心的生產(chǎn)和技術(shù)管理，嚴(yán)格堅(jiān)人的良好行為習(xí)慣，他把規(guī)則放在心里，持操作標(biāo)準(zhǔn)，才能達(dá)到預(yù)防為主的目的，體現(xiàn)在行為中，是對(duì)自身生命的尊重。簡(jiǎn)才能從根本上消除安全和生產(chǎn)的矛盾。而言之，即尊重規(guī)則就是尊重自身的生抓好安全生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控和監(jiān)管命。在生產(chǎn)中我們也必須尊

7、重各項(xiàng)規(guī)章制是有效的手段。安全管理不是出了事故后度，把它時(shí)刻放在心里，體現(xiàn)在工作的每去追究哪個(gè)人的責(zé)任，因?yàn)槟菢訛闀r(shí)已晚一個(gè)細(xì)節(jié)上，發(fā)揚(yáng)呆板、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。作且無(wú)意義，不但給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和重業(yè)的程序、步驟必須按照規(guī)定進(jìn)行，作業(yè)大影響，而且無(wú)法彌補(bǔ)帶給家庭的重大創(chuàng)時(shí)必備的安全防護(hù)設(shè)施必須按規(guī)定佩戴，傷和痛苦。所以只有加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的現(xiàn)決不能隨意刪減，只有長(zhǎng)期如此，才能養(yǎng)場(chǎng)監(jiān)管力度，監(jiān)督作業(yè)人員是否按流程、成良好的職業(yè)行為習(xí)慣，才能杜絕安全事規(guī)程、制度、措施作業(yè)，查找生產(chǎn)過(guò)程中故的發(fā)生，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目存在的各種安全隱患，糾正違章作業(yè)和違標(biāo)，才

8、能使我們的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮章指揮行為，才能達(dá)到杜絕安全事故和出中始終立于不敗之地。色完成工