薪酬管理在企業(yè)人事管理中的重要作用.doc

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1、薪酬管理在企業(yè)人事管理中的重要作用薪酬管理在企業(yè)人事管理中的重要作用  隨著社會信息化水平的不斷提高,企業(yè)的發(fā)展與轉型面臨著諸多的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)必須不斷提高自身的信息化水平,才能提高企業(yè)的競爭力,在激烈的市場競爭當中占據(jù)一席之地。而企業(yè)競爭力當中,人才資源占據(jù)著重要的位置。企業(yè)應當不斷加強企業(yè)人事管理,提高管理的水平,有效發(fā)掘和任用人才,進而留住人才。在這方面,需要企業(yè)經(jīng)營者選擇合適的辦法,企業(yè)酬薪管理也應當建立在科學有效的基礎上,積極發(fā)揮酬薪管理在企業(yè)人事管理當中的積極作用?! ∫?、企業(yè)人事管理當中薪酬管理的作用分析  首先,企業(yè)的薪酬管理屬于企業(yè)員工的報酬支付標準,是企業(yè)進行分配的過程。

2、酬薪管理對企業(yè)人事科學管理具有決定性作用,而企業(yè)的人事管理對于企業(yè)管理乃至企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展均具有重要的作用。因此,薪酬管理在企業(yè)人事管理當中具有核心作用。在企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展過程中,企業(yè)的各項活動都與員工有著密切的聯(lián)系,并在其中具有重要的決定性作用。因此,企業(yè)的發(fā)展需要充分發(fā)揮員工的積極性作用。企業(yè)人事管理作為企業(yè)管理中個核心環(huán)節(jié),其重要性不言而喻。由此可見,科學有效的企業(yè)人事管理對企業(yè)以及社會經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義。而在企業(yè)人事管理中起重要作用的當屬薪酬管理。薪酬管理作為一種基本的企業(yè)人事管理手段,具有巨人的作用。薪酬管理能夠引導人事管理走向科學有效發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的管理目標,進而實現(xiàn)企業(yè)效益的最

3、大化?! ∑浯?,酬薪管理對生產(chǎn)效率具有直接影響。在企業(yè)人事管理當中,科學的薪酬管理有助于對員工形成良性的激勵性作用,便于企業(yè)各項工作效率的提高。這也是薪酬管理制度實施的目的之一。薪酬管理在方法選擇和運用方面,不僅要考慮到工資、獎金等方面的物質獎勵,也應當合理利用崗位的多樣性、挑戰(zhàn)性、發(fā)展機會等,注重精神層面的激勵,從而完善企業(yè)發(fā)展所需的激勵制度,提高員工的積極性??茖W合理的薪酬管理制度的應用,能夠讓工作者經(jīng)過自身的不斷努力,實現(xiàn)薪酬水平的提高,增強個人的地位與價值。企業(yè)人事管理當中的薪酬管理制度對于企業(yè)的效率和生產(chǎn)水平具有直接的影響,一定程度上決定著企業(yè)的效率和發(fā)展。科學有效的薪酬管理能夠最大

4、限度提高了員工的創(chuàng)造性和積極性,促進企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。反之,則會對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響?! ≡俅危瑥膹V義的角度來說,合理的、科學的薪酬管理對于企業(yè)乃至社會的穩(wěn)定與發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。薪酬是員工生活的保證,在滿足員工的生活需要及其他需要方面占據(jù)著重大的作用。過低的薪酬會降低員工的生活水平和生活質量,甚至會影響到員工的基本生活,對企業(yè)乃至社會的發(fā)展形成不利的影響,甚至為社會的穩(wěn)定形成隱患。而過高的薪酬則會影響到企業(yè)生產(chǎn)的成本,企業(yè)就會考慮降低對勞動力的需求,進而增加試液人員的數(shù)量,增加社會的不穩(wěn)定性。    二、薪酬管理在企業(yè)人事管理中積極作用的發(fā)揮  利用合理的薪酬吸引企業(yè)發(fā)展所需人才。優(yōu)秀

5、的高素質人才對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,企業(yè)市場競爭力的高需要由足夠的優(yōu)秀抓也人才作為支撐。而吸引人在和留住優(yōu)秀人才最主要的辦法是建立合理的薪酬管理制度,并不斷提高他們的薪酬標準,為人才個人價值的實現(xiàn)提供良好的薪酬條件。在企業(yè)發(fā)展當中,豐厚的薪酬以及福利待遇能夠有效提高企業(yè)對人才的吸引力,提高員工的積極性,尤其是對于企業(yè)發(fā)展所需要的專業(yè)人才,企業(yè)需要采取高薪的方法進行引進和挽留。  同時,采用能力薪酬吸引企業(yè)發(fā)展所需要的人才。將員工的職位、能力以及績效設置為員工薪酬的三個基本模塊。在對工作人員所屬的崗位進行分析的基礎上,為員工提供相對價值的薪酬;根據(jù)員工自身的能力以及對企業(yè)帶來的利益,提供與

6、員工的付出相對應的價值薪酬;根據(jù)企業(yè)遠東的業(yè)績提供相應的薪酬。將薪酬與以上三個主要方面進行結合,提高企業(yè)薪酬的科學性。核心人才對企業(yè)的發(fā)展具有重大作用,特悶具有強烈的競爭意識和責任意識,重視自身工作能力的提高,并能夠在工作中尋找樂趣。  另外,還可以增加人才感興趣的基本工資、獎金、帶薪休假、住房補助等多方面的內容,企業(yè)通過薪酬制度的改善,增強對人才的吸引力。加強企業(yè)文化的營造,為員工的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,進而引進企業(yè)發(fā)展所需要的高素質優(yōu)秀人才,為企業(yè)的健康發(fā)展提供給人才儲備,進而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,促進企業(yè)市場綜合競爭力的提升?! 【C上所述,薪酬管理在企業(yè)人事管理中處于核心地位,對企

7、業(yè)人事管理以及企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)均具有重大的影響。良好的薪酬管理有助于提高企業(yè)人事管理的合理性、調動員工的工作積極性、提高企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力等。在企業(yè)發(fā)展當中,應當采用合理的薪酬管理制度,促進企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展水平的提高。

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