物控部工作職責(zé).doc

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1、物控經(jīng)理工作職責(zé)1:監(jiān)督合理地制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)的均衡性、目標(biāo)性、可操作性、合理性。2:保證A類(重點(diǎn))客戶準(zhǔn)時(shí)交貨率99%以上。3:依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)月度生產(chǎn)所需物料進(jìn)行準(zhǔn)確分析,并作出計(jì)劃。4:作好供應(yīng)商的挖掘、篩選、培養(yǎng)和管理,采購的物料能夠配合生產(chǎn)所需,有良好的品質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)交貨、數(shù)量準(zhǔn)確。5:臨時(shí)插單的審批。6:必要時(shí)與客人達(dá)成協(xié)議交期。7:確保訂單的正確性,并對(duì)訂單做出審核后才能生產(chǎn)。8:主導(dǎo)各部門未按排期完成生產(chǎn)任務(wù)的改善活動(dòng)。9:確保賬物相符,存量準(zhǔn)確,不斷料、不積壓。10:確保本部門以一條主線為目標(biāo),采取協(xié)同步驟,保持生產(chǎn)暢通。11:本部門人事決策權(quán)、采購審批

2、權(quán)。物料員的工作職責(zé)1:了解各種原輔材料的基本品質(zhì)要求。2:了解各種原輔材料的庫存情況,避免積壓、短料的情況出現(xiàn)。3:檢查各倉庫帳物相符的情況,并督促進(jìn)行相應(yīng)的改善。4:確保收料、發(fā)料的暢通,確保各倉貨品分倉明確,物流暢通。5:按照生產(chǎn)通知書準(zhǔn)時(shí)發(fā)料,并安排運(yùn)輸工作。6:確保各種收料憑證、請(qǐng)款單據(jù)齊全;每次發(fā)貨單及時(shí)交到物控部。7:督查每天是否將班組所需物料已交付收發(fā)。8:各種急用原輔料、面料的跟催到倉。9:做好本工作區(qū)整理、整頓和清潔的管理。11:向物控經(jīng)理匯報(bào)工作(并交日?qǐng)?bào)表)。計(jì)劃員工作職責(zé)1:每天審核內(nèi)跟單的送貨單。2:整理內(nèi)跟單發(fā)出的工單交期或客人排期,并做出〈生產(chǎn)

3、計(jì)劃總表〉。并將〈生產(chǎn)計(jì)劃總表〉內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)跟蹤到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)展。3:以《生產(chǎn)計(jì)劃總表》、〈生產(chǎn)交接單〉檢查各計(jì)劃排期的準(zhǔn)確性。4:發(fā)現(xiàn)工序產(chǎn)能無法滿足生產(chǎn)計(jì)劃需要時(shí),與工序負(fù)責(zé)人溝通后,向經(jīng)理匯報(bào),作出外發(fā)的決定。5:督促相關(guān)人員將當(dāng)日日?qǐng)?bào)表收到6:培訓(xùn)指導(dǎo)所屬員工的工作方法。7:協(xié)調(diào)、了解生產(chǎn)部門的實(shí)際情況、并督促各工序配合完成生產(chǎn)排期。8:生產(chǎn)計(jì)劃排期中所需物料,及時(shí)與物料主管溝通解決,并作出相應(yīng)的排期變更。9:向物控經(jīng)理匯報(bào)工作。采購員的工作職責(zé)1:收到訂單,仔細(xì)核對(duì)需要采購的物料。2:與計(jì)劃員溝通,物料需要到料的準(zhǔn)確時(shí)間。3:進(jìn)行相關(guān)的詢價(jià)、比價(jià)、報(bào)批的工作。4:

4、將不能按計(jì)劃要求到達(dá)的物料信息以及回復(fù)信息,通過書面和電子郵件進(jìn)行對(duì)應(yīng)回復(fù)。5:根據(jù)批復(fù)后的簽呈或月申購計(jì)劃進(jìn)行采購活動(dòng)。6:整理齊全各種請(qǐng)款資料、對(duì)賬單交財(cái)務(wù)部。7:通過網(wǎng)絡(luò)或其它渠道,廣泛收集相關(guān)供應(yīng)商的資料以及樣辦試用。做好后備供應(yīng)商的考察工作。8:做好各種采購P.O整理歸檔工作.9:做好相關(guān)的ERP輸入和物料跟進(jìn)工作。10:向物控經(jīng)理匯報(bào)工作。倉管員、計(jì)劃文員、外發(fā)文員、跟單文員的工作職責(zé)以下省略。

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