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1、新常態(tài)下增強企業(yè)工會活動的若干思考 摘要：在我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，針對當(dāng)代工人思想觀念多元，價值取向多變，發(fā)展需求多樣的現(xiàn)實，各級工會組織也要集思廣益，開動腦筋，緊跟工人需求，力求活動創(chuàng)新，做到活動主題新、立意新、形式新。只有這樣才能體現(xiàn)出工會組織的活力，凝聚力和向心力?；诖?，文章以企業(yè)開展工會活動的重要性為基礎(chǔ)，指出當(dāng)前我國工會活動開展現(xiàn)狀，從而提出幾點加強企業(yè)工會活動開展的建議，為我國企業(yè)工會活動更好的開展奠定了基礎(chǔ)?！ ￡P(guān)鍵詞：新常態(tài)；工會組織；工會活動 一、工會組織開展活動的重要性 通過活動能使工會干部和廣大工人增長才干
2、 這就要求工會干部事先要做好調(diào)查研究，選定活動內(nèi)容，活動的特點要具備一定的實踐性。對工會干部來說，是實際鍛煉，反復(fù)研究實施方案，然后再精心指導(dǎo)、正確指揮、擴大成果?？梢蕴岣吖刹拷M織群眾活動的才干。對于工人來說，就是參加一次郊游活動，也能了解祖國的文化、歷史、山河；參加一次讀書演講，能學(xué)到知識、能鍛煉口才；參加一次工人技術(shù)比武，能學(xué)到先進(jìn)技術(shù)。在任何一個活動中，都能夠長見識、長才干?！ ⊥ㄟ^活動能增添工會的自身活力 為能起到動員工人、活躍工會工作的作用，凡是適合工人特點、配合黨的中心工作的活動，怎樣使工人在工會的旗幟下參加各種社會實踐
3、呢？例如，近幾年我集團公司開展的“三知三到活動”活動。通過這些活動的開展，使工會組織的作用發(fā)揮出來了，工會的工作更加活躍了，工會組織的威信和影響都提高了，工人向往工會組織，社會贊揚工會組織?！ ⊥ㄟ^活動能吸引、團結(jié)廣大工人 工會組織開展的適合工人特點的活動，往往能吸引大批的工人。工人希望在集體活動中顯露自己的才華，所以大都愿意參加適合自己特點的獨立活動。例如，近年來我集團下屬煤礦基層工會組織開展的羽毛球、乒乓球比賽，以及素質(zhì)提升擂臺賽和安全爭先大獎賽等活動，都起到了團結(jié)凝聚廣大工人的作用?！ 《F(xiàn)階段我國企業(yè)工會活動的現(xiàn)狀 工作活動
4、組織管理觀念落后 目前我國部分工會干部受到享樂主義、資本主義、個人主義的侵蝕，在工作中存在不思進(jìn)取、滿足現(xiàn)狀等消極思想，忽視現(xiàn)代社會中組織與開展組織活動的必要性與重要性，使得工會活動長期處于停滯狀態(tài)；一些干部責(zé)任意識、實踐能力較差，一旦在工會活動中遇到障礙與困難，就將所有原因歸結(jié)于會費缺少、會員參與積極性差、成員流失等等客觀因素，不能實事求是地從自身出發(fā)找原因，使工會活動的諸多現(xiàn)存問題長期存在?！ 」顒有问絾我弧 ‰S著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化與發(fā)展，我國工人階級的內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了重大的變化，比如一部分國有企業(yè)、事業(yè)單位職工步入非公有制單
5、位，大量農(nóng)民進(jìn)入企事業(yè)單位基礎(chǔ)部門，工人階段中高素質(zhì)、高能力、高學(xué)歷的人才數(shù)量越來越多，要求我國工會活動隨之發(fā)生變化。但是就目前來看，我國工會組織設(shè)計與舉辦的工會活動形式較為單一、枯燥，已經(jīng)不能適應(yīng)工會成員多元化、多層次、復(fù)雜化發(fā)展趨勢。 三、加強企業(yè)工會活動的幾點建議 推進(jìn)工會活動的系統(tǒng)化建設(shè) 首先，要在組織堅持協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一化。國家各級工會組織在始終堅持黨領(lǐng)導(dǎo)的前提下，科學(xué)選擇工會領(lǐng)導(dǎo)干部，注重工會內(nèi)部的溝通與交流，在工會內(nèi)部形成互幫互助、積極進(jìn)取、團結(jié)向上的工作氛圍，并構(gòu)建與工人利益相一致、工作能力強、道德品質(zhì)優(yōu)良的工會隊伍?！?/p>
6、 其次，要以科學(xué)化原則制定工會活動計劃與方案。在組織工會活動之前，廣泛征求工人職工的意見與建議，綜合考量工人職工的性格特征、心理狀態(tài)、情緒變動等等因素，確保工會活動計劃的可行性?c準(zhǔn)確性?！ ⌒鲁B(tài)下工會活動要有“新方法” 新常態(tài)下，企業(yè)的職工思想、職工需要、職工要求呈現(xiàn)出多元共存、多樣并列的新格局，這就要求企業(yè)工會在制定具體落實的工會活動方案時，要大膽創(chuàng)新、勇于突破。“新方法”可以從以下三個“轉(zhuǎn)變”取得突破?！ ?.由靜態(tài)活動向動態(tài)活動轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的工會工作經(jīng)常是通過建設(shè)職工之家、建立活動室、購買書籍設(shè)立閱覽室等靜態(tài)形式來開展。靜態(tài)活動
7、需要依靠職工的自覺性、自發(fā)性，往往難以收到較好的活動效果。新常態(tài)下，工會工作應(yīng)充分發(fā)揮工會小組的基層堡壘作用，激發(fā)職工組織活動的積極性和創(chuàng)造性，以人帶群、以點帶面地擴大參與人員、創(chuàng)新活動形式，多到戶外去、多加趣味性，把工會活動真正地做成動態(tài)、做出活力。 2.由臨時組織向定期組織轉(zhuǎn)變。很多企業(yè)工會在組織活動時，隨意性、臨時性太強，往往是跟著節(jié)日走，有節(jié)日就有活動、為了慶祝節(jié)日湊活動。這樣的活動既沒有規(guī)劃性、也缺乏系統(tǒng)性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了職工群眾日益增長的活動需求。新常態(tài)下，工會活動應(yīng)當(dāng)建立起相對穩(wěn)定的長效機制，把一些群眾喜聞樂見的活動、能解決
8、群眾實際問題的活動定時定點地開展起來，讓職工在定期活動中感受到長期的溫暖，獲得長久的樂趣。 3.由關(guān)注身體向關(guān)注身心轉(zhuǎn)變。過去的工會活動較為關(guān)注職工的身體健康，如組織年度體檢、體育競賽等。新
