資源描述:
《試論中國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、題目:中國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新目錄摘要1Abstract2第1章緒論31.1研究背景及目的31.1.1國內(nèi)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程31.1.2課題研究的目的41.2論文構(gòu)成及研究內(nèi)容4第2章證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的基本概述52.1證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的基本概念52.2證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的基本特點52.3證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)遵循的原則72.4證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段7第3章中國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題83.1中國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀剖析83.2中國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)面臨的問題9第4章中國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展策略114.1“以客戶為中心”實現(xiàn)客
2、戶服務(wù)的轉(zhuǎn)變114.2“以人為本”建立高效的經(jīng)紀(jì)人隊伍124.3經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要向財富管理方向轉(zhuǎn)型124.4創(chuàng)新自營和交易業(yè)務(wù)將成為證券公司重要利潤增長點13第5章渤海證券案例研究5.1渤海證券簡介155.2渤海證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀155.3渤海證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展方向16結(jié)束語18致謝19參考文獻20摘要證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是證券公司經(jīng)營活動的重要組成部分,證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入在證券公司的整個經(jīng)營收入中的比重基本占到50%以上,它是券商實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的最重要的基石。目前,傳統(tǒng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)卻面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同業(yè)競爭加劇、浮動傭金制
3、、加入WTO后競爭主體的增加、監(jiān)管制度的變革等都使證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭日趨白熱化。為了應(yīng)對挑戰(zhàn),證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)必須大力創(chuàng)新以擺脫困境,爭取進一步的發(fā)展。因此,對我國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進行創(chuàng)新戰(zhàn)略研究對于其發(fā)展具有現(xiàn)實意義。本文試圖在創(chuàng)新思路的引導(dǎo)下,對我國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進行一些簡要剖析,并尋找出適合我國證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的一些實用性策略。關(guān)鍵詞:證券公司、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新AbstractSecuritiesbrokeragebusinessofsecuritiescompaniesisanimportantpartof
4、businessactivities,securitiesbrokeragebusinessincomeinsecuritiescompany'soveralloperatingincomeproportionofbasicoccupies50%above,itisthebrokeragetoachievestableoperationofthemostimportantcornerstone.Atpresent,thetraditionalsecuritiesbrokeragebusinessisfacingex
5、tremelygrimchallenge,competitionintensifies,thefloatingcommissionsystem,afterjoiningWTOcompetitionmainbodyincrease,supervisionsystemandsoonsecuritiesbrokeragebusinesscompetitionturnswhite-hotwitheachpassingday.Inordertomeetthechallenge,securitiesbrokeragebusin
6、essmustinnovateenergeticallyinordertocastoffpredicament,andstriveforthefurtherdevelopment.Therefore,toourcountrysecuritiesbrokeragebusinessinnovationstrategyresearchforthedevelopmentofpracticalsignificance.Thisarticleattemptsintheinnovativeideasundertheguidanc
7、eofthesecuritiesbrokeragebusinessinChina,thestatusofsomebriefanalysis,andfindoutthesuitableforChina'ssecuritiesbrokeragebusinessinnovationdevelopmentsomepracticalstrategies.Keywords:Securitiesfirms,Brokeragebusiness,Businessinnovation第1章緒論1.1研究背景及目的中國資本市場在不到20
8、年的時間里走完了成熟市場上百年的發(fā)展歷程,特別是自2006年以來,中國資本市場的跨越式發(fā)展給證券行業(yè)帶來了前所未有的變化。但不得不承認(rèn)近些年來,高度雷同的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和趨于一致的盈利模式使得國內(nèi)證券公司的同質(zhì)化競爭已經(jīng)進入白熱化階段。我國券商業(yè)務(wù)品種過于單一,“靠天吃飯”的狀況普遍。隨著券商之間競爭的加劇,在傭金自由化的市場環(huán)境下,證券公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入將呈下降