項目的定義及特點.doc

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1、項目的定義及特點不同的項目也許千差萬別，但是它們至少都須具備以下共性：■一次性　所有的項目都有明確的開始和結尾，并以實現(xiàn)特定的目標為宗旨，而這個目標也構成了衡量項目成敗的客觀標準。無論成功還是失敗，項目都不應該也不可能無限持續(xù)下去。成功的項目會在目標實現(xiàn)之時結束或轉為運營；而失敗的項目則在實現(xiàn)目標的必要性和可行性不復存在時終止?！霆毺匦浴≈疙椖康目山桓冻晒óa品或服務）具有非重復性的特點。即使名義上相同的項目，如每年的春節(jié)聯(lián)歡晚會，歷屆奧運會，建設連鎖商號的飯店及旅館等，其內容也不可能完全重復。正如古希臘諺語所說：你不可能

2、兩次趟過同一條河?！鰸u進性項目的實施過程體現(xiàn)為一個向目標推進的逐步完善的過程。這個過程不但涉及到項目可交付成果的逐步完善，同時也涉及到項目組織的經驗積累和學習曲線，后者就形成了我們在后面提到的“組織過程資產”。■不確定性導致項目非重復性的主要原因是其外部條件以及實施過程的不確定性，這說明人類對世間事物的認識具有局限性。人們需要在一個漸進的探索過程中不斷突破其局限性，其中的不確定性不可避免地會為項目帶來風險。許多項目管理的專家都給項目下過定義，PMBOK（2008版）給項目下的定義是：項目是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果所進行

3、的臨時性工作。