測(cè)試體系建立.ppt

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1、單擊此處插入主標(biāo)題單擊此處插入主標(biāo)題測(cè)試體系建立（初稿）測(cè)試部門2009-5-21目錄角色定位內(nèi)部工作分工大型項(xiàng)目測(cè)試流程其他項(xiàng)目測(cè)試流程撥測(cè)工作流程部門工作管理流程人員培養(yǎng)角色定位目前的測(cè)試人員分別向兩個(gè)方向發(fā)展：偏重于技術(shù)方向（鄭麗莎）崗位要求:熟悉網(wǎng)站環(huán)境的搭建,需要了解linux系統(tǒng)、tomcat服務(wù)器配置；了解jsp、java等方面的編成；了解oracle數(shù)據(jù)庫(kù)。能夠進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編程、壓力測(cè)試編程和簡(jiǎn)單的安全測(cè)試工作內(nèi)容：以大型項(xiàng)目和功能復(fù)雜的項(xiàng)目測(cè)試為主，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì),組織人員進(jìn)行測(cè)試能夠從

2、壓力、安全性方面進(jìn)行考慮測(cè)試。偏重于用戶體驗(yàn)方向（鄭穎）崗位要求:熟悉我們自有的業(yè)務(wù)；熟悉與我們自有業(yè)務(wù)相關(guān)的同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)。熟悉基本的測(cè)試?yán)碚摵统Ｓ玫臏y(cè)試方法；工作內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目的系統(tǒng)測(cè)試;組織兼職人員進(jìn)行撥測(cè);從用戶的角度整理體驗(yàn)方面的問(wèn)題進(jìn)行反饋.內(nèi)部工作分工大型項(xiàng)目測(cè)試流程需要參考的流程模版:測(cè)試計(jì)劃:參考《測(cè)試計(jì)劃制定模版.xls》測(cè)試用例：參考《測(cè)試標(biāo)準(zhǔn).xls》用例評(píng)審：參考《測(cè)試用例評(píng)審流程.doc》其他項(xiàng)目測(cè)試流程需要參考的流程模版:參考《測(cè)試計(jì)劃制定模版.xls》靈活制定相關(guān)的測(cè)試工作安

3、排，不需要形成文檔測(cè)試用例：參考《測(cè)試標(biāo)準(zhǔn).xls》撥測(cè)工作流程需要參考的流程模版:參考《兼職工作流程規(guī)范.ppt》參考《兼職問(wèn)題反饋流程.ppt》部門工作管理流程需要參考的流程模版:參考《周工作總結(jié)模版.doc》參考《月工作總結(jié)模版.doc》人員培養(yǎng)培養(yǎng)方向：測(cè)試人員的學(xué)習(xí)根據(jù)自身?xiàng)l件，分別面向兩個(gè)方向引導(dǎo)：技術(shù)方向：偏重于程序方面的測(cè)試，關(guān)注系統(tǒng)的性能、安全性方面；自動(dòng)化測(cè)試方面。業(yè)務(wù)方向：偏重于用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方面的測(cè)試。培訓(xùn)需求來(lái)源：工作總結(jié)：周工作總結(jié)、月工作總結(jié)問(wèn)題分析：工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

4、原因分析員工建議：?jiǎn)T工的培訓(xùn)建議培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)：部門內(nèi)部針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、講解外部培訓(xùn)：針對(duì)存在的問(wèn)題，聯(lián)系其他部門對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)單擊此處插入主標(biāo)題單擊此處插入主標(biāo)題