創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地管理實施辦法(試行)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地管理實施辦法(試行)

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1、武漢長江工商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地管理實施辦法第一章?總則第一條為更好落實學(xué)校關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地(以下簡稱創(chuàng)業(yè)基地)建設(shè)要求,規(guī)范創(chuàng)業(yè)基地的管理,保證基地各項工作正常有序開展,特制定本辦法。第二條為加強對創(chuàng)業(yè)教育基地的管理,學(xué)校設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育基地管理委員會(以下簡稱“管委會”)。管委會成員由相關(guān)學(xué)生組成。第二章組織機構(gòu)及職責第三條學(xué)校成立創(chuàng)業(yè)基地管理委員會,領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)全校的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,負責大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的整體規(guī)劃、年度安排、立項與結(jié)題審批、監(jiān)督管理等重大事項。由創(chuàng)業(yè)基地綜合管理辦

2、公室領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)項目部,培訓(xùn)部和綜合部。第四條管委會職責為:(一)研究和解決入駐創(chuàng)業(yè)教育基地團隊在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難;(二)審核創(chuàng)業(yè)教育基地的發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作和創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)活動。(四)監(jiān)管創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)營情況(五)負責入駐創(chuàng)業(yè)教育基地的團隊申請及文秘和檔案管理;(六)負責創(chuàng)業(yè)教育基地的財務(wù)管理;(七)組織各類培訓(xùn)、開展咨詢服務(wù);(八)負責對外宣傳,制定創(chuàng)業(yè)教育基地發(fā)展規(guī)劃;第三章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的管理第五條創(chuàng)業(yè)基地管理:1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊應(yīng)在協(xié)議指定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營項目,不得私自占用公共區(qū)域;2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

3、團隊的“門面”設(shè)計要規(guī)范化和個性化相結(jié)合,美觀大方;3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊不得擅自對創(chuàng)業(yè)基地既定的格局進行改造;4、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)基地舉行大型活動,需提前三天到基地辦公室報批;如有校外人員參加,需提前一周進行報批;5、本著自愿的原則,鼓勵創(chuàng)業(yè)團隊提取利潤的5%作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金,支持其他在校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動;6、創(chuàng)業(yè)團隊須配合創(chuàng)業(yè)基地管理辦公室對其的日常管理和考核。7、創(chuàng)業(yè)團隊有權(quán)向校方方提出接受后期業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要求,向指導(dǎo)辦公室及基地管理辦公室提出學(xué)生創(chuàng)業(yè)實驗基地使用方面的意見和建議。8、管委會對大學(xué)生

4、創(chuàng)業(yè)公司運行情況每季度進行考核評比,發(fā)展成熟的見習(xí)創(chuàng)業(yè)公司須注冊公司進行市場運作;第六條經(jīng)營管理1、遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī),合法經(jīng)營;2、遵守創(chuàng)業(yè)基地的各項規(guī)章制度和與管理辦公室簽訂的協(xié)議,不得擅自以校方名義開展經(jīng)營活動和侵權(quán)活動;3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和經(jīng)營范圍不應(yīng)包括娛樂業(yè)、化工類、畜牧飼養(yǎng)類行業(yè)等易燃、易爆、易產(chǎn)生有毒有害氣體、易產(chǎn)生油煙、噪聲、污染等項目。不得對本公司經(jīng)營場地進行轉(zhuǎn)包;4、遵守學(xué)校其他有關(guān)規(guī)定。5積極支持、協(xié)助、配合學(xué)校開展各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作;新增項目需報批備案。6本場所為公共場所,場

5、內(nèi)禁止高聲喧嘩,不得影響他人工作和休息。7對活動開展少、效果不佳的創(chuàng)業(yè)團隊,創(chuàng)業(yè)教育基地有權(quán)收回場地,中止協(xié)議。第七條評審標準:1.團隊負責人在校綜合表現(xiàn)良好,學(xué)習(xí)過相關(guān)創(chuàng)業(yè)課程,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;2.團隊組織結(jié)構(gòu)合理,成員目標一致,具有良好的團隊精神;3.創(chuàng)業(yè)項目具有一定的創(chuàng)新性和市場潛力;4.創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容全面,并具有較強的現(xiàn)實操作性;5.創(chuàng)業(yè)項目和專業(yè)結(jié)合緊密的項目優(yōu)先。第八條?安全管理:1、各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊必須嚴格遵守創(chuàng)業(yè)基地作息時間;2、各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊必須做到離開創(chuàng)業(yè)基地時,鎖門關(guān)窗,關(guān)閉

6、電源;3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)嚴禁任何人員留宿;4、由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊管理不善,發(fā)生安全事故,損失由創(chuàng)業(yè)團隊承擔;后果嚴重的,依法追究相關(guān)法律責任。5、各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊成員無論發(fā)現(xiàn)任何安全隱患,有義務(wù)立即向保衛(wèi)處或者管理辦公室報告。第九條?衛(wèi)生管理:1、各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊有義務(wù)維護公共區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生;2、各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊應(yīng)保證自己區(qū)域內(nèi)干凈整潔。第四章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的考核與獎懲第十條?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的考核1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的考核每季度一次,公開在公告欄上。2、考核程序:(1)創(chuàng)業(yè)基地管理委員會發(fā)出書面通知;(2)團隊根據(jù)評

7、估考核要求準備材料;(3)創(chuàng)業(yè)基地管理委員會項目部門對考核材料進行審核,并進行相關(guān)調(diào)查;(4)根據(jù)考核指標體系進行打分;(5)考核結(jié)果以書面形式予以公布。3、考核按照《武漢長江工商學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地考核評分標準》進行打分,總分值為100分,并有一定的加減分條件。4、評估考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格與不合格三種。入駐團隊在評估考核中,如出現(xiàn)下列情況之一者,視為考核不合格;(1)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊進駐后,未按要求在創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)開展工作,項目開展處于停頓狀態(tài),致使團隊用房經(jīng)常處于空閑或關(guān)閉狀態(tài)者;(2)未能按時向指導(dǎo)辦公

8、室上報相關(guān)材料,或所報材料內(nèi)容不真實,通過整改無效者;(3)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊出現(xiàn)重大安全事故者;(4)主要負責人違犯法律或校紀校規(guī)受到留校察看以上處分者;(5)超出業(yè)務(wù)規(guī)定范圍,從事與申報經(jīng)營內(nèi)容無關(guān)的商業(yè)活動;(6)擅自更換團隊負責人者;(7)因安全問題,受到二次以上警告者。(8)因衛(wèi)生問題,受到三次以上警告者。5、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊考核時需提交評估考核自評表、內(nèi)部管理制度、團隊人員花名冊、團隊成員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面獲得的榮譽材料等其它要求提供的材料。

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