《管理體系》之HSE管理體系建立的準(zhǔn)備工作.doc

《管理體系》之HSE管理體系建立的準(zhǔn)備工作.doc

ID:55910030

大小:23.50 KB

頁(yè)數(shù):2頁(yè)

時(shí)間:2020-06-13

《管理體系》之HSE管理體系建立的準(zhǔn)備工作.doc_第1頁(yè)
《管理體系》之HSE管理體系建立的準(zhǔn)備工作.doc_第2頁(yè)
資源描述:

《《管理體系》之HSE管理體系建立的準(zhǔn)備工作.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、HSE管理體系建立的準(zhǔn)備工作  一、領(lǐng)導(dǎo)決策  建立HSE管理體系需要最高管理者的決策。只有在最高管理者認(rèn)識(shí)到建立HSE管理體系必要性的基礎(chǔ)上,企業(yè)才有可能在其決策下開(kāi)展這方面的工作。另外,HSE管理體系的建立,需要資源的投入,這就需要最高管理者對(duì)改善企業(yè)的健康、安全與環(huán)境做出承諾,從而使得HSE管理體系的實(shí)施與運(yùn)行得到充足的資源。實(shí)踐證明,高層管理者的決心與承諾不僅是企業(yè)能夠啟動(dòng)HSE管理體系建設(shè)的內(nèi)部動(dòng)力,而且也是動(dòng)員企業(yè)不同部門(mén)和全體員工積極投入HSE管理體系建設(shè)的重要保證?! ≡诖穗A段,特別需要高層管理者:  (1)明確HSE管理應(yīng)為企業(yè)整個(gè)管理體系

2、的優(yōu)先事項(xiàng)之一,將健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理決策的重要議事日程中;  (2)認(rèn)識(shí)到建立HSE管理體系的目的和意義;  (3)理解實(shí)施HSE管理體系對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、公眾形象、HSE管理、企業(yè)管理功能方式等方面的促進(jìn)作用;  (4)承諾為建立HSE管理體系及有關(guān)活動(dòng)提供必要的資源保證?! 《⒊闪Ⅲw系建立組織機(jī)構(gòu)  當(dāng)企業(yè)的最高管理者決定建立HSE管理體系后,首先要從組織上給予落實(shí)和保證,需要成立一套體系建立組織機(jī)構(gòu),一般包括:  (1)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由企業(yè)高層管理者負(fù)責(zé)的HSE管理體系建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)HSE管理體系建立過(guò)程中重大問(wèn)題的決

3、策和組織協(xié)調(diào),如HSE管理體系建立的總體設(shè)計(jì)規(guī)劃,制定HSE方針、目標(biāo),提供人、財(cái)、物支持等。  (2)任命管理者代表,按照SY/T6276-1997標(biāo)準(zhǔn),在HSE管理體系的建立實(shí)施組織過(guò)程中,最高管理者應(yīng)任命管理者代表,并規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。管理者代表是企業(yè)中HSE管理體系建立實(shí)施的直接領(lǐng)導(dǎo)者。其至少應(yīng)被授予如下職權(quán): ?、侔凑諛?biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求建立、實(shí)施和維護(hù)HSE管理體系; ?、谙蜃罡吖芾碚邊R報(bào)體系的運(yùn)行情況,以供管理層評(píng)審,并為體系的改進(jìn)提供依據(jù); ?、蹍f(xié)高體系建立和運(yùn)行過(guò)程中各部門(mén)間的關(guān)系,為最高管理者提出建議?! ∫虼耍芾碚叽砭桶俳M織中具有相當(dāng)級(jí)別的

4、管理者,最好是主管企業(yè)健康、安全與環(huán)境方面工作的副職擔(dān)任?! ?3)組建工作小組,成立直屬領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)的工作小組。其主要任務(wù)是開(kāi)展HSE管理體系建立過(guò)程中涉及企業(yè)整體范圍內(nèi)的具體工作,如組織宣傳培訓(xùn),初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),體系的總體設(shè)計(jì),HSE管理體系文件的編制匯總等?! 」ぷ餍〗M的成員應(yīng)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén),通常包括企業(yè)中安全、環(huán)保、衛(wèi)生、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等主要部門(mén)的人員。為了保證工作的順利進(jìn)行,工作小組成員應(yīng)具有相關(guān)工作的知識(shí)和技能?! ∫暺髽I(yè)的規(guī)模、特點(diǎn)的不同或HSE管理體系建立的需求和進(jìn)展?fàn)顩r,還可以在相應(yīng)層次上進(jìn)行有關(guān)人員機(jī)構(gòu)的組織安排。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。