《管理體系》之推進(jìn)HSE管理體系知識(shí).doc

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1、推進(jìn)HSE管理體系知識(shí)1、推進(jìn)HSE管理體系的現(xiàn)實(shí)意義加強(qiáng)和改進(jìn)健康安全環(huán)境管理工作，關(guān)系著員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，是集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的基本要求和根本保證。???中國(guó)石油高度重視HSE管理體系工作，把推進(jìn)HSE體系建設(shè)，作為建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制、提升健康安全環(huán)境管理水平、實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的有效方法。2、HSE的名詞解釋H—健康?S—安全、安保??E—環(huán)境3、HSE管理體系的特點(diǎn)規(guī)范性—寫所做的強(qiáng)制性—做所寫的追溯性—記所做的自律性—自我管理、持續(xù)改進(jìn)通用性—國(guó)際規(guī)則，共同遵守

2、的慣例系統(tǒng)性—全面、綜合以及全過(guò)程管理廣泛性—易于整合與吸收其他管理體系4、HSE管理體系推進(jìn)的總體思路轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力5、安全文化四階段自然本能、嚴(yán)格監(jiān)督、自主管理、團(tuán)隊(duì)管理集團(tuán)公司安全文化處于嚴(yán)格監(jiān)督階段6、HSE管理體系產(chǎn)生背景（1）???石油天然氣行業(yè)特點(diǎn)（2）???石油工業(yè)災(zāi)難性事故反思（3）???國(guó)際油氣生產(chǎn)組織推動(dòng)（4）???對(duì)HSE管理系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)（5）???科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的深化7、HSE體系的根本理念—以人為本8、HSE管理體系的核心——風(fēng)險(xiǎn)管理9、HSE體系基本原理—閉環(huán)管理(PDCA)P—策劃??D—實(shí)施

3、??C—檢查??A—改進(jìn)10、HSE體系實(shí)質(zhì)—職能分配11、HSE體系的思維方式—問(wèn)題思維12、HSE體系切入點(diǎn)—事故事件資源13、HSE體系有效運(yùn)行關(guān)鍵—持續(xù)改進(jìn)14、對(duì)HSE體系的理解：是一種管理思想和文化是一個(gè)完整的系統(tǒng)管理理論是一種只有結(jié)合自身實(shí)際才能建設(shè)的實(shí)踐15、HSE管理體系建設(shè)的實(shí)質(zhì)培育HSE文化，實(shí)現(xiàn)“安全是企業(yè)的核心價(jià)值”，明確全員安全環(huán)保責(zé)任，提供正確的理念和工作方法，避免和防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。