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1、經(jīng)濟·管理·綜述建材與裝飾2017年1月淺談工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化措施胡會良（中鐵電工保定制品有限公司河北保定072100）摘要：施工管理在工民建的質(zhì)量監(jiān)督中起到了至關(guān)重要的作用，因為工民建對施工質(zhì)量的要求非常高，從而為了能夠有效的保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量，施工方先進的施工技術(shù)準(zhǔn)備也是工民建的重要部分。科學(xué)化合理的安排施工的工序問題，實施施工方施工現(xiàn)場的安全管理，從根本上提高建筑工程機械設(shè)備，施工人員和施工材料的科學(xué)化管理，才能確保其建筑工程的質(zhì)量。本文對目前工民建施工技術(shù)管理中常見的問題進行了淺顯的分析，并且提出相應(yīng)的合理化解決方案。關(guān)鍵詞：工民建施工；技術(shù)管理；優(yōu)化措施中圖分類號：TU712文
2、獻標(biāo)識碼：A文章編號：1673-0038（2017）01-0158-02由于城市的飛速發(fā)展，現(xiàn)在工業(yè)建筑與民用建筑的數(shù)量日益對技術(shù)檔案和各項工作人員的管理以及培訓(xùn)。在當(dāng)前這個競爭增多，工民建與人們的生活已經(jīng)到了密不可分的地步了，但工民激烈的社會背景條件下，工民建的技術(shù)管理也在日益的完善，為建建筑企業(yè)還具有著施工難度大、施工周期較長、施工技術(shù)過于了合理的分化其人員的工作職責(zé)，我們把工民建分成了外業(yè)和復(fù)雜等缺點，這也從而進一步增加了工民建施工技術(shù)管理的難內(nèi)業(yè)兩個大的方面，其中，外業(yè)包括施工的技術(shù)管理，例如施工度。因此我們就必須要對工民建施工的管理模式和他們施工技方對施工前的一些技術(shù)的準(zhǔn)備呀，對實
3、際施工技術(shù)時的方案的術(shù)進行必要的改革和創(chuàng)新，從而來減少工民建的施工技術(shù)的工設(shè)計呀，或者對其施工技術(shù)的優(yōu)化以及完善呀。然而內(nèi)部則是主程難度，提高工民建施工技術(shù)的工程質(zhì)量。并且對工民建工程單要是針對施工方的施工技術(shù)有關(guān)的各項基礎(chǔ)作用，例如是施工位和其質(zhì)量，企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會的穩(wěn)定都有著重要的意的管理規(guī)范與各項規(guī)章制度的存檔與施工的管理規(guī)范等相關(guān)規(guī)義。范條例[3]。1工民建施工技術(shù)管理的基本現(xiàn)狀如今，工民建的科學(xué)技術(shù)與施工技術(shù)相結(jié)合成為了一種相互隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，和人民生活水平不斷的提競爭相互追逐的發(fā)展趨勢，可是如何能讓建筑企業(yè)更加的長久高，建筑行業(yè)也成為了我國經(jīng)濟發(fā)展重要的組成部分
4、。其中建筑的發(fā)展，就必須要重視我們工民建施工質(zhì)量的全面發(fā)展，我們只行業(yè)中最重要的板塊就是工民建，工民建與傳統(tǒng)的建筑施工方有保證建筑工程的質(zhì)量前提下，堅決杜絕“豆腐渣”的工程，工民式有著截然的不同，他們擁有著最大的資金投資量，施工人員眾建企業(yè)才能夠取得良好的口碑和信賴，以及良好的民眾基礎(chǔ)，從而獲得更高更大的經(jīng)濟利益[4]。并且在保證施工技術(shù)更完美的同多以及工程規(guī)模巨大等背景條件，其中工民建的施工技術(shù)包括了對各項設(shè)備以及技術(shù)的全面的管理[1]。并且在施工的過程中，時，還應(yīng)該不斷的去發(fā)展，不斷的去創(chuàng)新，吸取國內(nèi)外先進的科!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
5、!!!!!!!!!方面的問題，相關(guān)部門必須成立專項的小組對其負(fù)責(zé)，及時的設(shè)確各部門的職責(zé)來提高工程造價管理效率；除此之外，建筑工程定方案將問題解決，不斷地提升工程的造價控制效率。施工企業(yè)要根據(jù)造價管理和風(fēng)險控制體系制定獎懲制度、考核3.2項目設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制制度和相關(guān)責(zé)任制度，對每一個員工的工作進行定期的考核，并建筑工程項目設(shè)計環(huán)節(jié)中存在的問題是引起造價失控的重通過獎懲制度來提高員工的工作積極性，提高造價管理效率。要原因，所以必須加強項目設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制。具體措施主要4結(jié)束語就是以下三個方面：①嚴(yán)格方案的選取，根據(jù)工程施工的相關(guān)信建筑工程的造價控制貫穿于項目的前期策劃、現(xiàn)場施工和后息可以
6、指定很多的具體造價控制方案和施工方案，要想使價格期驗收全過程，其表現(xiàn)形式是對建筑工程的全過程造價控制。建合理、技術(shù)先進和構(gòu)思新穎的造價控制方案入選就必須嚴(yán)格把筑項目工程需要很龐大的資金投入，建筑企業(yè)要想有效的減少關(guān)方案選取工作，要采用一致性好、符合實際的方法來對各個施建設(shè)成本就必須加強對工程造價的控制，要根據(jù)工程實際情況工方案進行評定；②要推行設(shè)計招投標(biāo)的方法，這樣有利于那些制定科學(xué)周密的工程資金投入計劃，要進行嚴(yán)格的工程造價管工藝合理、技術(shù)先進、實惠經(jīng)濟的方案入選；③要加強設(shè)計階段理，這樣才能在保證質(zhì)量的情況下減少成本。的經(jīng)濟論證，依據(jù)環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益來對各個方案進行經(jīng)濟論證，
7、從而確定方案的經(jīng)濟性和科學(xué)性。參考文獻3.3強化造價管理和風(fēng)險控制[1]劉詠梅.建筑項目工程造價控制方法研究與應(yīng)用分析[J].研究探討，建筑工程施工企業(yè)要做好工程造價控制工作就必須強化對2012（16）：456~457.造價的管理。首先施工方要建立健全造價管理和風(fēng)險控制體系，[2]華雪萍.有效的控制建筑工程造價的方式研究[J].造價控制與管理，然后根據(jù)體系來設(shè)置并完善風(fēng)險控制機構(gòu)和造價管理部門，從2013（6
